看到這個(gè)標(biāo)題后，估計(jì)很多人會(huì)點(diǎn)進(jìn)來(lái)看，“到底怎么做的，我倒想知道”，很多人都會(huì)帶著這樣的疑問(wèn)。

普通人的思考邏輯是，這樣的事情根本不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

比如你現(xiàn)在對(duì)一個(gè)老板這樣說(shuō)，老板肯定不會(huì)相信。

老板會(huì)問(wèn)，我今天給你100萬(wàn)，你啥時(shí)候能給我1億，你需要給個(gè)具體的時(shí)間點(diǎn)？怎么保證能給我1億，要給他絕對(duì)的安全感？具體怎么做？還要告訴他做的方案。

很多老板都是這樣的思維，他們總是怕你說(shuō)的東西很假，但是他們卻又想賺這么多錢(qián)，他們貪得無(wú)厭卻又小心謹(jǐn)慎。

他們看到的永遠(yuǎn)是怎么在盡快的時(shí)間內(nèi)安全的拿到錢(qián)，而不是他們的未來(lái)。

1但是現(xiàn)實(shí)中卻經(jīng)常有這樣的公司花了100萬(wàn)獲得了1億美金。

下面我給大家舉三個(gè)例子:A公司老板，做技術(shù)出身，后來(lái)創(chuàng)業(yè)做了個(gè)公司做服務(wù)，不到30人，干了兩三年，還是30人，后來(lái)想著換個(gè)思路開(kāi)始做品牌宣傳，做了一年沒(méi)啥效果，一年后，在行業(yè)內(nèi)聲名鵲起，拿到了6000萬(wàn)的單子，還拿到了千萬(wàn)美金融資，后來(lái)不斷有大客戶找過(guò)來(lái)，之前公司的銷(xiāo)售是天天上門(mén)談客戶，一年談不到10個(gè)，一年之后，客戶主動(dòng)找上門(mén)，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到了300人全國(guó)各地都有分公司。

一年多前后，變化這么大，靠的是什么？就是品牌。

花了多少錢(qián)？花了100多萬(wàn)。

你問(wèn)老板為什么要花這個(gè)錢(qián)，老板不懂，但是老板認(rèn)為花這個(gè)錢(qián)一定值，只要是市場(chǎng)活動(dòng)老板總是非常信任支持。

b公司，也是做服務(wù)的公司，創(chuàng)業(yè)兩三年，一個(gè)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)十幾個(gè)人，說(shuō)出來(lái)很多業(yè)內(nèi)人士挺害怕，很多人認(rèn)為一個(gè)創(chuàng)業(yè)做服務(wù)的公司沒(méi)掙多少錢(qián)，但是花的還挺多，養(yǎng)那么多市場(chǎng)人員真是神經(jīng)。

他們一次做了個(gè)活動(dòng)，花了100多萬(wàn)，把我們同行業(yè)的人都嚇怕了。

說(shuō)給另外一個(gè)公司聽(tīng)，另外的公司老板說(shuō)不靠譜，這樣的公司做不長(zhǎng)，說(shuō)我們對(duì)成本很節(jié)省，說(shuō)他們是胡搞。

后來(lái)，b公司融資1億美金，做的更大了。

靠的是什么？還是品牌 ，沒(méi)見(jiàn)過(guò)b公司的老板，但是感覺(jué)b公司花錢(qián)很厲害，品牌知名度很大，問(wèn)他們公司怎么考核市場(chǎng)，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，基本沒(méi)啥考核，主要靠感覺(jué)。

c公司，也是做服務(wù)的公司，才創(chuàng)業(yè)一年多，之前創(chuàng)業(yè)時(shí)剛開(kāi)始見(jiàn)到CEO和COO的時(shí)候，感覺(jué)就是兩個(gè)屌絲，后來(lái)一年多過(guò)去了，拿到了5000萬(wàn)A輪投資。

他們花錢(qián)也很厲害，有一次，他們的COO告訴我，他們投了所有的廣告，甚至有的微信公眾號(hào)10萬(wàn)一條的廣告他們也投了，確實(shí)很瘋狂。

我不知道他們花了多少錢(qián)，但是剛上線一年就拿了5000萬(wàn)人民幣的A輪，還搞定了很多大客戶，確實(shí)很牛逼。

和他們交流，他們花錢(qián)很多，也花的很聰明，他們?cè)嚵撕芏嗝襟w廣告，也花了不少錢(qián)，也沒(méi)聽(tīng)過(guò)他們?cè)趺纯己耍菂s做的很厲害，靠的還是品牌。

看到這里，我想大家應(yīng)該會(huì)知道，如何花出去100萬(wàn)獲得1億美金了，靠的是什么？靠的是品牌，只有品牌才有這種力量，只有品牌才能讓你花去100萬(wàn)人民幣，獲得1億美金的收入。

