注：本文作者Arthur Attwell為Electric Book Works聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事。

創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍，讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者們熱血沸騰，但是 Arthur Attwell帶給我們的5條黃金法則告訴我們，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。

人們往往被成立創(chuàng)業(yè)公司的喜悅而沖昏頭腦，事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)公司在巨頭們的眼里只是一種商品。

不要做別人眼中的商品，請(qǐng)記住以下五條法則。

今年的早些時(shí)候，我關(guān)閉了我的創(chuàng)業(yè)公司。

因此，最近我終于有機(jī)會(huì)反思我之前的所作所為，找到自己與別人的不同。

事后諸葛亮是不公平也是不準(zhǔn)確的，但是，我很享受這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

記住一個(gè)黃金法則，不要把你的公司叫做創(chuàng)業(yè)公司。

雖然這只是文字游戲，但卻是很重要的，為什么呢？創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成為一種商品，包括創(chuàng)業(yè)會(huì)議，網(wǎng)站，課程以及比賽。

年輕企業(yè)的創(chuàng)辦者們被新興產(chǎn)業(yè)魅力分心，并且努力的尋找真正的指導(dǎo)和支持，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)公司，不是顧客，而是商品。

事實(shí)上，我們?cè)跍?zhǔn)備ppt、趕飛機(jī)、作報(bào)告、做賬本上花費(fèi)了太多寶貴的時(shí)間，只是為了有機(jī)會(huì)嶄露頭角。

我也努力地奮斗過(guò)，但是并沒(méi)有得到回報(bào)。

如果重新再來(lái)一次，我希望那些浪費(fèi)的時(shí)間能夠用在我自己的事業(yè)上。

以下是我為自己制定的5條黃金法則不要碰新興行業(yè)在這周之內(nèi)，我已經(jīng)接到了來(lái)著4家創(chuàng)業(yè)公司的加盟邀請(qǐng)。

額，等等，剛剛看了看郵件，又來(lái)了一家。

這可是真夠瘋狂的哈。

創(chuàng)業(yè)研討會(huì)、休閑、早茶、展覽會(huì)……一波接著一波。

其實(shí)我只是想安靜地做我自己的項(xiàng)目。

各種各樣的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)被寄予了擴(kuò)大社交的期望。

有時(shí)候確實(shí)能夠交上一兩個(gè)朋友，但似乎大部分情況下都是在浪費(fèi)時(shí)間，而這些時(shí)間本該是用在我自己的項(xiàng)目上。

你下一個(gè)項(xiàng)目也許會(huì)涉及出媒體出版、健康護(hù)理、工程科技或是其他某個(gè)行業(yè)，但一定不要是什么新興行業(yè)。

在一個(gè)新興的行業(yè)中，你遇到的都是正在創(chuàng)業(yè)的人。

他們并不會(huì)成為你的顧客。

一定要去參加那些有大量你的潛在客戶的活動(dòng)。

有的時(shí)候，和一些志同道合的企業(yè)家一起吃個(gè)飯還是不錯(cuò)的，能夠擺脫孤獨(dú)感。

當(dāng)然，如果你不打算出去拋頭露面，那就回去繼續(xù)好好工作，或是回家陪陪老婆孩子，享受一下家中的閑適時(shí)光。

不再參加創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)新大賽、宣傳大賽、企劃大賽……形形色色的創(chuàng)業(yè)大賽充斥著我們的生活。

有的時(shí)候或許會(huì)因某個(gè)比賽而引來(lái)投資。

（一等獎(jiǎng)，一個(gè)投資人；二等獎(jiǎng)，兩個(gè)投資人！）實(shí)話說(shuō)，你真的有希望能夠在一個(gè)雞尾酒會(huì)上遇到投資你創(chuàng)業(yè)公司的投資者嗎？這種幾率就和銀行會(huì)大發(fā)善心告訴你信用卡已透支一樣不靠譜。

如果真的遇上了，那就阿彌陀佛了。

還有比這更糟糕的事情呢。

我之前接到過(guò)一家主流國(guó)際咨詢公司的電話，告訴我說(shuō)我們得了一個(gè)創(chuàng)新大獎(jiǎng)。

但是，我如果我想向公眾宣布我得了這個(gè)獎(jiǎng)還必須交點(diǎn)兒錢(qián)。

知道不，他們竟然獅子大開(kāi)口的要7500歐元！你也可以獲得商業(yè)支持，或者來(lái)自一些MBA學(xué)生的幫助。

之前我們和一個(gè)這樣團(tuán)隊(duì)一起合作過(guò)，其實(shí)他們對(duì)我的行業(yè)并不熟悉，而且他們告訴我的東西每每我早就已經(jīng)知道了。

