任何一種創(chuàng)業(yè)都要掌握一定的技巧，在操作的過程中，也要盡量規(guī)避風(fēng)險，只有這樣，才能促使創(chuàng)業(yè)的成功。

　　小本創(chuàng)業(yè)風(fēng)險規(guī)避　　慎選項目——不要哪兒熱鬧往哪兒擠　　小本經(jīng)營應(yīng)以小搏大，經(jīng)營者首先要考慮經(jīng)營項目的冷與熱。

小本經(jīng)營最忌“傻子過年看隔壁，別人做啥我做啥”，因為此路往往不通。

趁熱去追風(fēng)的結(jié)果，常常不是去面對一個同行業(yè)的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。

小本經(jīng)營者應(yīng)避熱趨冷。

　　見縫插針——巧占市場盲點　　小本經(jīng)營者如果被動地隨波逐流，拾人牙慧，永無出頭之日。

其實，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)、社會愈進(jìn)步，人們的需求就愈多樣愈細(xì)化，一個個大市場之間一定存在著大資本無興趣、無暇顧及或無法顧及的縫隙市場。

它非常適合小本經(jīng)營。

因此，小額投資者應(yīng)該跳出固有、狹窄、僵化的思維定勢，從更長遠(yuǎn)的時空上把握市場運作規(guī)律，深入研究消費需求，獨辟蹊徑，巧占市場盲點。

如經(jīng)營與大商店商品相配套、相補充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新行業(yè)，為消費者提供多層次的便利服務(wù)。

　　快速應(yīng)變——船小掉頭快　　經(jīng)營環(huán)境常常瞬息萬變，市場行情此一時彼一時。

時間抓得緊，商品可增值;時間抓不緊，黃金也貶值。

因此，誰的反應(yīng)速度快，適應(yīng)市場的動態(tài)變化，誰就能贏得時間，爭得經(jīng)營主動權(quán)。

小本經(jīng)營“船小掉頭快”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應(yīng)，搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇，便有可能實現(xiàn)小本大利。

如“變形金剛”引進(jìn)中國時，最早獲知信息并預(yù)測其廣闊前景的皆是一些小商人。

他們迅速與開發(fā)商建立穩(wěn)固的經(jīng)銷關(guān)系，投資不多卻獲利頗豐。

　　主動上門——急客戶所急　　資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重“守”，做小生意的小本經(jīng)營要重“走”。

資本雄厚，可以通過各種媒體發(fā)布促銷廣告，利用自身優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù)，等客上門。

而做小生意的固城守池是不可能有所作為的。

流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩(wěn)固的聯(lián)系，做送上門的服務(wù)，就能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)掙錢。

　　薄利多銷——三分毛利吃飽飯　　俗話說得好:“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。

”小本經(jīng)營資金相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，成為死錢，包袱越重，影響下一步的經(jīng)營，形成惡性循環(huán)。

利潤微薄，價格降低，在競爭中形成比較優(yōu)勢招引顧客，實現(xiàn)薄利多銷賺錢的目標(biāo)。

　　有利即為——賺錢不要太心切　　賺大錢是許多人的夢想，但大多數(shù)人終其一生，卻難以夢想成真。

這是什么原因呢?是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。

曾有位百萬富翁說過:“小錢是大錢的祖宗”。

生活中不少腰纏萬貫的人當(dāng)初就是靠賺不起眼的小錢白手起家的。