中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈有“二馬”，　　一個(gè)專“騙”你老婆的錢(qián)，一個(gè)專“騙”你兒子的錢(qián)。

　　這二位，想必在中國(guó)無(wú)人不知，無(wú)人不曉……　　但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈還有“羅氏三杰”，你造么？　　羅振宇說(shuō)：“羅玉鳳第一，羅永浩第二，我羅振宇排第三。

”　　在互聯(lián)網(wǎng)圈，羅玉鳳、羅永浩、羅振宇，并稱為“羅氏三杰”。

　　但是，在靜爺看來(lái)，還漏掉了一位重量級(jí)的大boss。

　　他比即將成為下一個(gè)咪蒙的鳳姐顏值高，　　比擅長(zhǎng)講“相聲”的羅永浩更低調(diào)，　　比自媒體首富“羅胖”更“瘦”。

　　他43歲才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，租著4元1天的辦公室，卻讓傳統(tǒng)酒店經(jīng)營(yíng)者睡不著；　　他僅用4年時(shí)間，就搞出了估值超60億，民宿行業(yè)的第一只“獨(dú)角獸”。

　　有人說(shuō)他創(chuàng)造了中國(guó)的“Airbnb”，但他說(shuō)他更想去創(chuàng)造一個(gè)行業(yè)。

　　他就是途家創(chuàng)始人羅軍。

　　中國(guó)的“Airbnb”？我拒絕！　　“零邊際成本是一個(gè)模式，減少碳足跡的重要模式，提高生產(chǎn)率，我們就是要分享汽車、分享房屋、分享衣服、分享玩具。

所有的事情都可以用來(lái)分享，這就是分享經(jīng)歷。

” 共享經(jīng)濟(jì)之父里夫金在GIC全球創(chuàng)新者大會(huì)的演講上表示。

　　最能代表硅谷“分享經(jīng)濟(jì)”新物種的兩個(gè)公司：Uber和Airbnb，估值已經(jīng)超過(guò)600億美元和300億美元。

“Copay to China”，在出行領(lǐng)域，滴滴的估值已經(jīng)超過(guò)300億美元。

在住宿共享領(lǐng)域，雖然涌現(xiàn)了無(wú)數(shù)個(gè)品牌，但目前只誕生了一家獨(dú)角獸公司，它就是途家。

　　外界常常把途家形容為中國(guó)的“Airbnb”。

但羅軍有些介意外界這個(gè)稱號(hào)，他更想去創(chuàng)造一個(gè)行業(yè)。

“就微博一樣，提起微博，你想到的就是新浪微博”“未來(lái)這個(gè)行業(yè)是什么，是途家。

”　　對(duì)于Airbnb與途家的區(qū)別，有人說(shuō)：如果Airbnb是淘寶，那么途家就是京東。

　　途家網(wǎng)沒(méi)有選擇從C2C模式切入，而是從B2C切入：途家網(wǎng)既代屋主管理物業(yè)，又采取自營(yíng)品牌提供標(biāo)準(zhǔn)化的公寓式酒店管理服務(wù)，還通過(guò)自營(yíng)平臺(tái)及分銷渠道，在租客通過(guò)平臺(tái)預(yù)訂并付款后，按照約定比例與屋主進(jìn)行分成。

　　“我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要把最合適的住宿空間(當(dāng)然是業(yè)主剩余的)與最需要的人用互聯(lián)網(wǎng)手段匹配和對(duì)接，這個(gè)過(guò)程就是分享。

”羅軍說(shuō)。

　　途家還在尋求更多的合縱連橫。

就在兩天前，途家網(wǎng)攜手凱德集團(tuán)旗下全球最大的服務(wù)公寓業(yè)主及運(yùn)營(yíng)商———雅詩(shī)閣有限公司，推出合資品牌“途家盛捷”：開(kāi)發(fā)商和個(gè)人業(yè)主可將閑置房產(chǎn)交由途家盛捷團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)管理，享受分成；途家盛捷則會(huì)把物業(yè)改造成服務(wù)式公寓，出租給商旅客戶。

