Hosain Rahman是Jawbone公司的CEO，從音箱產(chǎn)品起家獲得巨大成功后開始做健康追蹤可穿戴設(shè)備，日前他在斯坦福大學(xué)進(jìn)行了一個關(guān)于如何建立硬件產(chǎn)品的講座，其中涉及了很多在創(chuàng)造和制作時的寶貴經(jīng)驗。

需要注意的是，本文已經(jīng)有國內(nèi)媒體進(jìn)行概括性編譯，獵云網(wǎng)編輯君本著“尊重讀者和主講人”的理念，把這堂信息量爆表的課程，為您全文翻譯整理如下。

多謝Sam的邀請，我和Sam已經(jīng)認(rèn)識很長時間了，我們是在他剛開始在各公司游歷時認(rèn)識的。

他希望我能夠談?wù)勗跇?gòu)建產(chǎn)品時關(guān)于硬件方面的經(jīng)歷。

我想先向大家概述下我們公司Jawbone：我們是做什么的、我們該怎樣看待這個世界、而這些又是如何啟發(fā)我們該怎樣設(shè)計產(chǎn)品的。

接下來我會向大家介紹我們在如何設(shè)計、發(fā)展和在改變產(chǎn)品種類時的整合過程。

我一向都喜歡先從寬泛的概念說起。

我認(rèn)為我們看待世界的方式，就和我們在這個工程技術(shù)創(chuàng)新的交叉路口看待我們自己的方式一樣。

在技術(shù)方面，用戶本就察覺不到這種創(chuàng)新，甚至更別提你注入的設(shè)計理念了。

我們已經(jīng)設(shè)計了十多年的產(chǎn)品了，覺得現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是設(shè)計而是進(jìn)入美學(xué)了。

現(xiàn)在是工程與美學(xué)交叉的時代，當(dāng)然這些的重點都是為了給人們提供更好的科技生活。

很大程度上講，我們都是“物聯(lián)網(wǎng)”這個大世界的一份子，在這個綽號產(chǎn)生之前我們也早就存在了。

我們有具有強大計算能力的智能設(shè)備，它們連接的傳感器可以測量各種各樣的東西。

這些設(shè)備可以通過無線連接，還能和你對話。

其實我們很早很早就開始這種歷程了，就在這所工程學(xué)校之外你們就會發(fā)現(xiàn)有很多核心技術(shù)正在發(fā)展，因此我們決定圍繞其來構(gòu)建消費產(chǎn)品。

我們的第一件消費產(chǎn)品是耳機，我們設(shè)計的這種耳機類似于可穿戴式的電腦。

這種耳機一開始是為旅行設(shè)計的，但那個時候我們又在考慮可穿戴式的電腦，所以我們接著做出了將藍(lán)牙與音頻結(jié)合的無線音箱，關(guān)于這些我們待會再談。

最近我們將注意力放在了關(guān)于可穿戴式健康設(shè)備的革命，還有將大量傳感器放置在當(dāng)時設(shè)計的第一代耳機上，這樣可以測驗其在身體其他部分的效果，也讓我們更多的了解用戶。

我們對世界的看法其實很久之前就已經(jīng)形成了——就是有些復(fù)雜混亂，在物聯(lián)網(wǎng)時代任何東西都是智能的，可連接的，都有一個專設(shè)的應(yīng)用供你選擇，但是這不代表其對于所有用戶就是簡單的了。

你的微波爐、冰箱、車、Xbox或是Xfinity Comcast，它們都有對應(yīng)的應(yīng)用，但是這些應(yīng)用繁而雜，把用戶都搞糊涂了。

所以我們覺得當(dāng)務(wù)之急就是針對這個現(xiàn)象設(shè)立一個有組織性的準(zhǔn)則，這是我們在開始考慮該如何構(gòu)建產(chǎn)品和挖掘產(chǎn)品機遇時的核心。

我們又在想世界會怎樣發(fā)展，所以如果世界真的發(fā)展成了每個人都離不開物聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然現(xiàn)在就有這個趨勢，所以這些準(zhǔn)則就是必不可少的，它們會讓用戶理解如何參與或是如何與這些服務(wù)互動，因此我們認(rèn)為現(xiàn)在是該將重點從“物”轉(zhuǎn)移到“人”上了。

當(dāng)身邊的每個人都在討論可穿戴設(shè)備而你也擁有類似谷歌眼鏡和蘋果手表之類的東西時，我們會慢慢相信一件事：當(dāng)有一天你開始佩戴上那種一天到晚不離身的設(shè)備時，它們會成為你和周圍環(huán)境的粘合劑。

