若是創(chuàng)業(yè)時期選址開的是茶葉店，我們如何經營是好呢?今天百分網小編給大家?guī)硇”緞?chuàng)業(yè)茶葉店經營技巧，希望大家喜歡并且能夠有所收獲。

　　小本創(chuàng)業(yè)茶葉店經營技巧　　一，敢為人先，追求創(chuàng)新。

　　這對企業(yè)自身發(fā)展來說十分有利，也有利于其茶葉品牌的口碑宣傳。

現下茶企的差異化發(fā)展成為衡量企業(yè)發(fā)展的一項重要指標，只有創(chuàng)新的管理和運營模式才能突出自身特色，給消費者留下良好印象。

　　二，打造強大的企業(yè)團隊文化。

　　文化對于企業(yè)來說有著十分重要的意義，企業(yè)團隊的壯大與發(fā)展，對企業(yè)未來發(fā)展十分重要，其可從側面反映出該企業(yè)的經濟實力和發(fā)展水平。

因此，打造企業(yè)團隊文化也已成為茶葉連鎖經營管理的重要范疇，更是其發(fā)展不可忽視的重要力量，經營者要牢牢把握并妥善處理好二者間的關系，從而更好為企業(yè)發(fā)展服務。

　　三，實行“以顧客為主”的消費指導。

　　我們都知道顧客就是我們的主要消費對象，我們要懂得和了解顧客的需求。

茶葉市場旺爆創(chuàng)收和快速發(fā)展的一大原因便是，受到消費者青睞和關注。

因為茶葉消費滿足了消費者健康養(yǎng)生的需求愿望;另一方面，也要尊重消費者權益，做好產品的售前售后服務，讓消費者放心消費，更有利于客戶關系的維護與管理。

　　茶葉店投資費用估算　　茶葉店經營投資預算：　　店租：上下兩層樓約100平方米，平均每月3000元　　裝修：10萬元左右(包括茶桌、茶葉展示柜、博古架、墻壁掛飾等)　　人工：4人，每人每月約1000元(春秋旺季時可再增1-2人)　　首期進貨：30萬元左右，之后每一季進貨約50萬元(主要為春茶和秋茶)　　水電：夏季用量大，平均每月1500元，冬季每月500元左右　　茶葉店的利潤=上月單店的總銷售額---店鋪月租金---所有員工月工資----月水電費---月國地稅支出---單月賣出的茶葉的進貨價加運費　　舉例，假設你的茶葉店月銷售額是6萬，租金是2萬，3個員工工資合計6000元，月水電費用800元，國地稅合計500元，茶葉成本是2.4萬，那么你茶葉店上月的利潤=6-2-0.6-0.08-0.05-1.8=1.27萬(不同地區(qū)，消費水平、租金工資等不同，差別很大，這個數字只供參考)　　茶葉店一般選址在客流量大的鬧市區(qū)，在10平方米左右，只須對天花板和地面作簡單裝修，設一塊古色古香的招牌，一面墻的架子上擺放裝在玻璃瓶里的各種品種等級的茶葉，另一面墻的架子上則擺放各式茶具，再在第三面墻邊擺放一套用于品茶的雕花茶幾和板凳，全部投資不到5千元。

　　開茶葉店利潤很高，茶葉零售利潤一般在50%以上，有的達100%。

即使批發(fā)也有30%左右的利潤，茶具銷售的利潤較低，一般為10%左右。

開茶葉店最重要的是懂行識貨，能夠拿到較便宜的第一手貨源。

　　茶葉店員必備素質　　1、具有吸引力的儀表：著裝整齊干凈，款式適時、美觀大方、表情樸實坦誠，既不可強作笑臉也不要呆板無表情。

舉止風度親切、自然、熱情，不披頭散發(fā)、不染彩色頭發(fā)、不涂指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。

姿勢自然得體，不可矯揉造作。

　　2、敏銳的觀察力褐判斷力：營業(yè)員必須“察言觀色”的功能，通過對顧客外表的身份，針對不同的顧客，推薦不同的茶葉，這樣成交率肯定較高。

　　3、較為靈活準確的反應能力：因為顧客層次不同，要求也就不同，這樣就要求營業(yè)員的反應能力，針對不同顧客的不同要求，迅速作出反應，理解和領會顧客的購買意圖，并迅速給予答復或提供服務，有人總結出服務接待的方法為“接一、問二、聯系三”已是靈活反應的具體表現。

)　　4、較出色的語言表達能力：語言是交際的工具，是提供信息交流感情的重要手段，語言表達對營業(yè)十分重要，直接關系到茶店的效益，應講普通話，不能用服務忌語，講話要適中，應掌握好語氣，，親切自然、禮貌誠懇，對人的稱呼要得體，針對不同顧客應用不同的禮貌語言，靈活掌握。

　　5、較強的自我控制能力：因為營業(yè)員工作環(huán)境單調，顧客性格各異，這就要求營業(yè)員控制好情緒，不論顧客多末挑剔，你都要保持一個良好的心態(tài)，百問不厭、耐心解答，遇到不講理的顧客你千萬不要發(fā)火，要耐心解釋。

“顧客就是上帝”請營業(yè)員牢牢記住。

　　6、具備一定的財務知識：營業(yè)員要有一定的財務知識，包括對假幣、外幣、各種支票的識別能力，以及發(fā)票的正確填寫。

作為茶葉營業(yè)員還應具備各種包裝能力，袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝。