第一:首先需要做的是尋找貨源沒錢這么進(jìn)貨?這是最頭疼的一個問題，其實完全你不用擔(dān)心，只要你是一個有思想的人，那么，你可以說服供貨方免費為你供貨，只要他能給你供貨，你就有辦法給銷售出去，市場的了解和運作很關(guān)鍵，也是讓你贏得別人信任的一個基礎(chǔ)，因此，只有你知道怎么去說服別人，自己胸有成竹的時候才是最基本的。

第二：尋找資金如果你沒有這個本事，那么還是去尋找資金支持吧，借錢是有技巧的， 你要讓別人看到你的事業(yè)的未來前景，當(dāng)然僅憑你的虛夸是不可能實現(xiàn)的，你一定要讓自己有一個總括的戰(zhàn)略部署，這樣才能有更好的發(fā)展，要讓別人心甘情愿把錢借給你，這才是最主要的。

第三：學(xué)會平靜自己大學(xué)生都會有心高氣傲的時候，而在初期創(chuàng)業(yè)的人也會有這樣的思想，不管自己是否有成就，是否有未來，都是不可避免的，這個時候一定要讓自己心情平靜，千萬不能盲目的樂觀，不管有錢沒錢都要做好失敗的準(zhǔn)備，這樣才能增強自己的抗打擊能力，讓你在沒錢時候也能夠自信滿滿。

為成功創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

在這個社會里要想創(chuàng)業(yè)其實說難不難，說簡單也不簡單。

創(chuàng)業(yè)需要的因素和條件很多時候需要天時地利人和。

首先，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前有哪些注意事項第四:創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會倒著走路面對資金和市場，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先抓哪個?按常理，大部分創(chuàng)業(yè)者會選擇先找資金，再去找市場。

而吉林孚如餐飲顧問有限公司總經(jīng)理郭曉玲卻有另一番見解。

她認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會“倒著走路”，應(yīng)該先從市場終端尋找合適的項目，再考慮創(chuàng)業(yè)的資金來源。

第五:沒有現(xiàn)金流的項目別做很多人在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)，項目很好，也掙錢，但是錢都在賬上，手里一分錢都沒有。

郭曉玲勸大家，這樣的項目不要做。

郭曉玲說，東西是賣出去了，但錢都賒著，這樣做很危險。

她舉例說：有一個老板，經(jīng)營一家賓館，賓館效益很好，但是，每個月她不僅不能從賓館拿到錢，還要從家里拿錢貼補賓館的開銷，因為，賓館大部分客人都是簽單。

郭曉玲說，微小企業(yè)不同于大企業(yè)，不見現(xiàn)錢的生意千萬不要做。

第六:做熟不做生做小不做大建議創(chuàng)業(yè)者在選擇項目的時候，一定要做熟不做生、做小不做大。

她認(rèn)為，微小企業(yè)及小企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)初期，不具備很強的創(chuàng)業(yè)能力，也缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，應(yīng)該從熟悉的行業(yè)做起，不要盲目貪大。

第七:創(chuàng)業(yè)者最好先選擇服務(wù)行業(yè)開張營業(yè)后就要面對競爭。

當(dāng)然，如果創(chuàng)業(yè)者能夠選到一個“獨一份”的生意最好,否則就要考慮如何面對競爭對手。

微小企業(yè)和小型企業(yè)首先要在服務(wù)上贏得客戶。

要學(xué)會換位思考，想想顧客需要什么，怎么能為客戶提供最好的服務(wù)。

郭曉玲建議，創(chuàng)業(yè)者最好選擇服務(wù)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，不要選擇實體創(chuàng)業(yè)。

實體創(chuàng)業(yè)需要很長的鏈條，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售需要很多環(huán)節(jié)，不適合初期創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營。