如何寫書創(chuàng)業(yè)計劃書，其實，是非常簡單的一件事，我們只需把要每個環(huán)節(jié)簡單明了就可以了，但要注意盡量用簡單的詞語來描述每件事，每個環(huán)節(jié)。

下面為大家分享一下舞蹈健身機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考。

 　　【目錄】　　1、舞蹈機構(gòu)基本情況;　　機構(gòu)成立時間、注冊資本、經(jīng)營權(quán)限、員工規(guī)模等進行介紹　　2、舞蹈機構(gòu)課程/舞蹈機構(gòu)服務(wù)介紹;　　課程的設(shè)置和服務(wù)體系簡要描述　　3、舞蹈機構(gòu)行業(yè)/舞蹈機構(gòu)市場分析　　行業(yè)現(xiàn)狀、市場調(diào)研、市場容量、市場前景、消費接受程度、進行簡要分析　　4、舞蹈機構(gòu)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀　　目前市場份額、客戶數(shù)量、簡要分析(切記3-5公里范圍內(nèi)即可)　　5、舞蹈機構(gòu)財務(wù)分析　　公司累計投資、收益情況、利潤資產(chǎn)、度收報表等情況介紹　　6、舞蹈機構(gòu)合伙計劃　　金額預(yù)算、參股比例、融資期限、退出方式　　一、舞蹈機構(gòu)公司概況　　1、舞蹈機構(gòu)公司介紹　　詳細介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預(yù)設(shè)　　1)舞蹈機構(gòu)主要股東　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例　　2)舞蹈機構(gòu)團隊介紹　　核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?　　3)舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)　　4)舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況　　2、舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)　　3、 舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等　　4、舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃;比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?　　二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標準　　1、舞蹈培訓課程設(shè)置、服務(wù)標準　　2、舞蹈培訓核心競爭力是什么?　　3、舞蹈培訓品牌的注冊　　三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場　　1、舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關(guān)政策、市場潛力　　2、舞蹈機構(gòu)市場潛力;對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析　　3、舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務(wù)等方面　　4、舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤　　5、舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃;機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測　　四、舞蹈機構(gòu)營銷策略　　1、舞蹈培訓市場分析和客戶群體　　2、 舞蹈培訓客戶消費分析　　3、舞蹈培訓營銷業(yè)務(wù)計劃策略　　(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機制　　(2) 舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃　　(3) 舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價　　(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準　　4、舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?　　五、舞蹈機構(gòu)財務(wù)計劃　　財務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：　　未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表　　未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表　　未來3-5年損益表　　六、舞蹈機構(gòu)出資計劃　　1、舞蹈機構(gòu)出資方式;詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限　　2、資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)　　3、退出方式(詳細說明，中途股東退股后的方式等等)　　七、舞蹈機構(gòu)風險控制　　創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風險。

說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應(yīng)對措施。