　　43歲，選擇辭職去創(chuàng)業(yè)　　在創(chuàng)立途家之前，羅軍曾是新浪樂(lè)居的創(chuàng)始人，曾經(jīng)帶領(lǐng)公司(中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)———由新浪樂(lè)居和易居合并而來(lái))在納斯達(dá)克上市；更早之前，羅軍曾在思科(Cisco)、甲骨文(Oracle)、Avaya等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任高層。

　　2001年秋天，“9•11”事件的爆發(fā)讓整個(gè)美國(guó)陷入悲傷與恐懼之中。

美國(guó)政府開(kāi)始對(duì)出入境進(jìn)行管制。

這也影響了羅軍：他正在夏威夷出差，工作結(jié)束卻暫時(shí)回不了國(guó)，不得不在希爾頓酒店滯留了4天，每晚花費(fèi)170美元。

“每天洗襯衫的錢(qián)也可以買(mǎi)一件新的了，每天只能吃西餐。

”相比之下，他的兩個(gè)朋友要幸運(yùn)很多，他們與人合租了一套公寓，天天自己做中餐吃，喝著啤酒，而且每人一晚只需10美元。

這是羅軍第一次聽(tīng)說(shuō)了短期房屋租賃業(yè)務(wù)。

　　2011年8月，已經(jīng)43歲的羅軍，毅然決定辭掉新浪樂(lè)居聯(lián)席執(zhí)行總裁職位，獨(dú)自跑到三亞，租了兩套別墅，一套辦公，一套做員工宿舍，開(kāi)始啟動(dòng)途家網(wǎng)項(xiàng)目。

　　當(dāng)時(shí)，他的很多朋友到三亞度假，發(fā)現(xiàn)羅軍做起了客棧生意，驚訝之余，難免夾雜著“沒(méi)格局”、“沒(méi)出息”之類的議論。

從美國(guó)上市公司高管到小創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，羅軍心中也有落差，但更多的是孤獨(dú)。

　　“孤獨(dú)并不是一個(gè)人在辦公室，孤獨(dú)是沒(méi)有人認(rèn)可，不被人理解，所以你要能扛得過(guò)這個(gè)階段。

”羅軍說(shuō)。

　　然而，羅軍從來(lái)并沒(méi)有后悔作出這個(gè)決定。

　　在新浪4年，他對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)有了更多的理解。

他發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)空置房比例居高不下。

“大多數(shù)別墅很少有人居住，或者居住時(shí)間一年只有一兩個(gè)月。

”而此時(shí)在美國(guó)，假期租賃網(wǎng)站Homeaway甚至已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上市。

他認(rèn)為時(shí)機(jī)到了。

　　“我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大奶酪。

”羅軍興奮地說(shuō)，度假租賃業(yè)務(wù)在歐美一年的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到850億美元，而在中國(guó)卻沒(méi)有人做，“我怎能不狠咬幾口，先吃的肯定多咬幾口。

”　　“茶葉蛋叔叔”　　羅軍身材瘦削，精神，創(chuàng)業(yè)初期，他經(jīng)常與員工一起住在集體宿舍，還常常在集體宿舍煮好“秘制茶葉蛋”，打包帶給單位的同事。

　　羅軍很喜歡跟大家分享他做茶葉蛋的細(xì)節(jié)。

選擇好的食材自然不在話下，他說(shuō)，他的茶葉蛋不是敲破的，也不是煮破的，而是把蛋放在裝有水的鐵盤(pán)子，攪拌旋轉(zhuǎn)，讓蛋殼輕輕碰裂，達(dá)到蛋殼雖裂但里面的膜并不破的效果。

另外，蛋的入味是靠浸出來(lái)的，因此這鍋湯很重要。

　　為了做茶葉蛋，他要晚上熬湯，早上提前兩個(gè)小時(shí)起床！為了免除雞蛋在運(yùn)送過(guò)程中碰破的風(fēng)險(xiǎn)，在茶葉蛋出門(mén)之前，他必須將湯去掉大部分，但仍然要保持湯沒(méi)過(guò)蛋，他認(rèn)為如果把湯全部去掉就會(huì)影響口感和入味，當(dāng)然不去掉湯又會(huì)太沉，或者在運(yùn)送途中溢灑。

