這也許是女性性別密度最大的一次論壇，昨日阿里巴巴籌辦的女性論壇在杭州開幕，重點(diǎn)關(guān)注從IT到DT時(shí)代下的女性創(chuàng)業(yè)，大約有1000多名來自各個(gè)領(lǐng)域的代表女性參加，其中包括好萊塢明星及母嬰電商Honest創(chuàng)始人杰西卡?阿爾芭、《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)始人阿里安娜-赫芬頓、滴滴快的公司總裁柳青，以及國(guó)際影星趙薇等。

馬云在會(huì)上表示，未來的30年互聯(lián)網(wǎng)將從IT到DT，而DT時(shí)代的特點(diǎn)決定了女性未來將擁有更大的機(jī)會(huì)。

“大家比的不是肌肉，比的是腦子，比的是勇氣，比的是智慧，比的是體驗(yàn)”。

在這點(diǎn)上，與大會(huì)焦點(diǎn)一致，幾乎每場(chǎng)演講和論壇都會(huì)討論如何利用女性性別特質(zhì)，如何面對(duì)自己的內(nèi)心，如何取舍，以及如何協(xié)調(diào)工作和家庭的關(guān)系。

　彭蕾：敢于做夢(mèng)、耍賴、小心眼彭蕾在會(huì)上分享了自己從集團(tuán)CPO到支付寶CEO的感受，她認(rèn)為，女性有三個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)是愛做夢(mèng)，女人總是愛做白日夢(mèng)，有很多向往和神往；第二個(gè)是不講道理，不要放棄自己的直覺和耍賴的權(quán)利，同時(shí)敢于認(rèn)錯(cuò)；第三是小心眼，在擅長(zhǎng)的那個(gè)領(lǐng)域，遇到外來者，付出更多以取得絕對(duì)的勝利。

“在支付寶這五年的發(fā)展當(dāng)中，我每一步基本上都是按照當(dāng)時(shí)的這樣三個(gè)方向往前走”，彭蕾表示，經(jīng)過這五年，除了以上三點(diǎn)以外，還慢慢形成了一些新的看法和觀點(diǎn)。

第一，既然是女性，很多時(shí)候不必要太較勁，想要的是什么，過程比結(jié)果更重要。

“有些時(shí)候面臨很多的決定，比如家庭和事業(yè)的平衡，孩子、家人和工作、同事之間的平衡，我們得要去努力，但是努力到盡頭以后，我們對(duì)這個(gè)結(jié)果坦然接受，不要較勁。

第二，現(xiàn)在是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是感性的時(shí)代，這是DT時(shí)代非常值得去挖掘的兩個(gè)能力，這對(duì)女性來說也是與生俱來的一種能力。

第三，是心懷善意，把自己個(gè)人的的情緒，把個(gè)人的得失，徹底的放下，完整地去擁抱周圍發(fā)生的一切，這點(diǎn)上，女性比男性更有機(jī)會(huì)心懷善意、放下私念。

最后，彭蕾分享了自己的兩個(gè)秘密武器，第一個(gè)武器是一個(gè)隱形的梯子，隨時(shí)搭一座橋，進(jìn)到別人的內(nèi)心，并且在自己感覺很飄飄然，順著這個(gè)梯子下來；第二個(gè)是心靈的花園，可能是一本書，有可能是音樂，有可能是電影，有可能是旅行，有可能是你跟家人相處的時(shí)光，什么東西讓你最放松，去找到它。

　柳青：不用特意看一城得失 不用在意別人看法柳青在會(huì)上的演講一直離不開滴滴快的的發(fā)展情況，她談到自己加入滴滴快的后的三個(gè)最大感受是速度與激情、召喚戰(zhàn)神以及激發(fā)、激發(fā)、激發(fā)。

第一感覺，速度與激情柳青表示，滴滴和快的合并后，陸續(xù)推出了很多業(yè)務(wù)，不光是打出租車，還有專車、公交車、直升機(jī)，投資人的估值也在100億美金以上，但目前她面對(duì)的并不是外界所傳的坐等IPO，而是處在危機(jī)感最強(qiáng)烈的時(shí)候。

過去在高盛，柳青最大的感受是要敬業(yè)，要尊重，要有刨根究底的精神，但加入公司一個(gè)月后，她發(fā)現(xiàn)很多公司女高管都被稱作女神，當(dāng)一個(gè)人要被稱作女神，又要工作，自己心理壓力比較大，找不到創(chuàng)業(yè)的感覺。

“后來被團(tuán)隊(duì)感染了，接下來一個(gè)月深入合作，受到很多啟發(fā)，人很多時(shí)候不用特意看一城得失，特別在意別人怎么看，越這樣才越能做自己”，這是柳青參與創(chuàng)業(yè)以后學(xué)到的第一課。

第二感覺：召喚戰(zhàn)神柳青認(rèn)為，今天的游戲規(guī)則就是迭代，這個(gè)詞是她做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后最有深刻感受的。

“就是在產(chǎn)品層面、技術(shù)層面、運(yùn)營(yíng)層面、服務(wù)層面、市場(chǎng)層面等等的不停的迭代，這個(gè)迭代的概念就像人的新陳代謝是一樣的，你只有新陳代謝越快，你才能夠越快升華，越快地跟重量級(jí)的對(duì)手比賽”。

第三感覺：激發(fā)激發(fā)激發(fā)在外界看來，柳青從高盛過來，管理跨度很大，柳青表示，“我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在的這個(gè)行業(yè)，是一個(gè)沒有人做過的行業(yè)，怎么辦？只能是去激發(fā)你的團(tuán)隊(duì)，把這個(gè)問題交給他們，給他們以指引。

