近年來(lái)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行狀況一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)只有自身發(fā)展壯大到有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后，才能夠有能力去履行社會(huì)責(zé)任。

而作為中國(guó)最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商，易才集團(tuán)自2003年成立便一直履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，至今不過(guò)10個(gè)年頭，可以說(shuō)是一家剛剛起步不久的年輕企業(yè)。

那么，是什么原因使得易才集團(tuán)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行如此熱衷呢?　　對(duì)此，易才集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李浩表示：易才集團(tuán)是為各類企事業(yè)單位及政府部門提供人力資源外包服務(wù)的企業(yè)，一直以“以人為本，與企業(yè)與社會(huì)共贏未來(lái)”為企業(yè)使命，致力成為立足中國(guó)本土的國(guó)際化人力資源及相關(guān)流程外包服務(wù)供應(yīng)商。

可以說(shuō)，解決就業(yè)，關(guān)注民生保障，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系等等就是易才的核心業(yè)務(wù)，其本身就是一項(xiàng)重大的社會(huì)責(zé)任。

易才不僅先天地就具備做企業(yè)公民的責(zé)任，也同時(shí)具備履行社會(huì)責(zé)任的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)易才而言，企業(yè)自身的發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)整體，是相互促進(jìn)的一個(gè)良性循環(huán)，企業(yè)越發(fā)展，越能承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任;而承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也會(huì)使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

李浩表示，易才就是要建立并鞏固這個(gè)“責(zé)任-發(fā)展”循環(huán)圈，確保良性循環(huán)。

　　發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)　　易才集團(tuán)的“責(zé)任-發(fā)展”循環(huán)圈絕非空談，自創(chuàng)立之初便成立了華夏恩三社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心，并將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為核心使命與價(jià)值觀。

2009年，針對(duì)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)人力資源行業(yè)的影響，易才集團(tuán)將如何促進(jìn)更多的人更好地就業(yè)，尤其是以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，作為整個(gè)集團(tuán)首要的社會(huì)責(zé)任工作。

　　2009年6月，針對(duì)應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)難的社會(huì)問(wèn)題，易才集團(tuán)與北京理工大學(xué)聯(lián)合成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心(BIT&CTG創(chuàng)業(yè)中心)。

這是國(guó)內(nèi)第一家“校企合作、以就業(yè)為導(dǎo)向”的創(chuàng)業(yè)基地，易才集團(tuán)利用自身全國(guó)布局和人力資源專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)校企合辦的方式第一次將創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)長(zhǎng)期駐扎進(jìn)校園，通過(guò)系列化的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和講座，針對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行人力資源支持和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，并進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的后期跟蹤與輔導(dǎo)。

這一國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的創(chuàng)新模式還被評(píng)選為2009年中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例。

　　此外，針對(duì)待業(yè)人員專業(yè)技能低和缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，共青團(tuán)中央向社會(huì)發(fā)出號(hào)召，為待業(yè)人員提供見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì)。

易才集團(tuán)響應(yīng)團(tuán)中央號(hào)召，結(jié)合全國(guó)布局的自身特點(diǎn)，在全國(guó)成立了40多個(gè)的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，幫助待業(yè)人員提高專業(yè)技能、積累工作經(jīng)驗(yàn)。

同年10月，“易才集團(tuán)——六安高級(jí)技工學(xué)校”就業(yè)培訓(xùn)基地在安徽六安成立。

該基地充分利用易才集團(tuán)全國(guó)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)這一優(yōu)勢(shì)，結(jié)合六安高級(jí)技校技能培訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以職業(yè)技能培訓(xùn)為載體，以促進(jìn)就業(yè)為目的，旨在探索一個(gè)新的機(jī)制來(lái)解決包括農(nóng)民工在內(nèi)的就業(yè)問(wèn)題。

而易才開(kāi)展的這些項(xiàng)目并不在于解決一時(shí)一地的問(wèn)題，而是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

　　擅于實(shí)踐 扶持創(chuàng)業(yè)孵化　　除了著眼于以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，易才集團(tuán)近年來(lái)更加注重對(duì)創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，尤其是本土創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，近些年，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)不到畢業(yè)生總數(shù)的2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家20%的比例，這就說(shuō)明目前中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還缺乏相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)人培養(yǎng)機(jī)制。

因此，促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)不僅是對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者的幫助，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展也有著很重要的意義。

于是，為了總結(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，給創(chuàng)業(yè)者在不同創(chuàng)業(yè)階段提供決策參考，易才集團(tuán)聯(lián)合清華大學(xué)提出了創(chuàng)業(yè)管理的“鳳凰曲線”，這也是國(guó)內(nèi)首次在該領(lǐng)域?qū)陀^規(guī)律做出的學(xué)術(shù)研究。

而在2012年6月由人社部召開(kāi)的第二屆人才發(fā)展論壇上，易才集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李浩因在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方面做出的突出成績(jī)，成為人力資源外包行業(yè)唯一受邀出席的企業(yè)家，其論文《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在地區(qū)培養(yǎng)機(jī)制探索與易才實(shí)踐》更是獲得了此次評(píng)選的國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)。

