口述 | 真格基金創(chuàng)始人 徐小平整理 | 雷曉宇十年前，我就看過(guò)這么一個(gè)說(shuō)法：斯坦福MBA畢業(yè)的時(shí)候，只有10%的人寫(xiě)簡(jiǎn)歷找工作，剩下90%的人都在寫(xiě)B(tài)P(Business Plan)找資金創(chuàng)業(yè)。

哈佛MBA則顛倒過(guò)來(lái)，90%的人寫(xiě)簡(jiǎn)歷找工作，10%的人寫(xiě)B(tài)P找創(chuàng)業(yè)資金。

事實(shí)也是這樣，今天放眼所及，有幾個(gè)哈佛MBA在創(chuàng)業(yè)的？不多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于斯坦福的人。

斯坦福的創(chuàng)業(yè)基因到底從哪兒來(lái)？這是個(gè)有趣的問(wèn)題。

 第一，硅谷在美國(guó)西部。

西部，它原本就是靠創(chuàng)業(yè)者們一桿槍、一匹馬去淘金闖蕩出來(lái)的。

第二，斯坦福這個(gè)地方，它或多或少形成了這個(gè)傳統(tǒng)。

最早,鐵路大王斯坦福夫婦 捐了這片土地，規(guī)定永遠(yuǎn)不能賣(mài)。

后來(lái)，有個(gè)教務(wù)長(zhǎng)叫弗雷德里克·特爾曼(Frederick Terman)，他說(shuō)，不能賣(mài)，但我們可以租呀。

他開(kāi)始把地租給那些創(chuàng)業(yè)公司，才有了斯坦福創(chuàng)業(yè)園區(qū)。

這個(gè)人后來(lái)被稱(chēng)為“硅谷之父”，一傳十，十傳百，對(duì)于理解斯坦福的誕生有偉大的好處。

但是不要忘記，兩個(gè)最有代表性的公司,微軟和臉書(shū),他們都是從波士頓起來(lái)的。

但為 什么他們都沒(méi)有在波士頓做，而是去了西部。

 馬克扎克·伯格為什么非要去硅谷?可能就是扎堆、湊熱鬧，但可能更重要的是那里已經(jīng)形成的創(chuàng)業(yè)文化吧。

人們常說(shuō)美國(guó)崛起的重要因素之一是美國(guó)沒(méi)有西歐那種壓抑人性的等級(jí)意識(shí)、貴族傳 承。

比起相對(duì)傳統(tǒng)、正統(tǒng)和保守的東部,加州完全是拓荒者、淘金者開(kāi)拓的一片更新的“新 大陸”,來(lái)到這里的人一切都要靠自己闖蕩創(chuàng) 造,這樣的地方崇尚并誕生強(qiáng)大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精 神,似乎更加順理成章。

 嬉皮士運(yùn)動(dòng)起源于伯克利，而不是哈佛。

不穿西服的潮流起源于硅谷，而不是紐約。

比起美國(guó)東部以及世界上絕大多數(shù)地方，硅谷更加自由，更加寬容，更加隨便，更加輕松，更加有利于年輕人，在人生的無(wú)拘無(wú)束之際，在思想的信馬由韁之中，追求自己的人生夢(mèng)想。

 斯坦福、蔡文勝與雷軍有什么共同點(diǎn)?我曾經(jīng)半開(kāi)玩笑地說(shuō)過(guò)，假如一個(gè)人不懂投資，只要是斯坦福的MBA，不加選擇，一人放20萬(wàn)-50萬(wàn)美元，那么你的命中率一定是同樣的投資方式里最高的。

事實(shí)上已經(jīng)有基金在做類(lèi)似的事情。

創(chuàng)業(yè)者有時(shí)候就是有圈子，是有傳承的。

蔡文勝?zèng)]有上過(guò)斯坦福，他投資的成功的創(chuàng)業(yè)者很多沒(méi)有上過(guò)大學(xué)或上的是非名牌大學(xué)的“草根”創(chuàng)業(yè)者，但他的成功率也非常高，投資非常成功。

再看雷軍，武大不是中國(guó)最頂尖的學(xué)校，金山也不是中國(guó)最頂尖的公司，但是“雷軍系”，眾所周知他們的創(chuàng)投命中率確是中國(guó)最高的。

斯坦福、蔡文勝、雷軍三者之間有什么共同點(diǎn)？他們都創(chuàng)建了選擇與培育創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特標(biāo)準(zhǔn)。

