國外媒體對創(chuàng)業(yè)公司的失敗與復(fù)興作了盤點，選取了17個典型案例，為有志創(chuàng)業(yè)的人們提供了從公司財務(wù)到創(chuàng)業(yè)者個人情緒到公關(guān)危機等各個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。

1、WPMU DEVWPMU DEV是一個曾經(jīng)獲得大獎的WordPress插件開發(fā)公司，曾推出過針對WordPress、Multisite、BuddyPress等內(nèi)容發(fā)布平臺的多個優(yōu)秀插件。

失敗的教訓(xùn)WPMU DEV公司CEO James Farmer：如果要說一個是失敗的教訓(xùn)的話，我想，在創(chuàng)業(yè)開始時和另一位創(chuàng)始人平分股份是我做過的最愚蠢的事(我現(xiàn)在覺得，他當(dāng)時完全可以接受30%，甚至是25%的股份)。

我當(dāng)時這樣做是因為我覺得那是“正確的事”。

這樣做的結(jié)果是什么呢?4年后，我為此付出了7.5萬美元的律師和會計費，連續(xù)六個月在壓力下寢食難安;我還欠了一屁股債，還要將近9年時間才能還清。

盡管如此，我現(xiàn)在很開心……我現(xiàn)在擁有全部股權(quán)，如果說要去賭的話，我會把全部賭注壓在我自己而不是別人身上。

如果還有下一次的話……哦，下一次我會先小人的。

后續(xù)發(fā)展現(xiàn)在，WPMU DEV是流量最大的WordPress相關(guān)站點之一。

雖然沒有人投資，雖然遭遇了初期的種種變故，James仍然讓公司實現(xiàn)了盈利，他的網(wǎng)站目前共有29名員工，注冊用戶數(shù)量近10萬人。

 2、Retail me NotRetail me Not是當(dāng)前最熱門的折扣券網(wǎng)站之一。

顧客可以在這個網(wǎng)站上找到可以用在主流電子商務(wù)網(wǎng)站上的優(yōu)惠券代碼。

失敗的教訓(xùn)Retail me Not聯(lián)合創(chuàng)始人Guy King：在我們的創(chuàng)業(yè)公司運營的一個關(guān)鍵時期，我無意中在所有網(wǎng)頁中都插入了錯誤的代碼，屏蔽了谷歌對網(wǎng)站的收錄。

幸運的是，我們在一天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了這個問題，就在這一天里，網(wǎng)站流量出現(xiàn)了大幅下降;好在問題很快得到解決。

在那一兩個不眠之夜里，我們祈禱和等待著谷歌大神幫幫我們，讓我們的流量恢復(fù)到之前的水平。

很幸運，在不到一周的時間里，網(wǎng)站流量就已經(jīng)恢復(fù)正常，但我仍然對此記憶猶新。

后續(xù)發(fā)展Guy讓他的站點從技術(shù)災(zāi)難中迅速復(fù)原，并且成功獲利退出。

2010年，Retail Me Not在月度獨立訪問者數(shù)超過1400萬、營收達(dá)到每年3000萬美元時被Whale Media公司收購。

3、CarRentalCarRental是一家澳大利亞創(chuàng)業(yè)公司，用戶可以通過它的服務(wù)比較租車公司，并且能做到在線預(yù)訂、線下付款，用戶無需為這種便利多花錢。