只有品牌的力量，才是無(wú)法衡量的力量。

2和a公司幾乎同時(shí)起步，有競(jìng)品的d公司，同時(shí)拿了天使投資，在發(fā)展了三年后，d公司沒(méi)啥聲音了，五年后基本倒閉了。

和b公司競(jìng)爭(zhēng)的e公司，發(fā)展了同樣時(shí)間五年后，雖然還活著但是沒(méi)有啥人知道了。

和c公司有競(jìng)品的f公司，業(yè)務(wù)比c公司提前3年做，但是不到一年多，就被c公司追上了。

現(xiàn)在提起同樣的業(yè)務(wù)，c公司知名度比f(wàn)公司知名度大。

——這就是做品牌和不做品牌的區(qū)別。

3但是你如果去告訴老板，讓他們花錢(qián)做品牌，大多數(shù)老板不會(huì)愿意，為什么？因?yàn)樗麄兛床坏叫Ч麄儠?huì)說(shuō)做一次傳播，能有什么效果，是百度指數(shù)上升了，還是用戶增加了？他們想在短時(shí)間內(nèi)看到效果。

這個(gè)時(shí)間有多短，兩三天，一周，都有這種可能 。

甚至今天做了市場(chǎng)宣傳，做了品牌，明天就會(huì)找你要效果，他們只能看到的明天只有兩三天，或者幾周，他們看不到未來(lái)一年后，或者兩年后，或者十年后。

老板的目光決定著企業(yè)存在的時(shí)間的長(zhǎng)短 ，看到未來(lái)兩三天的，所以95%的企業(yè)只能活兩三年，兩三年是企業(yè)發(fā)展的高峰期，高峰期過(guò)后就是衰落期。

相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的青春就兩三年，兩三年過(guò)后就是老年期，生存艱難！ 能緊衣縮食熬四五年的也有，緊衣縮食是什么樣子？就是公司到處摳，摳行政費(fèi)用，摳花銷(xiāo)，甚至打印紙都使用好幾遍的，能省就省，但是這樣的企業(yè)最后還是避免不了倒閉。

而目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的老板，不是看現(xiàn)在是什么效果，而是看未來(lái)是什么效果。

未來(lái)是多長(zhǎng)，一年后，甚至三年后，甚至十年后，馬云看到了十年后，所以阿里做的最大。

這個(gè)感覺(jué)也正像《羋月傳》里的女人一樣，有的人要的是恩寵，有的人要的權(quán)力，有的人要的是天下，要恩寵和權(quán)力的都失敗了，要天下的羋月不僅得到了恩寵和權(quán)力，而且還得到了天下。

所以說(shuō)老板的眼界是多么重要。

4同樣的在做品牌推廣這個(gè)事情上，總有人喜歡反駁，比如有的人說(shuō)減少品牌推廣的支持，把錢(qián)用在公司團(tuán)隊(duì)維護(hù)上，可以讓公司可以活的時(shí)間更長(zhǎng)，甚至遇到資本寒冬可以抗過(guò)去，甚至?xí)舅栏?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這個(gè)是很多保守派的想法！而且這種想法讓人看起來(lái)還很有道理。

但是事實(shí)卻不是這樣。

首先，市場(chǎng)是隨著時(shí)間不斷變化的，特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，三年一個(gè)變化，游戲市場(chǎng)一年一個(gè)變化，更細(xì)分的市場(chǎng)甚至半年都變化一次，一個(gè)企業(yè)如果一年，甚至兩年發(fā)展不起來(lái)，就可能面對(duì)被時(shí)代變化導(dǎo)致被拋棄。

看看現(xiàn)在的聯(lián)想，曾經(jīng)多么牛逼，銷(xiāo)售額曾經(jīng)是華為20倍，可是現(xiàn)在呢？在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，說(shuō)被拋棄就被拋棄了。

其次，就是被超越。

大家知道，在萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代，產(chǎn)品同質(zhì)化是越來(lái)越嚴(yán)重，而且跟風(fēng)現(xiàn)象特別嚴(yán)重，一個(gè)企業(yè)如果不在段時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)，可能一年過(guò)后，就會(huì)有二十家跟風(fēng)的競(jìng)品出現(xiàn)，看看推送市場(chǎng)就知道，現(xiàn)在幾十家公司做推送。

看看直播你就知道，一年前后，直播app出來(lái)了兩三百款，這就是跟風(fēng)。

所以保守派的創(chuàng)業(yè)者要么倍超越而死，要么被跟風(fēng)所斗而死。

再次，別人燒錢(qián)做不起來(lái)的市場(chǎng)，你也做不起來(lái)。

同樣的市場(chǎng)，豪放派做法，不停的花錢(qián)做市場(chǎng)，燒錢(qián)做的如果做不起來(lái)？保守派公司就能做起來(lái)？比如在上門(mén)按摩的這個(gè)市場(chǎng)，不燒錢(qián)的和燒錢(qián)的最后都是死，只不過(guò)死的時(shí)間長(zhǎng)短不一樣，燒錢(qián)做市場(chǎng)的公司，如果市場(chǎng)不行，可能死的快一點(diǎn)，不燒錢(qián)的公司慢點(diǎn)，但是擺脫不了滅亡的命運(yùn)，再說(shuō)上門(mén)洗車(chē)，也都是如此。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)時(shí)代，在信息流動(dòng)速度加速的時(shí)代，要想100萬(wàn)元賺回1億人民幣就要不停的做市場(chǎng)，只有品牌的力量才有這么強(qiáng)大！