可能會有許多原因讓你想在一家初創(chuàng)企業(yè)里工作。

“在過去，人們往往會因為希望獲得巨大的回報而加入初創(chuàng)企業(yè)。

近幾年，我們已經(jīng)看到，工作申請者經(jīng)常會因為他們將會有更大的影響力并且將處理用更少的官僚制度而被初創(chuàng)企業(yè)所吸引，”獵頭公司溫特懷曼（WinterWyman）的搜索部門主管伊恩·依德（IanIde）說。

它們也是讓年輕人們快速獲得寶貴的工作經(jīng)驗并且讓老員工們重塑自己的職業(yè)生涯的一種方式。

但是，這并不是說就不存在固有的風(fēng)險了。

事實(shí)上，據(jù)估計有四分之三的初創(chuàng)企業(yè)都會以失敗告終。

有一點(diǎn)需要考慮的就是時機(jī)。

“加入初創(chuàng)企業(yè)在不同的時間意味著不同的東西，風(fēng)險和回報的平衡也將轉(zhuǎn)移，”依德說，“在早期加入，你將很可能擁有更多的機(jī)會具有顯著的影響力，以及獲得更大的股票份額的可能性。

另一方面，更早也是典型的高風(fēng)險。

”將時機(jī)問題牢記于心，你怎么知道一家特定的初創(chuàng)企業(yè)將會走得長遠(yuǎn)呢？以下是六個強(qiáng)烈的信號：它獲得了大量的資金金錢對于初創(chuàng)企業(yè)的穩(wěn)定性來說是最重要的因素。

“有著堅實(shí)的資金后盾的證據(jù)意味著某個在其中有著比你更多的自身利益的人已經(jīng)做了很多謹(jǐn)慎的評估和規(guī)劃，”創(chuàng)業(yè)咨詢顧問托米·沃爾夫（TommiWolfe）說。

錢是來自哪里的也很重要。

“你應(yīng)該看一看該公司是自籌資金還是有著風(fēng)險投資家在其背后，”千禧一代品牌的創(chuàng)始人和即將出版的《提升自己：事業(yè)成功的新規(guī)則（PromoteYourself:TheNewRulesforCareerSuccess）》的作者丹·斯柯伯爾（DanSchawbel）指出。

“如果在其背后有著知名風(fēng)險投資家，他們將會在自己的網(wǎng)站上提到這一點(diǎn)，那它通常是合法的，”斯柯伯爾說。

他們?yōu)槟闾峁┝朔蠘?biāo)準(zhǔn)的薪水一家初創(chuàng)企業(yè)的薪水報價并不應(yīng)該聽起來太好到顯得不真實(shí)，或是像一個慈善項目。

而缺少提前向你支付任何報酬的能力可能會是一個危險信號。

“對于只收傭金的交易或是在股票期權(quán)方面有著非常高的報償而在現(xiàn)金方面卻非常低都要予以警惕，”沃爾夫說。

人們都在談?wù)撍麄兣c業(yè)界的同仁和朋友們聊天，看看是否有任何關(guān)于這家新企業(yè)的傳聞。

并在網(wǎng)上看一看，斯柯伯爾建議：“在谷歌新聞（GoogleNews）里搜索公司的名稱，看看他們是否全國性媒體所報道。

這是表明該公司是合法的且具有吸引力一個跡象。

”現(xiàn)有員工對其交口稱贊一家新的公司應(yīng)該會愿意讓你與現(xiàn)有的員工進(jìn)行聯(lián)系以提供一些對企業(yè)文化的深刻理解，斯柯伯爾說。

如果你無法與任何已經(jīng)在那里工作的人獲得聯(lián)系以討論相關(guān)問題，那這可能就是一個不好的跡象。

領(lǐng)導(dǎo)者們曾經(jīng)在之前這樣做過沃爾夫說，要找出高管們是否在以前有過（成功的）創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

“這將大幅度增加該企業(yè)發(fā)展成功的機(jī)會，因為他們不需要重新學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的基本知識（比如如何吸引客戶），”沃爾夫說。

產(chǎn)品或服務(wù)非常好當(dāng)然，一個好的創(chuàng)意要比一個糟糕的主意更有機(jī)會成功。

沃爾夫建議尋找三樣?xùn)|西：“一個定義完善的良好的、最好狹窄的目標(biāo)市場。

公司所正在解決的一個大問題就是市場。

一項將會為其客戶提供驚人的結(jié)果的產(chǎn)品或服務(wù)。

”他補(bǔ)充說，不應(yīng)該有任何其它東西可與市場相媲美。

如果你看到了所有這些表明其具有穩(wěn)定性的信號，那這家初創(chuàng)企業(yè)就可能正走在其取得成功的道路上。