1創業對每個人來說是一個很重要、很謹慎的選擇。

要向父母、妻子等家人做大量的溝通，還要說服他們，尤其對上有老、下有小的創業者來說更是這樣。

站在家人的立場上能理解他們的擔憂，因為在創業過程中失敗或風險真的存在，如果失敗了家里的生活就會陷入比較窘迫的狀態，這是每個人不想看到的結果。

在不確定或者說看不到成功的時候，我們最容易考慮的就是風險。

所以，對很多人來說“創業”這個決策就不那么容易做，或許需要很長時間，來來回回思考很多，這個過程也是比較難熬的。

越年輕困難越少，壓力就越小。

20多歲創業，每個月3000多就能維持個人是生存，因為一個人吃飽全家不餓。

30歲要去創業，每個月就得要8000-1萬的收入，才能滿足生存需要。

因為那時已經結婚，有孩子需要撫養，還要還房貸、贍養父母等。

到中年再去創業，每個月至少需要2萬的收入，才能滿足。

因為除了房貸、車貸、贍養老人、撫養孩子意外，還要承擔孩子的教育費用。

從生存壓力和需求角度看，年輕人真想創業，就要趁早，越往后越難。

 難的不是創業本身，而是對可能失敗的恐懼和風險，是沒有創業的決心。

創業最重要的，不是缺少資源，不是缺少人脈，也不是缺少能力。

而是決心，創業的決心。

沒有決心就很容易半途而廢，沒有決心就永遠無法行動，沒有決心就沒有支柱。

 創業者需要面對的不單單是“創業決策”一個困難，還要面對“創業選擇”，其中包括“項目選擇”、“市場選擇”等。

對大多數創業者來說，“項目選擇”是創業選擇中的重中之重，俗話說的“選擇比努力更重要，選擇對了會少努力很多年，選擇錯了再怎么努力都很難成功”。

2說到項目選擇我先講一個故事。

朋友有個親戚經過多年努力、趕上拆遷手里有了一部分閑錢，但又覺得存在銀行也沒有太多的利息，放在其他金融機構風險又太大，所以他覺得創業是個錢生錢最好的方式，最終選擇創業。

有一次朋友和他這位親戚聊天說到了創業，這位親戚說他打算開個面館。

朋友問：為什么選擇面館。

親戚說：民以食為天，每個人每天要吃三頓飯，盡管天津人早餐不吃面，那也有中晚兩餐可能會吃面。

親戚又說：每天進進出出人流最大的就是餐飲，每個餐館都有人。

朋友說：街上還有很多餐館倒閉了啊。

親戚說：那是因為他們都傻，我又不傻。

朋友問：那你算過人流大的那些餐館，多久會盈利嗎？親戚說：沒有。

朋友問：你打算花多少錢開餐館？親戚說：30萬。

朋友問：你知道開個你說的這么大規模的面館需要多少租金和裝修費嗎？親戚說：還沒有了解，應該不貴。

3故事講到這里就可以了，故事的結局大家可以自行發揮想象力完成。

很多創業者都是從最容易看到的，也是從自己認為最了解的一方面選擇項目，可是他不知道開個面館需要高額租金和裝修。

他以為只要店面開了就有人來吃飯，因為每個人都需要吃飯。

剩余的比如房租、裝修等問題他都沒有想過，競爭那就更沒想到。

有些看似很容易掙錢的項目，其實沒有想象的那么容易，因為很多要素都被忽略了，甚至有人要開店但不知道還需要房租裝修。

說了這么多就想說，選擇項目的時候那些隱性的、容易被忽略的都是決定風險的，也是容易被坑的重要原因。

說到坑，我想說很多時候廠商、品牌商都為了業績只說市場怎么怎么好、收入怎么怎么高，但是絕口不提租金、裝修這些隱性要素。

這類項目或廠商前期讓創業者激動人心，最終發現問題時已經入坑，可是一切都既成事實還能怎么辦呢？4選擇項目的時候千萬不要想著一口就吃胖，要循序漸進，即使你有200萬也不要做200萬的投資，拿出10萬左右從小投資開始，尤其對于初次創業者。

每一個創業者都是從小投資開始的，馬云不是一開始就做互聯網，而是開花店、賣小商品；劉強東也不是一開始就做京東，而是從賣光碟和刻錄機開始的。

現在開店已經是大投資了，開個奶茶店也需要投資60萬、開個麻辣燙需要40萬。

有哪些小投資項目呢？室內污染檢測和治理是個不錯的小投資項目。

① 需求旺有多少裝修市場，就有多少甲醛超標，就有多少甲醛檢測和治理。

② 起步低3萬起投、0加盟費。

③ 高利潤3萬元投入能收入35萬左右，2-3單就能回本。