近日Of a Kind公司的聯(lián)合創(chuàng)始人 Erica Cerulo在知名科技博客mashable上發(fā)布文章，介紹了她和自己的朋友聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的故事。

Of a Kind這個(gè)網(wǎng)站專門介紹新秀設(shè)計(jì)師們的作品，創(chuàng)立于2010年，文章大致如下：一個(gè)女人和自己的好友一起創(chuàng)業(yè)了，像我這樣，那么人們通常會(huì)有兩種想法，要么創(chuàng)業(yè)就會(huì)變成向睡衣派對(duì)一樣的吵鬧，要么就完全瘋掉注定失敗。

但是我和好朋友Clair Mazur一同創(chuàng)立了Of a Kind已經(jīng)有4年的時(shí)間，很幸運(yùn)我們沒有類似的經(jīng)歷。

而且我們都認(rèn)為這個(gè)組合是最強(qiáng)的，也是我們創(chuàng)業(yè)過程中最讓我們印象深刻的部分。

下面是這個(gè)過程中，我們總結(jié)的8條經(jīng)驗(yàn)：1. 利用共同的經(jīng)歷在我們開始創(chuàng)業(yè)之前，我和Clair已經(jīng)有10年的交情了，而對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言這種關(guān)系最好的地方就是，我們一同經(jīng)歷了很多。

我們對(duì)于創(chuàng)業(yè)伙伴的脾氣秉性非常的熟悉，而在創(chuàng)業(yè)過程中的方法面面，從做演講報(bào)告到招聘員工，這種熟悉都非常的有幫助。

2. 定位角色雖然每天我們都會(huì)彼此交換思想，但是在創(chuàng)業(yè)的初期，我們就對(duì)自己的責(zé)任有了很清楚的定位，這樣我們不會(huì)都給同一封信進(jìn)行回復(fù)，也不會(huì)刻意的去搶對(duì)方的功勞。

我們有非常清晰的責(zé)任分類，并把它記錄在一張表格里，而且會(huì)經(jīng)常的拿出來再看一下。

3. 保持獨(dú)立，不要被困惑住事實(shí)上經(jīng)常會(huì)這樣，而且基本上沒有辦法，所以要保持獨(dú)立。

4. 計(jì)劃獨(dú)處的時(shí)間在工作的時(shí)候我們基本時(shí)時(shí)呆在一塊，一起開會(huì)、一起吃飯、一起娛樂。

但是我們的協(xié)定是，周末不要見面，除非參加共同的朋友的婚禮之類的事情。

5. 留一些時(shí)間給友情在共同的創(chuàng)業(yè)之后也要繼續(xù)之前的習(xí)慣，做一些與工作無關(guān)的事情，比如聊聊八卦，說說體育比賽等等。

6. 引進(jìn)新人，但同時(shí)繼續(xù)保持單獨(dú)商量這其實(shí)是我們創(chuàng)業(yè)的過程中遇到的最大的挑戰(zhàn)，我們希望每一個(gè)員工都覺得自己是公司的一部分，而不是我們兩個(gè)的助手而已。

但是人多了之后，相比之前，我們就缺少面對(duì)面商量事情的機(jī)會(huì)。

所以，從今年開始我們第一次開始只有兩個(gè)創(chuàng)始人的周會(huì)，不讓被人參與，計(jì)劃這周的工作內(nèi)容。

7. 分辨事情輕重緩急業(yè)務(wù)發(fā)展的越成功，我們就會(huì)越自信，對(duì)于一些小問題會(huì)不再糾結(jié)，這就意味著我們只在關(guān)鍵的問題上投入精力，會(huì)理性的分配精力。

8. 保持各自的某些習(xí)慣我本人有個(gè)習(xí)慣，那就是每天下午3點(diǎn)到5點(diǎn)，腦子會(huì)一下子失靈不好使，這個(gè)時(shí)候我們?cè)敢獍褨|西朗讀出來。

而Clair每隔2個(gè)小時(shí)就要吃東西，而且上午會(huì)狀態(tài)不好，所以我們彼此適應(yīng)，上午我盡量不麻煩她，而下午她要聽我念幾段文字，這樣就好了。