在事業和生活中，創業者經常覺得自己像是個“騙子”，因為他們總是在嘗試之前沒有做過的事情。

每一天，他們都在學習新技能，這很容易會讓人覺得自己是個根本不合格的公司經營者。

    某個時刻，很多人都遭遇了“江湖騙子綜合癥”。

他們固執地認為自己能力不足，是個失敗者。

盡管實情表明，他們有足夠的能力，他們是成功者。

    自信的創業者會接受自身的不足。

在能夠做到之前，先假設自己可以做到。

這正是一個學習的過程。

    一旦領導者學會接受這個過程，他們的“江湖騙子綜合癥”將不治而愈。

在此，我們奉上10個訣竅，讓為其所苦的創業者多一點自信，少一點煩惱。

    1. 認可勝利。

    自信的創業者會成就感滿滿。

出現“騙子綜合癥”的原因就是無法認同自己的成功。

相反，他們認為只是走運，僥幸成功，或者得益于意料之外的幫助。

    認可勝利需要誠實的品質。

作為一家新公司的老板，你可能確實很幸運，或者得到了幫助，但你也做好了自己的工作。

即便你只是在正確的時間出現在了正確的地方，但正是因為你的存在才帶來了成功。

如果沒有你，成功就會變成泡影。

    2. 不要過于依賴外部認可    外部認可只是一種輔助。

要產生更好的自我感覺，你自己才是最重要的決定因素。

    如果其他人稱贊你，你當然可以欣然接受，但不要過度依賴外部評價。

    3. 保持壓力。

    你不能用更多的自我懷疑來戰勝自我懷疑。

有太多創業者通過有意降低對自己的要求來對抗“騙子綜合癥”。

    這類人會先說“噢，我沒有那么好”或者“我可能會把事情搞砸”，然后才有膽量采取行動。

甚至有人為了實現更低的預期，而故意破壞自身的表現。

    問題在于，通過假裝自己是失敗者來擺脫壓力，只會讓你變得更加失敗。

這是一個惡性循環。

你一次次降低標準，直至你的所作所為將變得無關緊要。

  4. 行動起來，不必等到萬事俱備    許多創業者覺得自己像騙子，是因為他們一直在等待，卻從不付諸行動。

他們希望發布一款新產品或改變公司的發展方向，但卻始終沒有勇氣付諸行動。

他們只是在心里盤算著要行動起來。

    在生活中，只想不做也會讓創業者覺得自己像騙子。

他們知道自己想要什么，想成為什么樣的人，卻從來不去做，結果總覺得自己就是騙子。

    5. 直面失敗。

    有些創業者批評其他公司，但在自己的工作中卻始終不敢有大膽的舉措，這種人才是真正的騙子。

停留在了解其他創業者的成功與失敗上，是遠遠不夠的。

    你終歸要投入創業當中，經歷第一次成功或失敗，親身經歷這些事情。

你失敗了，你就不可能是騙子。

因為失敗意味著你在努力做事。

你是真實的。

    6. 展露真實自我。

    要永久消除“騙子綜合癥”唯一的方法，就是始終向所有人展示真實的自己。

不要為自己或公司樹立一個虛假的形象。

如果你的公司很小，那就接受這個事實。

    對客戶保持透明，并利用公司很小這個事實與他們進行更密切的互動。

找到雙方在思想、語言和行動中的共同點。

雖然做起來很難，但你能從中得到真正的自由。

    7. 自嘲一下。

    在公司中發現幽默元素。

人們會更喜歡你和你的公司。

你也會得到更認真的對待。

事實上，有研究發現，位高權重者的自嘲式幽默，可以增加他們的吸引力。

    8. 尋求幫助。

    自信的創業者從來不怕說“我不知道”，而且他們會緊接著說“你能幫我嗎？”作為創業者，你不可能一個人完成所有事情。

如果你以為不必尋求幫助，僅靠自己就能創造奇跡，你最終會覺得自己才是最大的騙子。

    一個人只有兩只眼睛和兩只耳朵。

你需要拓展人脈，拿出時間學會如何利用其他人的智慧，讓自己聽得更多，看得更遠。

當你遇到困境時，他們的洞察力將讓你受益匪淺。

    9. 進行詳細的規劃。

    臨場發揮會讓你感覺自己是騙子。

不為公司制定充分的計劃，是面臨壓力的創業者為釋放壓力所采取的另外一種錯誤手段。

    他們認為，臨場發揮可以讓他們不必為失敗負責。

這種想法是錯誤的。

    結果才是最重要的。

僅有一個好的開始并不夠。

你必須有始有終。

沒有任何一項計劃能夠在現實面前“毫發無損”。

世事無常，計劃趕不上變化。

但這并不意味著你不需要預測可能出現的障礙，并為之做好準備。

    10. 推倒偶像。

    如果你能接受其他人也是騙子的觀念，你就不可能再認為自己是騙子。

你與其他成功創業者唯一的區別是時間和精力。

他們能做的任何事，你一樣能做到。

    太多人將偉大的創業者或他們的偉大之處，一律看作是他們獲得了某種特殊恩賜。

這與事實相去甚遠。

每一位創業者總會在某個時刻感覺自己是騙子。

所有創業者都在努力讓自己做得更好。