我覺(jué)得這就是浪費(fèi)時(shí)間。

如果你有時(shí)間參加比賽，那就參加那些你有把握取勝，而且白送創(chuàng)業(yè)資金的那些活動(dòng)。

不要成為別人眼中的商品。

不要被創(chuàng)業(yè)公司的媒體光環(huán)誤導(dǎo)在創(chuàng)業(yè)公司媒體中出名是很有誘惑力的。

對(duì)于這些媒體而言，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司說(shuō)“你真棒”并不難。

如果你是一個(gè)來(lái)著非洲的創(chuàng)業(yè)公司同時(shí)又的了個(gè)獎(jiǎng)，這絕對(duì)是媒體爭(zhēng)相報(bào)道的對(duì)象。

對(duì)我們公司的報(bào)道有很多，而且我們還得了一系列的創(chuàng)業(yè)大獎(jiǎng)，其中還有一個(gè)是Accenture舉辦的創(chuàng)業(yè)大獎(jiǎng)以及來(lái)自南非議會(huì)的公開(kāi)嘉獎(jiǎng)。

我們?cè)贑NN網(wǎng)站、Forbe等地被當(dāng)作創(chuàng)業(yè)典型來(lái)宣傳。

甚至我們?cè)谝槐局v述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的書(shū)里當(dāng)例子。

我們也承認(rèn)，各種大獎(jiǎng)有利于我們獲得在媒體露臉的機(jī)會(huì)。

但是，從相當(dāng)數(shù)量的例子中，我們發(fā)現(xiàn)，很多有正面報(bào)道的創(chuàng)業(yè)公司們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想，或是有來(lái)著投資者的干涉。

事實(shí)上，產(chǎn)品銷(xiāo)售情況才是唯一標(biāo)準(zhǔn)。

的確，來(lái)自媒體的正面報(bào)道能夠激發(fā)員工們的工作熱情，增強(qiáng)投資者的信心。

但是，這種福利會(huì)隨著時(shí)間的推移而削減。

因此，不要追逐創(chuàng)業(yè)媒體的報(bào)道，去尋找適合你自己的媒體機(jī)構(gòu)。

或許它們并不好找或是不如創(chuàng)業(yè)媒體那么吸引人，但它們才真正是我們依靠的。

不要告訴顧客你是創(chuàng)業(yè)公司所有的高管都很欣賞創(chuàng)業(yè)公司，但記住，只是欣賞。

企業(yè)，特別是大企業(yè)，都不會(huì)愿意從一家創(chuàng)業(yè)公司那里購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)，大家都更偏愛(ài)行業(yè)巨頭們。

如果你的公司讓別人覺(jué)得你已經(jīng)是行業(yè)老人并且在業(yè)內(nèi)享有一定知名度的話，你就成功了。

在Paperight,我們需要圖書(shū)出版商們?yōu)槲覀兲峁┳钣袃r(jià)值的Ip,因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)這種事情是不可能發(fā)生在一家創(chuàng)業(yè)公司身上。

我們可以說(shuō)我們把這個(gè)項(xiàng)目雪藏了好久，最近剛剛再次重新被提上日程。

如果這樣的話，其他企業(yè)就會(huì)傾向于跟我們合作，因?yàn)檫@樣我們就看起來(lái)像有歷史沉淀的公司了。

獲得有用的幫助創(chuàng)業(yè)行業(yè)似乎很需要充滿激情與智慧、資金充裕的支持。

但是，大多數(shù)情況下都是得不償失。

其實(shí)，最好還是向一些你有經(jīng)驗(yàn)而且會(huì)實(shí)實(shí)在在幫助你的同行們求助。

如果不是這樣，那些精神上的支持和一堆空洞的大獎(jiǎng)無(wú)異。

堅(jiān)持這5條原則實(shí)際上是不容易的。

當(dāng)我忘記的時(shí)候，還望大家提醒我。

我想做的是一份事業(yè)而不是一家被人當(dāng)作商品的創(chuàng)業(yè)公司。

因?yàn)槲覀儾](méi)有那么多時(shí)間去浪費(fèi)。