名校、名人、名投,他們的一個(gè)共同規(guī)律，就是替一般人完成了過(guò)濾、篩選和萃取集成的過(guò)程。

但是，斯坦福的好處是顯而易見(jiàn)的。

 首先，雖然我反對(duì)唯學(xué)歷論，但是好學(xué)歷顯然不必道歉。

 第二，好學(xué)歷可以自帶生態(tài)圈。

有了好學(xué)歷,就有好師兄、好師妹、好的 校友網(wǎng)絡(luò)，就有人才生態(tài)圈。

你是斯坦福的，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你找斯坦福的人就相對(duì)容易。

搞視頻，你可以去找古永鏘；做社交，你去找陳一舟；做電商，你可以去請(qǐng)教郭去疾、陳歐。

他們?cè)倜Γ埠茈y拒絕來(lái)自校友名義的請(qǐng)教。

 第三，盡管名校也有爛人，但不會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)的人才缺陷。

今天，以斯坦福、哈佛商學(xué)院 為代表的MBA項(xiàng)目還是全球認(rèn)可的、最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)教育。

這些學(xué)生，他們受過(guò)系統(tǒng)的商業(yè)訓(xùn)練，掌握各種各樣的強(qiáng)大工具，起碼有充分的理論訓(xùn)練。

我們要肯定MBA的價(jià)值，肯定現(xiàn)在商業(yè)教育的價(jià)值，肯定現(xiàn)在商業(yè)教育的皇冠——斯坦福的價(jià)值。

 但是，也不要以為MBA是尚方寶劍，無(wú)往不勝。

MBA應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)推土機(jī)，你擁有了它，就擁有了相對(duì)強(qiáng)大的推動(dòng)力，但你得知道用它去推什么。

你可以去推自己的道路，你 也可以在別人的道路上幫人家一起推。

方法論是MBA的優(yōu)勢(shì)。

但即使是斯坦福的MBA畢業(yè)生,我還是有選擇的。

有一個(gè)斯坦福的MBA，在頂級(jí)的企業(yè)工作，他當(dāng)時(shí)來(lái)找我們，我們就沒(méi)有投，因?yàn)樗墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)很復(fù)雜。

后來(lái)，我們幫他把這個(gè)復(fù)雜結(jié)構(gòu)梳理清楚了，才放心投入。

 我想特別講講楊冉的故事。

她北大畢業(yè)后，在斯坦福讀了碩士，工作兩年后想創(chuàng)業(yè)。

我去年4月在硅谷聽(tīng)了她的項(xiàng)目，覺(jué)得暫時(shí)不夠成熟。

但我從跟她對(duì)話中看到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者 關(guān)鍵的素質(zhì)：決心。

她在Uber工作,有價(jià)值百萬(wàn)美元的期權(quán)，但已經(jīng)決定辭職回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

我鼓勵(lì)她回國(guó)，表示一定會(huì)支持她，同時(shí)，因?yàn)樗淖孕藕蜎Q心，我內(nèi)心深處真的相信她一定能夠成功。

兩個(gè)月之后她真回來(lái)了。

很快她找到了自己的方向，加盟一家發(fā)展迅猛的初創(chuàng)公司擔(dān)任 重要職務(wù)，現(xiàn)在做得非常開(kāi)心。

我喜歡這個(gè)故事——最優(yōu)秀的人，以最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家精神，敢作敢為，敢于冒險(xiǎn)，敢于擁抱機(jī)會(huì)。

 優(yōu)秀的人才+創(chuàng)業(yè)的決心,這就是我投資的方法論。

假如今天一個(gè)斯坦福的人來(lái)敲門(mén)，我會(huì)去探測(cè)他創(chuàng)業(yè)的決心。

企業(yè)家的那種血液，是不是在他血管里流淌？我能透視到，他血管里流淌的到底是企業(yè)家的血液，還是管理家的血液。

我要看，他眼睛里有沒(méi)有那種兇光——企業(yè)家的兇光和高級(jí)雇員的兇光是不一樣的。

 名校是標(biāo)準(zhǔn),而標(biāo)準(zhǔn)總有例外大家都說(shuō)，徐小平喜歡投精英。

其實(shí)，這 些年下來(lái)，“精英”一詞的傳統(tǒng)定義正在被顛覆，在“創(chuàng)業(yè)家”群體面前土崩瓦解。

 十年前，哈佛的MBA被認(rèn)為是最牛的，傳說(shuō)世界500強(qiáng)企業(yè)80%的CEO都是哈佛 MBA。

但是今天你聽(tīng)到這個(gè)會(huì)熱血沸騰嗎？不會(huì)。

今天，最令人熱血沸騰的時(shí)代英雄、青年偶像是以斯坦福、硅谷為首的創(chuàng)業(yè)者。

 這個(gè)時(shí)代衡量英雄、界定偶像的標(biāo)準(zhǔn)變了，已經(jīng)從那種走出名校進(jìn)名企，用他人的成就來(lái)證明自己，變成了從名校進(jìn)無(wú)名企業(yè)，用自己的才華、努力和膽識(shí)來(lái)證明自己。

