2017年11月15日，職場(chǎng)社交平臺(tái)“脈脈”對(duì)外宣布完成C輪7500萬(wàn)美元融資，由DCM領(lǐng)投，IDG資本、晨興資本跟投，并引入中國(guó)職業(yè)發(fā)展平臺(tái)智聯(lián)招聘作為戰(zhàn)略投資方。

然而，畢竟是真金白銀，投資人7500萬(wàn)美元砸出去的背后，到底是什么一個(gè)投資邏輯呢?今天，GPLP君試圖為大家解讀一下。

脈脈是誰(shuí)脈脈上線于2013年10月，是一款利用科學(xué)算法為職場(chǎng)人打通二度人脈、打破行業(yè)壁壘、降低社交門檻、實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)交流合作的職場(chǎng)社交APP。

不同于微博、微信的綜合社交定位，脈脈差異化的產(chǎn)品定位卻走出了一片天。

據(jù)脈脈公開的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，脈脈已經(jīng)擁有數(shù)千萬(wàn)高凈值職場(chǎng)用戶，主要用戶來(lái)自金融貿(mào)易、IT互聯(lián)網(wǎng)、文化傳媒、醫(yī)療生物、政府法律、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域，49%的用戶來(lái)自北上廣深等一線城市，包括來(lái)自微軟、IBM、BAT、萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科等世界五百?gòu)?qiáng)及各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的中高層和基層員工。

簡(jiǎn)而言之，就是在過(guò)去的四年當(dāng)中，脈脈成功的利用職場(chǎng)交流的社交模式吸引到了千萬(wàn)流量。

脈脈CEO林凡表示：“中國(guó)正處于熟人社會(huì)向生人社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，脈脈信息的傳播是不僅僅限于熟人之間的，而是基于每個(gè)用戶的五同關(guān)系構(gòu)建一個(gè)潛在10萬(wàn)人的職場(chǎng)社交網(wǎng)絡(luò)，用戶在自發(fā)的UGC內(nèi)容提供和交互關(guān)系中，就能形成一個(gè)職場(chǎng)社交氛圍。

越來(lái)越多的人選擇在脈脈上發(fā)表自己的觀點(diǎn)，在脈脈上能夠很快被他的朋友和朋友的朋友看到，這樣會(huì)快速的促進(jìn)商業(yè)性業(yè)務(wù)的整合。

”關(guān)于這種業(yè)務(wù)模式成功案例，在美國(guó)有跡可循。

2016年6月，微軟以262億美元收購(gòu)Linkedin公司。

而在中國(guó)，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，每一個(gè)人生活的壓力越來(lái)越大，企業(yè)亦是如此。

隨著這種焦慮的不斷升級(jí)，人和人之間的連接的需求開始變得更強(qiáng)，個(gè)人和企業(yè)成長(zhǎng)的目的也越來(lái)越清晰和迫切。

中國(guó)人以前的職場(chǎng)社交模式也在日益升級(jí)，一旦趨勢(shì)確立，未來(lái)還將縱深發(fā)展。

因此，在中外成功的社交網(wǎng)絡(luò)公司面前，脈脈只是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)縮影。

在互聯(lián)網(wǎng)“流量就是第一生產(chǎn)力”的定律之下，投資脈脈，顯然就是投資未來(lái)，這正是脈脈廣受風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)青睞的核心原因。

流量至上，為何是脈脈同樣具備流量的公司很多，比如探探也是做社交，為啥投資人會(huì)選擇脈脈呢?細(xì)微差別則取決于人的因素。

在脈脈此輪的投資機(jī)構(gòu)當(dāng)中，領(lǐng)投的是DCM。

這家基金并不高調(diào)，在全亞洲也只有7個(gè)人，名氣也并沒(méi)有其他基金那么大。

然而，據(jù)LP透露給GPLP君，該基金有幾年的業(yè)績(jī)卻是全亞洲第一，曾投資出了前程無(wú)憂、人人網(wǎng)、唯品會(huì)、58同城等多家知名公司。

毫不夸張的說(shuō)，每年DCM年會(huì)都是投資圈的一件盛事。

這家低調(diào)的公司成功的原因就是專心做投資，然后用最頂級(jí)的投資人的思路去找到行業(yè)最頂級(jí)的項(xiàng)目。

而在DCM看來(lái)，他們投資脈脈的一個(gè)主要原因就是因?yàn)閯?chuàng)始人林凡不僅優(yōu)秀，而且專注。

DCM合伙人曾振宇曾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有過(guò)如下反思：第一，投賽道還是選手?很多人覺(jué)得，當(dāng)然是投賽道，大勢(shì)最重要，只要多參與在大的時(shí)代洪流里，總有很多機(jī)會(huì)。

但是，在很多時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)投賽道也沒(méi)戲，如果沒(méi)有找到那一個(gè)成功者，所有的付出都不會(huì)有回報(bào)。

第二，多投還是少投?每個(gè)項(xiàng)目都投一點(diǎn)，增加成功的可能性。

但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種方式帶來(lái)回報(bào)的效率太低，好不容易有個(gè)項(xiàng)目賺了10倍，但絕對(duì)金額很小。

每個(gè)人都想做狙擊手，一槍打中一個(gè)獨(dú)角獸，但實(shí)際上非常困難。

第三，投資的估值是否重要?一般大家都會(huì)說(shuō)只要投對(duì)的公司，比如你投了京東、阿里，唯品會(huì)，都可以有超額回報(bào)，因此價(jià)錢是不重要的。

