適逢2018年收尾，媒體競相爆出多個創(chuàng)業(yè)“明星企業(yè)”相繼倒下的消息，令公眾不勝唏噓。

       有人將此歸因于“寒冬”，實不盡然。

在創(chuàng)業(yè)寒冬找對取暖之道，對創(chuàng)業(yè)者和投資人而言是關乎生死的關鍵。

       在過去的2018年，募資難、融資難、監(jiān)管風暴、人力成本上升，以及經(jīng)濟周期下壓和中美貿(mào)易摩擦等問題，讓創(chuàng)投圈著實感受到“冬天來了”。

與此同時，2018年，也是技術與商業(yè)的碰撞空前火熱的一年，人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的快速發(fā)展，也讓創(chuàng)業(yè)者與投資人在其中尋求更大的機會。

       而一直致力于為所有企業(yè)打造抱團取暖的平臺的天九共享控股集團，正是在這一片“寒冬”中，為諸多企業(yè)努力創(chuàng)造著一個可以共享的“暖春”。

       據(jù)媒體統(tǒng)計，僅過去三年中，天九共享集團孵化了44個項目，36個脫穎而出，受到市場與資本的一致認可，成功率超過80%，是風險投資平均成功率的8倍。

天九共享集團董事局主席盧俊卿對此的解讀是：“我們只給成功的模式加速，我們不做風險投資。

可以說，天九這個平臺，是一個安全的投資合作平臺。

”       同時，盧俊卿還有另一句名言在圈內(nèi)廣為流傳——企業(yè)沒必要都去修建“高速公路”，天九的使命就是打造超一流的“高速公路”，讓所有企業(yè)來跑。

       這里的“高速公路”，即天九共享集團歷經(jīng)十數(shù)年多精心打造的全球通超級商務平臺，竭力整合全國乃至全球的資金、資源、人才、技術、項目，以共創(chuàng)、共享、共贏為模式，集商機、智慧、人脈為一體，通過為優(yōu)質(zhì)項目找發(fā)展資金，為企投資本找優(yōu)質(zhì)項目為手段，實現(xiàn)“抱團發(fā)展，聯(lián)盟制勝”。

       而最重要的一點，面對各個發(fā)展階段都必然出現(xiàn)的“寒冬”，天九共享為每個項目都提供了獨一無二的“保溫層”。

       在最近的一次報告中，盧俊卿特別強調(diào)：“針對項目孵化，首先，天九共享集團對實施組合投資，“死一補一”以保障投資安全。

投資方投資我們的獨角獸基金，每批投五個項目，組合投資，分散風險，同時，給予死一補一的補償機制，確保所投的5個項目，最終收獲成功。

       其次，如果聯(lián)營失敗，天九共享集團將給予“全額補償”，以保障聯(lián)營安全。

具體通過兩種方式完成，一是當事人若繼續(xù)參與與其他項目聯(lián)營，即將之前的損失與等同的優(yōu)惠額度補償出來；二是當事人若不再參與聯(lián)營，即將之前的損失無償?shù)剞D(zhuǎn)變?yōu)樯鲜霆毥谦F組合投資平臺公司等值的股權，最終獲得良好的發(fā)展。

       最后，如果項目失敗，則天九共享集團進行完全“兜底”，大大降低項目方的風險。

       盧俊卿對此更是鄭重承諾：“我們把你的螞蟻變大象，你不用給我們一分錢，我們還給你投資。

如果聯(lián)營失敗了，你沒能力對聯(lián)營方兌現(xiàn)補償，我們代為補償，。

”       眾所周知，任何投資都存在風險，沒有公司愿意為風險買單。

而天九共享集團不僅提供平臺和優(yōu)質(zhì)項目，面對風險更是筑起牢固的“保溫層”，悉心顧及身在其中之人的安全與安心。

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       正是這種先進的模式與至誠至信的守則，才使得天九共享集團在“孵化獨角獸，助力中國夢”的賽道上遙遙領先，并于近三年成功孵化了漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè)，在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司，并在獨角獸孵化領域獨樹一幟。