　　羅軍說(shuō)，他之所以要這么認(rèn)真地要把茶葉蛋做到極致，是因?yàn)椴粌H想讓茶葉蛋成為他與員工的一個(gè)連接紐帶，還希望它成為一個(gè)教科書(shū)，向員工傳達(dá)一個(gè)信號(hào)，做什么事都要做到極致。

　　從不出去融資，投資人會(huì)來(lái)找我　　“我在公司只管一件事，就是業(yè)主和用戶的滿意度。

我從不出去融資，投資人會(huì)來(lái)找我，現(xiàn)在投資途家的機(jī)構(gòu)是從113家里競(jìng)標(biāo)選出來(lái)的”，羅軍說(shuō)。

　　自2011年12月成立，在不到五年的時(shí)間里，途家網(wǎng)已經(jīng)獲得頂級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)投的28億融資，與此同時(shí)，隨著2015年8月途家網(wǎng)完成由All-Stars Investment領(lǐng)投，雅詩(shī)閣有限公司及現(xiàn)有投資方等跟投的D+輪3億美元融資后，途家估值超10億美金正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司的 “獨(dú)角獸”俱樂(lè)部。

　　但與其他“獨(dú)角獸”公司不同，途家并沒(méi)有花太多錢(qián)做推廣，媒體報(bào)道多數(shù)是被動(dòng)采訪。

　　今年6月，羅軍內(nèi)部郵件宣布，途家宣布收購(gòu)螞蟻短租，并已完成相應(yīng)資本交易。

螞蟻短租成為途家的全資子公司，螞蟻短租原控股股東58集團(tuán)也因此成為途家的新股東。

　　螞蟻進(jìn)入途家，數(shù)字變得很大。

雙方官方網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，途家覆蓋中國(guó)大陸325個(gè)目的地和海外及港臺(tái)地區(qū)1085個(gè)目的地，在線房源超過(guò)42萬(wàn)套，螞蟻短租覆蓋中國(guó)300多個(gè)城市及旅游目的地，房源超過(guò)30萬(wàn)套。

　　1+1可能大于2，但也可能小于1。

“我們還是小眾，聲音還很小，有什么可驕傲的呢？就是因?yàn)檫€沒(méi)有被大眾完全接受，我們才有動(dòng)力。

”羅軍說(shuō)。

　　曾多次被“趕”出會(huì)議室　　在羅軍的規(guī)則中，最重要的是讓每一個(gè)人都敢說(shuō)話，倡導(dǎo)平等。

　　途家內(nèi)部，不能稱呼領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

比如羅軍，有叫他英文名Justin的，有叫老羅的，90后會(huì)叫羅叔叔，但不能叫羅總。

所有的辦公室不掛職務(wù)牌子，取而代之的是大閘蟹、虎斑貓、海豚、考拉、寄居蟹等動(dòng)物名稱。

　　關(guān)乎公司戰(zhàn)略方向的羅軍拍板，具體項(xiàng)目則實(shí)行民主，小組投票決定，羅軍曾多次被“趕”出會(huì)議室。

幾年前，途家推一個(gè)名為“北燕南飛”的項(xiàng)目時(shí)，十幾個(gè)人一起開(kāi)會(huì)，羅軍的建議與方法不僅沒(méi)有被采納，而且被數(shù)落。