失敗的教訓(xùn)CarRental創(chuàng)始人Chris Bailey：我們想要打造一個針對租車公司的比較系統(tǒng)。

我們看到很多人通過他們做得不怎么樣的網(wǎng)站賺了大錢，我們覺得自己可以做得更好。

我們找到了一家報價比其他公司低了一半的開發(fā)隊伍。

他們交出的設(shè)計稿質(zhì)量很高，但卻比計劃中晚了四個月，而整個項目原計劃要在六周內(nèi)完成。

然后，他們開始為網(wǎng)站寫代碼。

當(dāng)時，我問他們要用什么開發(fā)環(huán)境，他們選擇了Rails，我們沒有提出反對。

第一個月，他們的大部分時間都花在了編寫內(nèi)容管理系統(tǒng)上。

這很奇怪。

接下來的六個月則更加怪異，他們要么寫代碼寫到凌晨四點，要么就一連幾個星期什么都不干。

最終，我們的網(wǎng)站成功上線了，比預(yù)想的晚了12個月，問題無數(shù)，我們最終支付的金額比他們的所謂“固定”報價高出了125%。

他們很早就突破了預(yù)訂的價格，之后便開始按小時計費。

我們最終收到的是一個到處都是bug的網(wǎng)站，花了一整年時間調(diào)試改進(jìn)，我們又把開發(fā)環(huán)境由原來的Rails換成了PHP。

后續(xù)發(fā)展CarRental的成員們最終得到了回報。

這個網(wǎng)站已經(jīng)開始掙錢，償還了那些“冒險”的代價，這整個歷程讓他們得到了很多深刻的教訓(xùn)。

4、BufferBuffer是一個社交媒體應(yīng)用，可以讓你在社交媒體上分散發(fā)布你想要分享的內(nèi)容。

比如，你想要在社交媒體上分享20篇你覺得有趣的文章，可以通過Buffer讓它們分散在一天不同時間發(fā)布，避免給人以垃圾信息的感覺。

Buffer聯(lián)合創(chuàng)始人Leo Widrich：我們對自己發(fā)動了一次DDoS攻擊。

這樣的經(jīng)歷也許只有Buffer有過，我們犯了一個巨大的錯誤，差點謀殺了Buffer。

那天我們突然發(fā)現(xiàn)，服務(wù)器速度變得極慢，網(wǎng)站出現(xiàn)種種問題，完全沒法用。

我們想要查出突然出現(xiàn)的巨大流量的來源，而且非常憤怒。

我們認(rèn)為，這是一次DDoS攻擊，把我們所有人都嚇壞了。

最后發(fā)現(xiàn)，攻擊我們的正是我們自己。

我們之前推出了一個瀏覽器插件，用戶可以用這個插件把需要分享的文章添加到Buffer當(dāng)中。

這個插件具備顯示待發(fā)條目數(shù)量的功能，這個數(shù)字是實時更新的，用戶安裝的所有瀏覽器插件會同時發(fā)出更新數(shù)據(jù)的請求，由此帶來驚人的流量。

我們關(guān)閉了這個功能，逃過了自己對自己的DDoS攻擊。

后續(xù)發(fā)展Buffer近期從頂級投資者那里獲得了40萬美元投資，正以驚人的速度吸納新用戶加入。

5、PWA在PWA(Productive Web Apps)網(wǎng)站上，你可以通過互動方式在數(shù)以百計的優(yōu)秀web應(yīng)用中進(jìn)行搜索、分類和比較。

失敗的教訓(xùn)PWA創(chuàng)始人Scott Purcell：我是偶然扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的淘金熱當(dāng)中的。

這是我的第一次創(chuàng)業(yè)嘗試，我曾經(jīng)以為網(wǎng)站可以在一天內(nèi)建成，能夠得到數(shù)百萬的點擊，每天都能掙好幾萬，我還想過要雇一個人替我打理網(wǎng)站，而我自己則可以去享受人生。

那時的我真是太傻了。

我們一開始并沒有做好營銷，最后又為效果不佳的廣告花了一大筆錢。

我們曾經(jīng)為了選擇網(wǎng)站頂部橫幅的顏色花了好幾個小時，專注于那些實際上沒有什么差別的小細(xì)節(jié)。

而在我們的第一筆交易中，因為我們在網(wǎng)站標(biāo)錯了價格，白白給對方打了四折。

后續(xù)發(fā)展Scott說，“從零開始打造這樣一個創(chuàng)業(yè)公司對我而言是最具挑戰(zhàn)性，也是最值得享受的事情。

事實上，我很享受為了它而付出的辛勞和這段時間里學(xué)到的教訓(xùn)。

”