　　對(duì)于創(chuàng)新人才培養(yǎng)，李浩認(rèn)為只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能針對(duì)目前的本土化創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提出切實(shí)可行的建議與方法。

而早在2011年，易才集團(tuán)就針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)推出了“易創(chuàng)計(jì)劃”。

這項(xiàng)完善的系統(tǒng)化人才培養(yǎng)計(jì)劃將歷時(shí)5年，致力于培訓(xùn)培養(yǎng)10000名青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人，并將其打造成“為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供HR專業(yè)支持的公益平臺(tái)”。

與其他創(chuàng)業(yè)人培養(yǎng)項(xiàng)目不同的是，“易創(chuàng)計(jì)劃”更加擅長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新，整個(gè)“易創(chuàng)計(jì)劃”體系由“易創(chuàng)培訓(xùn)”、“易創(chuàng)大賽”、“助創(chuàng)服務(wù)”三大模塊支撐。

分別從人才識(shí)別、真實(shí)演練、提供動(dòng)力等三個(gè)層面入手，伴隨著三大模塊的推進(jìn)，還會(huì)有幫助就業(yè)、理論支持等側(cè)翼支撐。

同時(shí)，從易才集團(tuán)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，由于整個(gè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃體系較之單一的比賽或者其他短期項(xiàng)目都較為完備，因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的吸引力較強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)者參與后，收獲和滿意度也較多。

并且，此次易創(chuàng)計(jì)劃還在原有易創(chuàng)大賽的基礎(chǔ)上正式推出億人力平臺(tái)，專門針對(duì)大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題提供服務(wù)。

對(duì)此，易才集團(tuán)認(rèn)為，在大學(xué)生就業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻的背景下，把創(chuàng)業(yè)促就業(yè)類的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目做成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的模式和平臺(tái)，并通過(guò)該平臺(tái)傳播創(chuàng)新理念、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)出有差異化的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，更加有利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。

　　弘揚(yáng)慈善 關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體　　當(dāng)然，除創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)外，易才集團(tuán)還一直將弘揚(yáng)慈善文化，助推慈善事業(yè)作為核心企業(yè)文化和使命責(zé)任。

2012年10月29日，為了促進(jìn)留守兒童健康、快樂(lè)、全面成長(zhǎng)，易才集團(tuán)聯(lián)手國(guó)際NGO組織兒童樂(lè)益會(huì)在安徽省六安市新安鎮(zhèn)第二小學(xué)啟動(dòng)了“李恩三雕像揭牌”暨“助成長(zhǎng)-不孤單”關(guān)注留守兒童活動(dòng)。

　　在活動(dòng)當(dāng)天，易才聯(lián)手當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，分別從健康體檢、健康講座、健康用品三個(gè)層面對(duì)全校300多名學(xué)生進(jìn)行全面的健康關(guān)愛(ài)的落實(shí)。

其中，僅針對(duì)留守兒童的健康體檢服務(wù)就包括了健康檔案管理、體格發(fā)育測(cè)定及評(píng)估、兒內(nèi)科檢查、兒外科檢查、眼保健(視力檢查)及口腔檢查在內(nèi)的6大項(xiàng)體檢服務(wù)。

并且針對(duì)體檢結(jié)果，對(duì)有需要但又確實(shí)有困難的兒童及家庭，給予后續(xù)的健康幫扶。

活動(dòng)還得到了著名公益組織兒童樂(lè)益會(huì)(中國(guó))的大力協(xié)助，通過(guò)志愿者與留守兒童進(jìn)行互動(dòng)游戲等方式，對(duì)留守兒童展開(kāi)心靈慰藉和開(kāi)導(dǎo)。

對(duì)此，易才集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李浩表示：解決留守兒童問(wèn)題，需要家庭、學(xué)校和社會(huì)的共同努力，除了“物質(zhì)關(guān)愛(ài)”外，常態(tài)的“非物質(zhì)關(guān)愛(ài)”則是提升留守兒童身心健康水平的有效機(jī)制。

此外，易才集團(tuán)還先后出資100萬(wàn)元人民幣與新安中學(xué)合作設(shè)立了華夏恩三獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)新安中學(xué)師生中的優(yōu)秀者。

并于2009年向新安中學(xué)捐贈(zèng)100萬(wàn)元用于購(gòu)買圖書，為同學(xué)們提供精神食糧。

同時(shí)，易才集團(tuán)也希望通過(guò)自身的努力，吸引更多的企業(yè)和個(gè)人加入到這個(gè)行列中來(lái)，以多方協(xié)作的方式和常態(tài)的“非物質(zhì)關(guān)愛(ài)”機(jī)制，一起改善留守兒童的健康狀況和教育環(huán)境。

　　總之，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，或許只有在追求企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，盡可能地為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富，才能受到人們尊敬，從而獲得一種無(wú)形而有力的競(jìng)爭(zhēng)資源，實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青。

但對(duì)于像易才集團(tuán)這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，履行社會(huì)責(zé)任是宗旨，卻不是目的。

對(duì)此，易才集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李浩認(rèn)為，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)該“從我做起”，兼顧內(nèi)外。

在提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，并在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。