他覺(jué)得很沒(méi)面子，又不能發(fā)火，遂摔門(mén)而出。

冷靜之后，他被請(qǐng)回了會(huì)議室，當(dāng)眾道歉不該摔門(mén)。

　　完成中國(guó)民宿史上最大并購(gòu)　　10月20日，途家宣布并購(gòu)攜程、去哪兒的公寓民宿業(yè)務(wù)。

攜程及去哪兒的公寓民宿頻道入口、團(tuán)隊(duì)和整體業(yè)務(wù)將并入途家，成為途家的一部分。

通過(guò)這次收購(gòu)，途家在境內(nèi)公寓民宿交易平臺(tái)的整合基本完成。

　　途家此次并購(gòu)后，途家、螞蟻短租、攜程、去哪兒四大平臺(tái)協(xié)同，堪稱標(biāo)住宿行業(yè)史上最大并購(gòu)。

伴隨途家的此次并購(gòu)，羅軍也宣布途家新的五年計(jì)劃正式開(kāi)啟，繼續(xù)著力打造生態(tài)系統(tǒng)與線上線下業(yè)務(wù)分拆。

　　對(duì)于上市計(jì)劃，羅軍表示，對(duì)途家來(lái)說(shuō)，由于在行業(yè)已有一定的品牌口碑和知名度，因此上市并非絕對(duì)，但在資本運(yùn)作過(guò)程中，股東各方認(rèn)為合適的情況下，在部分的業(yè)務(wù)上采用IPO公開(kāi)募集資金的方式也是可行的。

　　一天只睡5個(gè)小時(shí)　　華住董事長(zhǎng)季琦在一次旅游業(yè)界的論壇上曾形容途家，是一家讓他“睡不著”的企業(yè)。

　　羅軍是個(gè)對(duì)時(shí)間很吝嗇的人。

通常他把一天的時(shí)間分成四五部分，每段都有必須要完成的事。

　　羅軍每天凌晨1點(diǎn)多睡覺(jué)。

有時(shí)候投資人凌晨?jī)扇c(diǎn)找他，他都會(huì)立即回復(fù)電話或郵件；次日7點(diǎn)，他開(kāi)始一天的工作，步行到小區(qū)對(duì)面的辦公樓。

為了省時(shí)，他就租住在辦公室對(duì)面的小區(qū)。

　　華興資本一直是途家的融資顧問(wèn)，其董事總經(jīng)理杜永波與羅軍認(rèn)識(shí)也有五、六年了，他認(rèn)為羅軍有三個(gè)特點(diǎn)：勤奮、理性和講義氣。

他說(shuō)：“羅軍在我所見(jiàn)過(guò)的創(chuàng)業(yè)者里屬于最勤奮的一個(gè)。

任何時(shí)候晚上兩、三點(diǎn)鐘的時(shí)候找他，他都能夠第一時(shí)間的回電話或者郵件，一大早上六點(diǎn)七點(diǎn)鐘他已經(jīng)奔波在路上，看朋友圈又去機(jī)場(chǎng)又去哪了。

他平時(shí)沒(méi)有時(shí)間陪家人，曾經(jīng)有一次國(guó)慶節(jié)，他帶著自己的家人，我正好有機(jī)會(huì)也陪同他一塊，但是他還是去各地巡店、巡查，把他個(gè)人的業(yè)余時(shí)間也全部利用起來(lái)工作。

”　　工作和生活沒(méi)有清晰的界限的他，很少有時(shí)間陪家人一起吃飯。

他說(shuō)“我可以把晚上吃到特別好吃的菜告訴太太，她也可以把她吃到的好吃的告訴我，這不就是分享嘛，就是快樂(lè)嘛！為什么非要坐在一張桌子上吃飯，只要有心，一直在一起嘛！”　　跟他有相同經(jīng)歷和理念的，還有世界首富、微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨。

蓋茨年輕時(shí)與女朋友在不同城市，但他們經(jīng)常去電影院看同一部電影，然后再通過(guò)電話分享的故事。

　　老板如此勤奮，所以“把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成了最勤奮的團(tuán)隊(duì)，每天工作非常賣(mài)力”。

途家市場(chǎng)公關(guān)副總監(jiān)唐挺也私下跟我說(shuō)，羅軍是他見(jiàn)過(guò)的“最拼的老板，勤奮、精明、有格局”。

果然，最可怕的不是有人比你牛，而是比你牛的人比你還努力！