一項(xiàng)新研究顯示，習(xí)慣性創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)顯現(xiàn)出癮君子的行為。

失眠、癡迷、在周遭環(huán)境中尋找各種機(jī)會(huì)或危險(xiǎn)、勝利時(shí)的迷醉和狂喜、失望和焦慮時(shí)的低落——致力于創(chuàng)業(yè)的人在生活中有時(shí)候就和癮君子一樣。

對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，人生的高潮和低谷就像家常便飯——而且有時(shí)候甚至?xí)l(fā)展成類似于行為上癮的情況。

這就是雪城大學(xué)（Syracuse University）教授亞歷山大·麥克科爾維（Alexander McKelvie）和J. 邁克爾·黑尼（J. Michael Haynie）最近進(jìn)行的一份研究所得出的結(jié)論。

在采訪了來(lái)自于不同行業(yè)的六名“習(xí)慣性”創(chuàng)業(yè)的成功人士之后——“習(xí)慣性”的意思是，這些人同時(shí)經(jīng)營(yíng)著一 家以上的企業(yè)——兩位教授指出，企業(yè)的熱忱創(chuàng)始人的行為可能與其他類型的上癮相類似。

“當(dāng)我們聆聽創(chuàng)業(yè)者時(shí)——特別是那些習(xí)慣性創(chuàng)業(yè)者——我們發(fā)現(xiàn)會(huì)經(jīng)常聽到那些類似于癮君子說(shuō)話的調(diào)調(diào)，”麥克科爾維如是表示。

他是雪城大學(xué)創(chuàng)業(yè)及新興企業(yè)部負(fù)責(zé)人。

“……特別是在癡迷性想法、退出-參與、找出資源不足的應(yīng)對(duì)方法和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值等方面。

”執(zhí)迷和動(dòng)力是經(jīng)常能在創(chuàng)業(yè)者身上發(fā)現(xiàn)的特征。

它們甚至可能是通向大成就的先決條件。

當(dāng)一家企業(yè)的創(chuàng)始人獲得成功之后，外界可能不會(huì)對(duì)這種行為的負(fù)面副作用那么苛刻，甚至可能都意識(shí)不到這些負(fù)面效應(yīng)。

身為一名創(chuàng)業(yè)者，行為上癮通常是指總想著他或她自己的公司。

“他們真的無(wú)法把自己的思想從公司上移開，”麥克科爾維解釋道，“幾乎就是一種偏執(zhí)，他們沒法考慮其他的事情。

”讓公司起飛和蓬勃發(fā)展的使命變得無(wú)所不在，而生活中的其他部分也可以屈就這個(gè)使命，這有點(diǎn)類似于所謂的“工作狂”。

當(dāng)他們不工作時(shí)，就會(huì)感覺精力消 耗殆盡，心不在焉。

“一旦你沒有在忙什么事，你反而會(huì)感覺更加糟糕。

由于你總是在忙，也總是有那些個(gè)太過執(zhí)著的想法，你的人際關(guān)系確實(shí)會(huì)比較負(fù)面。

它會(huì)損 害你與家庭成員的關(guān)系，和朋友的關(guān)系——主要是因?yàn)槟憷鲜钦務(wù)撟约旱墓荆蠹叶紖挓┝恕?/p>

”和任何上癮一樣，當(dāng)不使用藥物時(shí)，癮君子的感覺非常糟糕。

而在創(chuàng)業(yè)者的例子中，想要重新聚焦于企業(yè)的想法無(wú)可避免地冒出來(lái)。

“你有焦慮，你有緊張。

”當(dāng)被問及為何會(huì)如此迫切地想要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)或發(fā)起項(xiàng)目時(shí)，麥克科爾維和黑尼所采訪的那些人所描述的那種興奮感和賭徒無(wú)異。

“他們會(huì)感覺更好，”麥克科爾維說(shuō)，“他們會(huì)有非常顯著的生理感覺，如心跳加速、出汗等。

” 從解決問題和創(chuàng)造新事物之中也能獲得一種情感上的升華。

“你對(duì)正在發(fā)生的事情持有一種積極向上的感覺。

將挫敗感和焦慮感變成愉悅感。

”研究小組所調(diào)查的主體有一個(gè)共同點(diǎn)：他們關(guān)注的不是錢，而是在工作中的那種體驗(yàn)和感覺。

本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，他們是對(duì)刺激上癮了。

麥克科爾維和黑尼的論文并不是一份對(duì)習(xí)慣性創(chuàng)業(yè)者上癮本性的定義性研究。

兩位教授表示，還需要更多的研究和調(diào)查。

不過，這開啟了有關(guān)創(chuàng)辦企業(yè)和公司 過程中的情感過山車對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是否可能成為偏執(zhí)和上癮的一條不愉快途徑的探討。

“我們還沒有理解創(chuàng)業(yè)（上癮）模式，”麥克科爾維說(shuō)，“其中許多是令人高 興的新聞，有關(guān)改變世界——我們更關(guān)注于他們的成就，而不是去理解潛在的黑暗面。

”