從2015年的內容創業格局推演，可發現2016年內容創業有以下四個特征：第一，形式呈現多元化；第二，盈利模式多面開花；第三，與內容平臺組成共生生態，重要性得到提高；第四，資本深度介入，助推內容創業走向商業化。

2016內容創業形式呈現多元化目前，內容創業呈現多元化趨勢，主要分為圖文、音頻、視頻等形式。

在互聯網初期，內容創業主要聚焦在文字領域，如依靠付費閱讀成長的網絡文學，逐漸過渡到IP泛產業鏈開發。

從2004年起，盛大相繼收購起點、紅袖添香、榕樹下、晉江、小說閱讀網等文學網站。

2013年起，騰訊文學、百度文學、阿里文學等陸續成立。

BAT紛紛加入文學領域，欲以網絡文學為核心打造包含閱讀、出版、影視、游戲、文化產品等立體商業鏈。

2015年8月成立于2009年的原創漫畫平臺公司“有妖氣”被奧飛動漫以9億收購，此前曾推出過票房過億的《十萬個冷笑話》大電影，為漫畫創業打了一劑強心劑。

音頻內容創業方面，有喜馬拉雅、蜻蜓FM等平臺。

喜馬拉雅截止2014年5月，擁有通過認證的音頻節目創作者6000多名；創建欄目24萬個；音頻總量近了300萬條。

蜻蜓FM成立之初聚焦廣播收聽，覆蓋了中國大陸、港澳臺地區、海外地區的廣播電臺。

2015年正式啟動了PUGC戰略，邀請了大量傳統電臺主持人，專業聲音玩家，以及自媒體KOL專門為在線制作內容。

2015年是移動視頻爆發的一年。

從內容上看，以搞笑幽默類為主，垂直類內容發展迅速；從用戶結構上觀察，傳統草根段子手、電視臺轉型的用戶占主流。

視頻內容創業最為活躍，既有獨立的制作公司，也有自媒體小型創業。

2016年9月，馬東從愛奇藝離職創辦米未傳媒，是獨立的內容制作公司中的佼佼者。

更多的是自媒體或個人品牌的小型創業，如依靠創意短視頻走紅的papi醬，依靠趣味剪輯+個性演說爆紅的某S。

從2013年6月開始，優酷開始了其分享計劃，讓UGC/PGC視頻作者們可以獲得視頻前貼片廣告（視頻開始前那幾十秒的視頻廣告）收入30%的分成。

據優酷公開的數據顯示，在優酷土豆用戶中已有超過2200萬用戶開通了自頻道，自頻道同時擁有超過100億的月視頻播放量和超過1000萬的日訂閱流量。

2016年內容創業將繼續延續多元化擴展形態，據第三方數據服務機構“新榜”的統計顯示，目前在各大圖文、音頻、視頻平臺上，創業者的數量呈井噴之勢，其中33%的創業者走在了雙介質創業的路上，9%的創業者試水三種介質同時創作。

2016內容“賺錢”門路多面開花既然是創業，賺錢之道就是重中之重。

隨著內容創業的成熟化，依靠內容盈利的點越來越寬。

最早的形式就是網絡文學的付費閱讀模式，后來延伸到打賞經濟。

而媒體屬性的自媒體創業火爆，催生平臺廣告分成與原生廣告的兩種變現方式。

微商的發展壯大，讓內容+電商的玩法開始流行。

但變現能力最強的，還是IP開發，近些年《誅仙》改編游戲是最早的IP開發案例，近期《盜墓筆記》《鬼吹燈》自制劇和大電影紛紛上映，亟待開發的IP周邊經濟也是最被看好的市場之一。

直接賺用戶的錢，付費閱讀和打賞經濟皆屬于此類。

不同之處付費閱讀具備強制性，打賞經濟更多是粉絲自愿。

從發展來看，付費閱讀主要聚焦在網絡文學，另外視頻網站會員看視頻和付費觀影都屬于此類。

而打賞經濟更多的是補充方式，例如網絡文學、視頻秀場中的打賞，近期微信公眾號也上線贊賞功能。

直接賺用戶的錢網絡文學最為成功，其它領域大多是嘗試性質。

依靠廣告電商賺錢，結合新榜調研數據，我們看到平臺廣告分成與原生廣告仍然是目前最普遍的變現方式。

“內容+電商”的模式中，已經涌現出了一批探索者，如“羅輯思維”賣書、“吳曉波頻道”賣酒、“一條”賣設計師的獨立產品等。

在中國用戶缺乏為內容直接付費的習慣，由于互聯網初期過度強調信息免費獲取，導致內容直接賺用戶錢的場景有限。

而通過服務企業做廣告和提供內容之外的附加值電商，以間接的方式盈利最為主流，不過從現狀來看，廣告合作業務規模有限，內容+電商的模式魚龍混雜用戶接受程度不一，整體市場尚在探索。