 還有一個(gè)極其重要的變化。

以馬云、馬化騰、雷軍這些人為代表，他們沒(méi)有留過(guò)學(xué)，但是 他們?cè)陂L(zhǎng)期和eBay、微軟、亞馬遜搏斗的過(guò)程中，已經(jīng)完成了國(guó)際化的過(guò)程，他們創(chuàng)業(yè)成名之前已經(jīng)是具有了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“精英”了。

一個(gè)人，不再非要出國(guó)，非要去名校不可，他只要參與了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)會(huì)了制勝之道，就是國(guó)際級(jí)人才，就是這個(gè)時(shí)代的精英。

所以，與其說(shuō)我愛(ài)投資精英，不如說(shuō)我愛(ài)投那些經(jīng)歷了激烈競(jìng)爭(zhēng)、大浪淘沙的人。

他們是那些激流勇進(jìn)，被拍到岸上，還會(huì)再?zèng)_到海里的永遠(yuǎn)的沖浪者。

過(guò)去叫下海，現(xiàn)在叫沖浪。

浪頭是永遠(yuǎn)不斷的，對(duì)人才的挑戰(zhàn)也是此起彼伏。

你可以上市成功，你也可以銷(xiāo)聲匿跡，你也可以暫時(shí)成功永遠(yuǎn)消沉，但也可以大起大落奇跡般崛起......永遠(yuǎn)保持高昂的創(chuàng)業(yè)精神，這是衡量精英還是朽木的試金石、分水嶺。

 在真格基金投過(guò)的創(chuàng)業(yè)者中，最讓我引以自豪的人之一，是高中期間就有了世界級(jí)技術(shù) 能力的季逸超。

他讀的大學(xué)叫海淀大學(xué)，絕非名校。

名校提供了一種最高效率的篩選人才的標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)總有例外。

用“名校”去篩季逸超，你永遠(yuǎn)篩不到他。

 創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是上市。

而陳歐是最快上市的，并且是紐交所成立以來(lái)最年 輕的CEO。

這是奇跡般的崛起。

哪個(gè)創(chuàng)業(yè)者不 想幾年做到幾十億美元，成為紐交所最年輕的CEO？陳歐當(dāng)然是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的驕傲。

當(dāng)然，成功了的陳歐，此刻也進(jìn)入了“如何保持和發(fā)展自己的成功”這么另外一個(gè)無(wú)奈的循環(huán)。

 陳歐走在創(chuàng)業(yè)的不歸路上。

但是本質(zhì)上，所有創(chuàng)業(yè)者都走在這條不歸路上。

BAT老大們就能夠躺在巨額市值上睡大覺(jué)嗎？他們面對(duì) 的競(jìng)爭(zhēng)，恐怕更加激烈、壓力更大。

 作為真格基金創(chuàng)始人，我每天只想一件事：怎么抓到下一個(gè)陳歐？怎么找到下一個(gè)熱門(mén)的公司？今天早上，我跟我們的兩個(gè)LP，美國(guó)來(lái)的老美，坐在這里談了兩個(gè)小時(shí)。

一邊 談，我腦子里一邊焦灼，焦灼可能就在談話的時(shí)候，某個(gè)投資人投到了下一個(gè)BAT公司。

我突然就想到，當(dāng)年在新東方，我腦子里焦灼的全都是學(xué)生的命運(yùn)，成天想的就是為他們寫(xiě)書(shū)、寫(xiě)人生故事。

今天我坐在這里，我好像看到好多滴滴打車(chē)的項(xiàng)目、聚美優(yōu)品的項(xiàng)目，它們竟然跟著別人走了......這種饑渴和焦慮，它在折磨著我。

我是學(xué)音樂(lè)出身的。

我知道，那些作曲家、作家、詩(shī)人、畫(huà)家、導(dǎo)演，他們永遠(yuǎn)在想著下一部作品。

現(xiàn)在我做投資，似乎也有這種藝術(shù)家的瘋狂——我總是覺(jué)得我什么都沒(méi)有投到。

我覺(jué)得安迪格魯夫那句話用在我身上也挺適合：只有偏執(zhí)狂才能生存。

所以，創(chuàng)業(yè)是不歸路。

創(chuàng)業(yè)是時(shí)間的開(kāi)始。

你一旦創(chuàng)業(yè)，就啟動(dòng)了你的創(chuàng)業(yè)時(shí)間，而時(shí)間是不會(huì)停止的。

終點(diǎn)在哪里？就在你退出江湖的一瞬間。

你的鐘停擺了，而別人的時(shí)間依然在滴滴答答地行走，走向未來(lái)。