”柳青透露，滴滴快的在跨界人才上用得非常好，“我們公司有很多原來麥肯錫、貝恩資本、達(dá)摩、高盛有很多，現(xiàn)在都在不同的崗位工作，因?yàn)槲覀兎浅Ｏ嘈琶總€(gè)人都是有潛能的，前提是要激發(fā)大家。

”最后，她表示，“我一直相信，任何企業(yè)有社會(huì)價(jià)值，一定有商業(yè)價(jià)值，有商業(yè)價(jià)值，一定是投資者喜愛的”。

　阿里安娜?赫芬頓：不要通過失去自我來取得世俗成功阿里安娜?赫芬頓是《赫芬頓郵報(bào)》傳媒集團(tuán)的主席、總裁兼主編，2005年，她創(chuàng)辦了《赫芬頓郵報(bào)》，迅速成為美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上閱讀量最大、訪問量最多和引用率最高的媒體品牌之一。

阿里安娜在會(huì)上分享了她創(chuàng)辦赫芬頓郵報(bào)以來自己的感受，她認(rèn)為為了過真正想要和應(yīng)得的生活，不僅僅是安于現(xiàn)狀，得過且過，而是需要一個(gè)第三尺度，超越金錢和權(quán)力，用來衡量成功的第三標(biāo)準(zhǔn)，它包括四大支柱，幸福、智慧、驚奇和給予。

“在赫芬頓成立之前，我有一次摔倒了，是因?yàn)檫^度勞累，產(chǎn)生了幻覺。

我當(dāng)時(shí)想，這是不是我要的成功”，阿里安娜意識(shí)到，不斷地勞累地工作并不是成功，成功的概念已經(jīng)淪落到了金錢和權(quán)力兩個(gè)尺度，獲得這樣的成功，可能會(huì)保持一段平衡，但是最終還是會(huì)翻倒，因此需要成功的第三標(biāo)準(zhǔn)。

第一，幸福，沒有任何事情可以與之相平衡；第二，智慧，智慧來自于內(nèi)心的深處，放棄什么才能獲得智慧？放棄那些不適合的計(jì)劃，才變得更加智慧、更加聰明、更加有創(chuàng)造力。

第三，驚奇，真正地去欣賞周圍的美，看到生生不息的周圍的世界，不應(yīng)該成為高科技的奴隸，要學(xué)會(huì)不插電。

第四，贈(zèng)與或者給予，付出時(shí)間、金錢和精力做慈善，這樣感覺會(huì)非常好，甚至有時(shí)候僅僅只需要一個(gè)微笑，都是一種給予。

阿里安娜表示，現(xiàn)在正是一個(gè)非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，女性可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，可以取得進(jìn)步，可以取得自己想要的成就，同時(shí)也需要找到一種新的方式，不要過度地勞累，不要通過失去自我的代價(jià)來取得所謂世俗意義上的成功。

“我們一直想著攀登我們的職業(yè)階梯，我們想不停地晉升，我們有很多的顧慮和擔(dān)心，比如金錢、工作等等。

但是在我們的內(nèi)心深處，我們要問最終真正重要的是什么，我們應(yīng)該找到一個(gè)地方”。

　杰西卡?阿爾芭：商業(yè)的世界中最重要的是合作杰西卡?阿爾芭，著名女演員，2011年參與創(chuàng)辦了The Honest Company，專門生產(chǎn)環(huán)保的嬰兒用品和家庭用品。

2012年，曾被評(píng)為2012年《財(cái)富》最具影響力的女創(chuàng)業(yè)家。

從娛樂圈走向創(chuàng)業(yè)，杰西卡將原因歸結(jié)于希望能夠?yàn)樽约旱暮⒆右约八械暮⒆咏⒁粋€(gè)更加安全健康的生活環(huán)境。

“現(xiàn)在有很多的有毒化學(xué)品，這些有毒性的化學(xué)品在我們的生活中每天存在著，我們需要能夠有效地去除它們，讓人們生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境之中”。

在創(chuàng)業(yè)過程中，杰西卡認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是合作。

在商業(yè)的世界中，作為團(tuán)隊(duì)的一員，必須要和其他人合作，并且必須要清楚自己未來需要什么。

在和其他人建立伙伴關(guān)系的同時(shí)，也需要能夠去堅(jiān)持你的愿景，讓它變成現(xiàn)實(shí)。

“創(chuàng)業(yè)一定要和那些聰明的人在一起，我花了很長(zhǎng)時(shí)間去選擇合作伙伴，我們也非常清楚地去思考，我們要做什么”，杰西卡透露她的合作伙伴，在環(huán)境科學(xué)方面、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和科技方面非常有建樹，并且在團(tuán)隊(duì)中，沒有等級(jí)制度，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)，還有研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)都在一起工作的，自由發(fā)表意見，也有一個(gè)合理的內(nèi)部晉升通道。

而在遇到?jīng)_突的問題，首先會(huì)讓團(tuán)隊(duì)重新來審視一下最初的目標(biāo)，因?yàn)闉橹畩^斗的東西，才使得團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)在一起，誰的解決方案更好，最后就聽誰的。

同時(shí)，杰西卡表示，在The Honest Company里面有很多女性，有些身居要職，而且發(fā)展非常快。

最后，她給了創(chuàng)業(yè)者三個(gè)建議，一是學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤之中吸取經(jīng)驗(yàn)，并且從中學(xué)習(xí)、從中成長(zhǎng)，讓下一次不再犯錯(cuò)誤；二是知道周圍的其他人可能都會(huì)比你更加聰明，并且要去尋找那些聰明的人，和自己形成差異化的人；三是學(xué)會(huì)怎樣管理自己的時(shí)間。