夫妻創業有著其它創業形式無可相比的上風。

全球華人中，成功的夫妻企業有良多，在他們的創業經歷中，我們多少能總結出一些成功的經驗。

試想一下創業時的情形：缺乏資金，請不起人；前提艱苦，也請不到人；由于需要長時間的勞作，更不敢請人，一來付不起加班費，二來怕違背勞動法。

誰最愿意和自己同拼搏？只有自己的另一半！誰最能無私無償地勞動？只有自己的另一半！誰最支持你？只有自己的另一半！誰最值得信任？仍是只有自己的另一半！正由于這樣，夫妻店的本錢是最低的。

由于另一半的無私奉獻，企業不知節省了多少人力本錢和治理用度，使企業得以把資金都用在最需要的地方。

正由于如斯，夫妻店的風險是最低的你外出的時候，有他（她）在，心理也很踏實。

也正因為如此，夫妻店的經營難度是最低的。

首先雙方是夫妻，什么事情協調很利便，其次，男性注重大局，女性注重細節，恰好性格互補；第三，夫妻在一起的時候比任何經營團隊都要多得多，經營方面的溝通和交流也更多。

這三點對企業發展是十分有利的。

那么后期呢？夫妻店對維持和增進夫妻感情是最好的選擇，由于雙方的糊口目標和理想一致了，勁也往一塊使了，這個家庭也就更緊密地團結在了一起。

 固然夫妻檔企業在發展到一定程度時會泛起阻礙，但這是可以通過一系列治理手段克服的。

在創業階段，夫妻檔會顯出極大的上風，由于夫妻間有基本信任，是建立在婚姻關系上的利益共同體。

而“基本信任”、“共同利益”，對一個企業的初創期和爬升期來說長短常重要的。

成功者的背后，當然躲藏著失敗的一群。

夫妻創業檔的失敗有時比其它創業模式更為慘重，往往是人財兩空。

對于多數創業夫妻而言，共同經營一份事業，并非單純地只想解決經濟題目，還但愿能在糊口與事業、健康與愛情上，找到“一個幸福的平衡點”。

只是創業的現實一點也不浪漫，生意上的折磨往往不易跳脫，難免有人會將工作中不如意的情緒帶回家里。

于是，矛盾產生了，爭吵也開始了，共同創立的事業變成為了夫妻雙方必需特別注意的罩門死角。