女性創始人應該學會更加相信自己的直覺而不是行業標準，嘗試做一個標準制定者而不是行業跟風者。

文 | 真格基金總經理方愛之真格基金投資了許多女性創辦的公司——蜜芽寶貝、節操精選、維果清、美衣地圖、簡單心理、全球康、優曼家紡、造作等等，這些女性創始人很多都來自美國常春藤聯盟大學以及斯坦福、北大等名校，她們的起點與男性創業者一樣高。

在創業過程中，可能會遇到萬千阻礙，但我認為性別不應該成為阻擋她們發展的因素之一，性格才是決定一個人能否成為成功企業家的關鍵因素。

可是，許多女性創業者相對而言不是那么自信，面對困難的時候容易考慮太多而躊躇不前。

不管是創建公司還是領導團隊，培養自信都是不可缺少的一環。

在獲得成功之前，創始人可能還需要一些“自負”。

當然，他們同時也應該謙虛，能認識到水能載舟，亦能覆舟。

“向別人尋求幫助”并不是軟弱成功的女性創業者有哪些特質?首先，她們了解自己的強項，并善于發揮自己的優勢。

她們能坦率承認自己對某些領域的不了解，然后找到該領域的專家，組建一支強大的團隊;她們會主動跟行業內的其他人接觸，交流經驗，從而獲得寶貴的意見。

一直以來，“向別人尋求幫助”往往也會被認為是軟弱或者能力不足，但實際上這并非不光彩的事，即使你不是站在巨人的肩膀上，三個臭皮匠也能頂一個諸葛亮。

同時女性創業者又具備了堅忍不拔、精明能干的特質，她們的心理承受能力其實遠遠超過男性。

女性展現出來的能力在創業領域是前所未有的。

我認為創業的女性擁有更光明的未來。

女性創業的時間點很特殊。

當然，我們不能回避女性生育的本能，所以她們通常選擇在生育之前創業，或在孩子長大以后才考慮創業。

因此，許多女性都能更好地平衡家庭和工作的關系。

然而這并不是一件簡單的事情，它需要很強的多任務協調能力，而女性創業者更善于在緩急之間找到支點，從而在不動聲色中勝出。

與此同時，如果她們的另一半能“堅如磐石”地支持她們，顯然將對她們的創業生涯更有利。

做標準制定者，不做跟風者那么，失敗的女性創業者又因何失敗?當然這是個偽命題，因為首先我認為創業者永遠不是失敗者。

當商業模式不成功時，創業者可以選擇轉型而不是放棄。

只有放棄才算失敗，堅持下去就總能找到想要的，所以創業者不會失敗。

這也是真格一直以來的價值觀。

然而，比較遺憾的是，雖然大環境正在改善，但很多初創企業離團隊成員多元化還有很長的路要走，改變現狀并不容易。

在男性主導的領域，女性總是害怕打破傳統思維，過多地顧及他人的眼光，這種思維定式限制了她們的機會。

盡管有越來越多的女性開始考慮自己創辦公司，但目前的大環境還是讓她們望而卻步：只有3%的投資給了女性創業者的公司。

但當我們擁有一個有助于女性成功的企業環境時，整個行業將會發生翻天覆地的變化。

這些女性創始人更多地從事電商等消費品行業，較少從事SaaS等軟件服務行業。

軟件行業之所以較少有女性，是因為做產品要喜歡產品，但不是所有女性都對純軟件產品感興趣，就像大部分男性不會去嘗試理解粉底和隔離霜的區別一樣，她們比較傾向于選擇跟自己的生活接近的平臺。

女性天生有著強烈的直覺，這種能力能夠使她們敏捷地思考問題，也讓她們對市場機會更敏感，所以女性創始人應該學會更加相信自己的直覺而不是行業標準，嘗試做一個標準制定者而不是行業跟風者。

與其他很多領域一樣，創業領域一開始也是由男性主導的，但像Elizabeth Holmes、Julia Hartz、Hayley Barna和Jess Lee這樣強大的女性正在迅速成為行業中的重要角色。

時代的發展給女性在生活方式的選擇上帶來了空前的自由，有更多獨立自主的女性勇敢去追尋她們想過的生活，未來我們將會迎來更多的女性創業者。