IP開發潛力巨大，在眾多盈利模式中，IP開發的意義不斷提升。

優質內容已是熱門IP的源頭，數據顯示，2015年文化娛樂產業總體規模達4500億元，在2020年有望達到一萬億元。

但目前IP開發存在高收益、高風險的困境，缺乏成熟的IP運營體制也是阻礙發展的重要原因。

雖然，已有《鬼吹燈》《十萬個冷笑話》《萬萬沒想到》等文學、漫畫、視頻內容，成功跨界IP開發獲得成功的案例。

整體上，IP開放尚屬于探索階段，但隨著IP開發產業鏈的成熟壯大，這將是內容創業最具潛力的盈利方向。

雖然盈利點越來越多，但在內容的變現上，真正獲得收益的創業者還在少數。

據新榜問卷調查統計顯示，近8成的創業者月收入不足萬元，而3%的創業者可以達到月收入10萬以上的成績。

與平臺共生，重要性愈加凸顯從優酷、微博到微信，內容創業者產出的海量內容，為平臺盤活盈余流量增加用戶黏性起到巨大作用。

而內容創業者缺乏自建渠道實力，依附平臺低成本獲取流量也是最佳選擇。

無論是平臺還是內容創業者，共生已成為共識。

隨著平臺競爭加劇，作為資源的內容創業者重要性愈加凸顯。

2015年8月6日優酷土豆集團宣布正式更名為合一集團，未來三年會投入百億元現金和資源支持網生內容。

古永鏘稱，在優酷平臺上網生內容的流量已經超過了傳統內容的流量數，每月自頻道播放數已超過100億次，并預言視頻自媒體的發展已經進入爆發階段。

2015年初騰訊視頻也曾宣布啟動“驚蟄計劃”。

該計劃要在2015年內簽約并重點支持100個優質PGC（即專業生產內容）項目。

2015年6月微博宣布將投入價值1.5億的資源扶持簽約自媒體，并繼續通過打賞、付費閱讀和商業分成等手段幫助簽約自媒體提高收入。

不久之后，今日頭條也推出了“千人萬元計劃”，為創作者提供萬元“低保”。

微信作為內容創業的大本營，也推出贊賞機制為內容創業者提供盈利渠道，而百度百家引入百度聯盟廣告與作家分成，采用根據流量與作家分成機制，靠引入百度聯盟廣告獲取營收，廣告產生的收入100%返還給作者。

2016年1月，國內移動音頻網站喜馬拉雅FM與新榜達成內容創業戰略合作，雙方聯合發布有聲自媒體扶持合作計劃。

在此前蜻蜓FM也曾宣布將拿出5億元扶持PUGC，與優酷等設立音頻創業基金。

雖然，內容創業盈利主要來源并非來自平臺，但平臺頻頻亮相扶持計劃，無疑是看到內容創業者對平臺的重要性，2016年這一趨勢還將加劇，更具誘惑力的扶持計劃或將相繼推出。

商業化來臨：資本瘋狂投資自媒體2015年同樣可以稱為自媒體投資元年。

根據不完全統計，已經有30余家自媒體以千萬以上估值獲得融資，其中不乏估值億元甚至10億元以上的明星自媒體項目。

內容創業真正的繁榮，離不開資本的助推。

目前，已有越來越多的專注內容投資的機構成立，逐鹿內容江湖的資本方中，既有傳統BAT互聯網巨頭的布局占位，也不乏地方媒體集團的基金。

2015年10月，自媒體羅輯思維正式對外宣稱獲得B輪融資，估值13.2億元。

這輪融資中出現了許多大佬的身影，由中國文化產業基金領投，啟明創投跟投，還不乏柳傳志等人的參與。

羅輯思維的成功讓人看到希望，然而機構投資者的出現，將帶動內容創業商業化進程。

就在2016年初IMS新媒體商業集團（原北京天下秀科技有限公司）宣布投資6000萬元布局扶植自媒體成長。

其中1000萬元用作自媒體版權進行免費訴訟及經濟追償，2000萬元用作優秀自媒體的投資，3000萬元用作優先分成款，激勵符合微博等自媒體扶持條件的自媒體或達人。

平臺有了，內容創業者有了，盈利模式有了，投資機構也有了。

不難想象，2016年內容創業潮將催生更多的papi醬崛起，而更大的意義則是蘊含巨大寶藏的原創內容產業鏈加速走向規模化。