說(shuō)老實(shí)話我其實(shí)不是特別建議夫妻創(chuàng)業(yè)。

但是既然創(chuàng)業(yè)了，這個(gè)時(shí)候公司還是很小，也沒(méi)有什么人來(lái)幫你，那么夫妻一起也是未嘗不可，但是公司發(fā)展到了一定的程度，有這么幾個(gè)特別要注意的事項(xiàng)需要您一定要注意。

第一個(gè)就是夫妻創(chuàng)業(yè)一定要有約定。

夫妻兩位一定要坐下來(lái)聊一聊公司的愿景，想做什么事情，做到什么樣的目標(biāo)，用什么樣的方式，要達(dá)成一個(gè)什么樣的結(jié)果，這樣一些公司發(fā)展的重要事項(xiàng)，你們夫妻二人一定要有一個(gè)同步，這個(gè)同步是非做不可。

除了這樣一個(gè)同步的話，其實(shí)整個(gè)公司用什么樣一個(gè)方式來(lái)經(jīng)營(yíng)，比如說(shuō)整個(gè)公司的文化、價(jià)值觀，無(wú)論多大多小的公司其實(shí)都有文化、價(jià)值觀的。

這些東西都是作為夫妻要同步的。

跟大家舉一個(gè)例子，如果不同步，這個(gè)事情會(huì)出現(xiàn)什么樣的惡果。

有一家創(chuàng)業(yè)公司他老婆也是管財(cái)務(wù)的，不是像現(xiàn)在錢(qián)是打到卡里，以前的時(shí)候是發(fā)現(xiàn)金，甚至一個(gè)人一個(gè)信封這樣的。

每個(gè)員工每月去領(lǐng)工資的時(shí)候，他這個(gè)老婆總是一個(gè)非?？噘赓獾哪?，就像人家欠了她很多債一樣，那么這個(gè)其實(shí)非常影響到這家公司的向心力以及公司的文化。

所以我覺(jué)得即便很小的公司，實(shí)際上夫妻兩個(gè)人在整個(gè)公司里面，包括如何對(duì)待員工、公司的愿景、使命、價(jià)值觀，這些不同步，我覺(jué)得可能還是很大的一個(gè)問(wèn)題，所以同步這個(gè)是一定要做的。

第二個(gè)注意的事項(xiàng)就是說(shuō)夫妻創(chuàng)業(yè)的話，每個(gè)管理的職責(zé)和范圍要特別清晰。

比如說(shuō)您的妻子是管財(cái)務(wù)和支出，就是說(shuō)整個(gè)公司的CEO是您本人，這個(gè)時(shí)候妻子作為一個(gè)財(cái)務(wù)不應(yīng)該來(lái)干預(yù)你CEO所做出的決定，所以你妻子在公司里面就是一個(gè)財(cái)務(wù)，她對(duì)已經(jīng)確定好的戰(zhàn)略政策，包括一些付款的方式等等，這些東西，她就是要聽(tīng)從作為你本人CEO的這樣一個(gè)決定。

她不能以為她是你妻子，她還得要當(dāng)權(quán)，還是要出主意，那么如果這樣，實(shí)際上這個(gè)公司就沒(méi)法往下搞了，這是職責(zé)范圍。

我前面說(shuō)的為什么跟她把戰(zhàn)略這些東西要進(jìn)行同步呢？盡管她只是一個(gè)財(cái)務(wù)，同步之后讓她能夠了解到，你對(duì)這家公司的一個(gè)駕馭感，以及讓她確認(rèn)和深信，就是她一定要聽(tīng)從你的這些好了。

因?yàn)槟悻F(xiàn)在還好，你妻子管財(cái)務(wù)，如果你妻子跟你是兩個(gè)合伙人的時(shí)候，我就特別建議您嚴(yán)格要注意的事項(xiàng)，就是跟她無(wú)論在戰(zhàn)略上，還有戰(zhàn)略的執(zhí)行、路徑方向選擇等等上，你都要跟妻子做最重要的同步。

夫妻創(chuàng)業(yè)里邊其實(shí)有第三個(gè)特別要注意的事情，你們兩個(gè)人吵架是不是可以帶回家里吵。

這樣會(huì)嚴(yán)重地影響到家里的生活的質(zhì)量以及孩子的教育等等，所以在這個(gè)地方是不是可以約法三章，就是公司的事情不要帶回家里。

其實(shí)這個(gè)東西挺難做到，我跟大家說(shuō)個(gè)笑話。

當(dāng)時(shí)李國(guó)慶和俞渝兩個(gè)人創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)書(shū)店，俞渝就說(shuō)，晚上睡覺(jué)的時(shí)候想起來(lái)公司他做的那些決定，恨不得一腳把他踢下床那種心都有。

這說(shuō)明什么呢，就是其實(shí)剛才我說(shuō)的那一點(diǎn)，盡管做了那樣一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)范，就不要把公司的事情拿到家里來(lái)說(shuō)，但是其實(shí)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程里面是非常難做的因?yàn)檫@個(gè)難就在于這個(gè)妻子永遠(yuǎn)是說(shuō)，她不會(huì)在公司的時(shí)候把自己變成公司里面某一個(gè)職務(wù)上的這樣一個(gè)角色，而她始終要用妻子的角色參與公司的運(yùn)營(yíng)和管理，這樣的話實(shí)際上你所有的事情她不同意，就很麻煩。

所以你就說(shuō)如果我是CEO，你是財(cái)務(wù)，你跟我沒(méi)有這樣的關(guān)系，我要支出，我有這樣的能力做出決定，你必須來(lái)配合我，對(duì)不對(duì)，否則的話我就不希望你來(lái)當(dāng)這個(gè)財(cái)務(wù)了。

所以其實(shí)我說(shuō)到底，我還是不太喜歡這種夫妻創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型，夫妻創(chuàng)業(yè)有非常大的弊病，我就這兒不想說(shuō)了。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)俞渝和李國(guó)慶就是個(gè)鮮明的案例。