這是事后諸葛亮的邏輯。

隨著市場(chǎng)情況不一樣，投資人心態(tài)也在時(shí)時(shí)變化，有時(shí)候覺(jué)得要聚焦，有時(shí)候覺(jué)得是不是要撒網(wǎng)試一試，這樣的掙扎在每一個(gè)人的心目中都有。

我們所能做的，可能只是建立一個(gè)框架讓思考變得相對(duì)有跡可循。

”因此，按照DCM的投資邏輯——投資脈脈，其實(shí)，DCM從賽道選手、估值、股份多少等多個(gè)維度都進(jìn)行了系統(tǒng)思考。

比如相比較社交這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，其實(shí)，DCM也看中了林凡這個(gè)選手。

資料顯示，林凡畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系，在創(chuàng)立脈脈之前是搜狗技術(shù)總監(jiān)，大街網(wǎng)技術(shù)合伙人，2012年創(chuàng)立的淘友網(wǎng)，是他的第三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，屬于投資人青睞的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

當(dāng)然，相比連續(xù)創(chuàng)業(yè)這個(gè)標(biāo)簽，更重要的是林凡極其注意細(xì)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品通常要求做到極致。

關(guān)于融資，還有這么一件趣事。

2014年，IDG資本的趙航通過(guò)脈脈找到了林凡，然后發(fā)出了這樣一條消息——“IDG想和你聊聊。

”但是令人意外的是，林凡卻拒絕了，“我們不見(jiàn)投資人，我們先專注做產(chǎn)品。

”林凡如此回復(fù)。

事實(shí)上，彼時(shí)的脈脈剛從融資困境中解脫出來(lái)，資金緊張。

這就是真實(shí)的林凡。

對(duì)于脈脈，與林凡同為清華校友的IDG資本合伙人牛奎光表示：“脈脈以職場(chǎng)社交的方式對(duì)人的真實(shí)身份提供認(rèn)證機(jī)制，目前已經(jīng)在求職招聘，拓展職場(chǎng)人脈等方面大幅提高了效率。

真實(shí)是信任的來(lái)源，真實(shí)可以大幅提高用戶職場(chǎng)能力提升的效率，真實(shí)更會(huì)為社會(huì)的信用體系貢獻(xiàn)巨大力量。

”直面匿名爆料爭(zhēng)議有人的地方就有江湖。

根據(jù)公開資料顯示，脈脈注冊(cè)用戶在2017年6月突破3000萬(wàn)，每天都有海量的匿名交流消息在脈脈里產(chǎn)生。

摩拜獲得超6億美元E輪融資、阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆、王者榮耀團(tuán)隊(duì)年終獎(jiǎng)100個(gè)月工資、攜程托兒所虐童真相等消息均發(fā)酵于脈脈。

有的人對(duì)之愛(ài)之深切，稱之為“互聯(lián)網(wǎng)的紀(jì)檢委”，也有的人不感冒，說(shuō)脈脈是“八卦集散地”。

作為專注于職場(chǎng)的社交網(wǎng)絡(luò)，職場(chǎng)八卦顯然必不可少，這個(gè)無(wú)可厚非，無(wú)論是新浪微博還是微信，當(dāng)段子八卦漫天飛的年代，要想獨(dú)善其身，顯然不可避免，因?yàn)椋@是人性。

無(wú)論每一個(gè)人，嚴(yán)肅的背后都藏著一顆八卦的心，或許當(dāng)人們?cè)谧l責(zé)其他人八卦的時(shí)候，自己無(wú)形當(dāng)中也會(huì)成為其中的一員，甚至?xí)侵鲃?dòng)爆料的一個(gè)。

林凡在接受媒體采訪時(shí)，曾對(duì)此評(píng)論：“對(duì)于爆料，我們最關(guān)注的是真實(shí)性，而不是它的內(nèi)容是正面還是負(fù)面。

職場(chǎng)為什么要有匿名，是因?yàn)橛泻芏嗳酥挥心涿蟛鸥野l(fā)聲，我們要做的很核心的事情，就是減少在匿名里面不真實(shí)的東西，所以，我們有了實(shí)名澄清機(jī)制，這也會(huì)讓職場(chǎng)爆料的真實(shí)性變得更高。

”因此，愛(ài)也罷，恨也罷，脈脈獲得了7500萬(wàn)美元的C輪融資，職場(chǎng)社交霸主之爭(zhēng)已無(wú)爭(zhēng)議。

當(dāng)然如果有人說(shuō)這個(gè)是天價(jià)估值的話，那么對(duì)標(biāo)Linkedin——注冊(cè)用戶3億，估值262億美元的話，你或許就會(huì)理解，目前擁有數(shù)千萬(wàn)用戶的脈脈，估值其實(shí)應(yīng)該達(dá)到30億美元，顯然，融資7500萬(wàn)美元在合理范圍之內(nèi)。

而且更不能忽視的是，中國(guó)相對(duì)美國(guó)而言，互聯(lián)網(wǎng)滲透率更高，未來(lái)的市場(chǎng)前景更廣闊。

脈脈抓住了實(shí)名制職場(chǎng)社交這一未來(lái)紅利的富礦，勢(shì)必將會(huì)在獨(dú)角獸賽道上越奔越遠(yuǎn)。