像我的手機就不會連在我的身體上，它在我的夾克口袋里，或者有時候在充電器上。

但我的UP手環(huán)在身上，當(dāng)它在追蹤我的心率時會了解我周遭所發(fā)生的一切，它還記錄我的呼吸，它能追蹤這些不一樣的事物。

而那些普通的可以了解環(huán)境的工具，就拿智能調(diào)溫器來說，比如我家用的Nest可以來調(diào)節(jié)自己感覺是冷或是熱，但是這個設(shè)備它不會懂我的感受，比如我熱是因為發(fā)燒，或者是因為剛跑完步運動回來，又或者是因為外面溫度很高，但它就沒有這種覺悟。

所以由此我們可以了解到世界的發(fā)展方向，可穿戴式設(shè)備才是當(dāng)所有物品都變得智能、可連接潮流的核心，我們可以引領(lǐng)這些交互設(shè)備的發(fā)展方向和運作方式。

這就是我們該考慮的首要準(zhǔn)則，一切會怎樣發(fā)展?我們該怎樣創(chuàng)建以及看待新種類?如果這一天真的會到來，那你幾乎要在任何事情上都做好準(zhǔn)備，我們要成為那種俗稱為“全棧”的人，要十分擅長創(chuàng)造硬件。

這些是在創(chuàng)造硬件時需十分注意的，你必須將產(chǎn)品佩戴在身上24小時不離身，因為如果你不這樣做的話那我現(xiàn)在說的這些也一點意義都沒有了。

你不可設(shè)計出完全符合人們心意的服務(wù)，或者是沒有好的硬件支持就能處理好數(shù)據(jù)庫及其他方面的服務(wù)。

所以應(yīng)當(dāng)從這一點著手，我們也正試圖將這些奇妙的經(jīng)驗用在由軟件驅(qū)動的硬件上。

我們已經(jīng)慢慢研究出一些世界一流的軟件應(yīng)用的專業(yè)知識，都是從一些現(xiàn)有的例子來看，比如Instagram或是WhatsApp，都是非常擅長這些的。

數(shù)據(jù)方面我們需要了解該如何處理十分大量的信息，必須知道該如何處理、運作并且為客戶所用。

我們現(xiàn)在的確站在硬件軟件與數(shù)據(jù)的交叉口，這三個要素都至關(guān)重要，要相輔相成才能夠闡述出你對產(chǎn)品的概念，了解市場的狀況以及讓世界都了解到你的看法。

這就是我們現(xiàn)在工作的關(guān)鍵，和很多其他公司不一樣，想很好的掌握這三個要素就需要成為“全棧人才”。

對于我們來說要將這些整合在一起是很難的，因為一般那些擅長搞硬件的人都會了解機械工程，電氣工程和該怎樣使它們交互，他們懂需要的規(guī)模是什么樣的。

但是精通了硬件就勢必會在軟件和服務(wù)方面弱些，這是不同的領(lǐng)域需要的技能也不同。

當(dāng)我們第一次將這些零碎的東西整合時，公司里產(chǎn)生了一些很有趣的摩擦。

我們的軟件和應(yīng)用團隊的文化是快速迭代，但在硬件的世界卻必須要慢慢來，因為它的迭代周期是需要深思熟慮的。

僅建設(shè)就花費了16周，因為我們不能強硬的改變硬件中不符心意的地方。

看見整合的結(jié)果時是很有意思的，硬件團隊吸取經(jīng)驗，發(fā)展速度也加快了。

而做軟件的員工會在做成品之前更多的考慮，并不單單是丟出一個樣品再讓別人檢測，而最后所得到的科學(xué)數(shù)據(jù)能夠幫助我們更好的做決定。

那我們該如何思考如何構(gòu)建(硬件)產(chǎn)品呢?怎樣改變種類呢?首先，有系統(tǒng)性就是第一要點。

硬件、應(yīng)用或平臺，它們并不是離散的，我們應(yīng)該把它們看成一個整體。

用UP手環(huán)舉例，它上面有各種可以追蹤身體信息的傳感器并且能夠連接到手機上，而手機上也有對應(yīng)的應(yīng)用。

通過這些傳感器記錄并上傳到云端的信息我們可以了解到很多，而UP更設(shè)有一個專為開發(fā)者設(shè)計的大平臺，在這個平臺上有成千上萬的應(yīng)用和相關(guān)插件并且可以交流經(jīng)驗，所以可以看出這一系列是一個整體。

那么創(chuàng)造的實際過程是什么樣的呢?說起來也很有意思因為我不怎么會談?wù)撨@些東西，我們將這個當(dāng)做比較機密又私人的事畢竟泄露了不好，所以今天算是第一次公開談?wù)摗?/p>

這是一個很需要深思熟慮的過程，這張圖就大概表示了一切。

這是一張圖表，顯示了我們在探索階段時需要肆無忌憚的發(fā)揮想象力。

然后我們開始驗證概念，看是否有可行性并且實現(xiàn)它。

接著我們就開始真正的構(gòu)建產(chǎn)品了，啟動然后迭代，這樣看最簡潔，我會帶領(lǐng)你們經(jīng)歷這其中的每個步驟。