今日，移動醫(yī)療公司掌上糖醫(yī)宣布獲得1500萬美元的A輪融資，領(lǐng)投方為IDG。

之前，掌上糖衣獲得了平安創(chuàng)投及經(jīng)緯投資300萬美元的天使輪投資，本輪融資中，兩家公司繼續(xù)跟投。

另有消息稱，有一神秘戰(zhàn)略公司參與了此次跟投。

移動醫(yī)療雖是風(fēng)口，但是風(fēng)聲大雨點小，百萬級天使投資易拿，千萬級美元融資不多。

掌上糖醫(yī)之前，比較受業(yè)界關(guān)注的同類公司有微糖、糖護士等。

盡管還沒探索出成功的商業(yè)模式，但在糖尿病管理領(lǐng)域，已初現(xiàn) “紅海”端倪。

在APP store 上，你可以輕易找到上百款糖尿病管理軟件，如同當年上演的“百團大戰(zhàn)”，如今上演著“百糖大戰(zhàn)”。

創(chuàng)業(yè)一年，黑馬會會員、掌上糖醫(yī)創(chuàng)始人匡明體型小了一圈。

一年前闖入這個領(lǐng)域時，這位劍橋大學(xué)畢業(yè)生、前Intel工程師、強生亞太市場年度銷售冠軍，設(shè)想著憑借自己的過往背景及對產(chǎn)業(yè)的理解，可以輕易打下一塊地盤，但是很快發(fā)現(xiàn)自己錯了。

這一年里，他不斷地推翻自己、不斷地尋求新的解決方案。

創(chuàng)業(yè)一年，掌上糖醫(yī)創(chuàng)始人匡明體型小了一圈“開始想得很簡單，我們認為病人的需求是這個，但通過用戶一對一的訪談，發(fā)現(xiàn)他們的需求是另一個，比如他們對醫(yī)生不那么看重，但對營養(yǎng)、社交的需求更強烈……”沿著調(diào)研來的需求，匡明開始做產(chǎn)品，從硬件設(shè)計到軟件服務(wù)，然而這一切的努力并不能帶來期待中的顯著效果，比如用戶的活躍度依然不高，各種困惑不時襲來，最終匡明總結(jié)為“所有的慢病管理之所以難做，是因為有需求，但沒有剛需，不像腫瘤。

”他決定幫用戶創(chuàng)造剛需，將慢病管理與保險相結(jié)合。

這在美國，已有成功的先例，如WellDoc和Glooko。

匡明學(xué)習(xí)了兩家公司的做法，同時又改善了兩家公司原有體驗的不足。

比如針對welldoc的血糖數(shù)據(jù)需要手動輸入， Glooko的插件售價較高，兩家公司的線下服務(wù)較少等問題，糖+硬件與掌上糖醫(yī)軟件相配合，不僅提供了更便捷的數(shù)據(jù)采集方法，更便宜的硬件價格，還提供了多樣化的線下服務(wù)活動。

相較產(chǎn)品層面，嘗試這一模式的真正困難在于中國的醫(yī)療支付體系不同于美國。

中國的商業(yè)醫(yī)保里，慢病管理才剛起步。

去年新的保險政策，開始鼓勵個人用醫(yī)保卡的余額購買健康保險。

在匡明看來，這是一個很好的信號，中國的支付體系會想美國學(xué)習(xí)借鑒，這也給了他走這條路的勇氣。

在匡明看來，國家每年為糖尿病及相關(guān)并發(fā)癥支付的費用達到了近2000億元，占到基本醫(yī)保總額的20%，未來國家基本醫(yī)保肯定要減負，但不可能甩包袱，這其中肯定會有商業(yè)保險參與其中。

所以盡管目前還沒有成熟的模式及險種，匡明愿意作為探索者與其投資方共同推動與平安保險推出相關(guān)新險種。

“將慢病管理與商業(yè)保險相結(jié)合會是移動醫(yī)療的一條道路，整個行業(yè)都應(yīng)該從這個方面去做。

”匡明說，“本輪融資后，掌上糖衣將與保險合作伙伴深度合作，搭建一站式的糖尿病院外監(jiān)測、管理、服務(wù)和保障平臺。

”之前，國內(nèi)移動醫(yī)療公司大多沒有商業(yè)模式，主要依靠VC的資金生存。

在已經(jīng)嘗試的商業(yè)模式上，除軟硬件相結(jié)合，硬件產(chǎn)品帶來部分收入外，最主要的還是服務(wù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的大公司。

由于藥企是這個產(chǎn)業(yè)鏈里真正賺錢的大公司，所以已有的一些商業(yè)模式探索主要是為藥廠服務(wù)，包括調(diào)研咨詢、Emarketing等。

但是匡明認為這些模式只能是中間形態(tài)，不是真正的商業(yè)模式，無法支撐一家十億美元或百億美元的大公司。

盡管跳出了藥廠生態(tài)鏈，但匡明還是將掌上糖醫(yī)納入了另一條生態(tài)鏈——支付方生態(tài)鏈。

在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)里，一個最為重要的部分是支付，而這也為掌上糖醫(yī)這輪融資留下了一個懸念，本輪投資方中的一家公司一直沒有揭開面紗。

如果按照匡明希望走的道路，在引入平安之后，金融服務(wù)方也會是其希望引入的對象。

“我們已為用戶提供了數(shù)百萬次各類服務(wù)，年底用戶數(shù)量有望達到百萬”匡明說。

過去一年，掌上糖醫(yī)能夠獲得大量用戶的一個重要途徑是其與阿里云展開了合作。

而考慮到之前騰訊投資了糖大夫，此輪融資，掌上糖醫(yī)是否會引入BAT也是懸疑之一。

掌上糖醫(yī)檔案公司名稱：杭州康晟健康管理咨詢有限公司