喬布斯走后，蘋果還能否引領(lǐng)行業(yè)潮流？這是一個科技史上的神話。

2007年，在一位傳奇人物的帶領(lǐng)下，一家電腦和軟件公司推出了首款智能手機，徹底改變了手機行業(yè)，宣告了移動互聯(lián)網(wǎng)的到來。

五年時間，這家公司股價從當時的100美元一路飆升到目前的660美元，成為市值最高的公司。

這家公司每年只發(fā)一款新手機，卻掠走了智能手機市場超過七成的利潤，公司半數(shù)營收都來自于手機產(chǎn)品。

我們都知道，這家公司是蘋果，這個手機叫iPhone，這位傳奇人物叫喬布斯。

但喬布斯走后，蘋果還能否引領(lǐng)行業(yè)潮流？ 喬布斯是一座難以逾越的高峰，任何繼任者都不可避免籠罩在他的陰影下。

平心而論，以美學大師喬布斯來衡量要求商業(yè)高手庫克，確實不夠公平。

站在巨人喬布斯的肩膀上，庫克的蘋果依然在高速增長。

用蕭規(guī)曹隨來形容庫克或許非常適合，他帶領(lǐng)著蘋果沿著喬布斯指出的方向繼續(xù)前行，取得出色的財務業(yè)績。

但創(chuàng)新困境卻是難以避免的尷尬，與此前產(chǎn)品的偉大創(chuàng)新相比，如今的蘋果新品更多是在改進。

喬布斯走后的日子，蘋果正在逐步褪去此前的光環(huán)，設計思路從開創(chuàng)潮流變成隨流前行，新品發(fā)布從顛覆性創(chuàng)新變成修補性完善。

以往癡迷崇拜的蘋果用戶逐漸發(fā)現(xiàn)iPhone已從一件藝術(shù)品變成消費電子品，過去無望追趕的競爭對手也在不斷縮小與蘋果的差距。

如今的蘋果，更多地是依靠喬布斯時代積累下來的平臺優(yōu)勢，將已有的技術(shù)逐步配置到各項產(chǎn)品，在商業(yè)方面拓展市場和銷量，甚至推出迎合市場需求的產(chǎn)品。

換做其他科技公司，這樣的變化都不會受到批評，但市場永遠不會用對三星的標準去要求蘋果。

因為蘋果每年只發(fā)布一款iPhone，所以消費者對每次新品發(fā)布都充滿著期待，他們希望看到又一部令人眼前一亮的產(chǎn)品，看到讓他們值得連夜排隊購買的藝術(shù)品。

正因為如此，當他們看到新品iPhone 5的時候，失望之情也在所難免。

不是因為iPhone 5不夠出色，這仍然是目前最好的智能手機；而是因為iPhone 5仍然帶有前代產(chǎn)品的明顯影子，更多的只是改進和完善。

藝術(shù)品般的設計是iPhone創(chuàng)新的重要一環(huán)，也是消費者選擇蘋果手機的最重要因素之一。

雖然每次新品發(fā)布都會冠以“最出色產(chǎn)品”，但毫無爭議的是，最具創(chuàng)新的蘋果手機是2010年的iPhone 4。

玻璃面板與不銹鋼框架，帶有極簡美學的超薄方形設計，極具創(chuàng)新的天線布置，iPhone 4或許是喬布斯和喬納森·艾維(Jonathan Ive，蘋果工業(yè)設計高級副總裁)最為滿意的產(chǎn)品。

iPhone 4是工業(yè)設計的巔峰之作，突破實屬不易。

4S在外觀設計上幾無變化，而5也是大體延續(xù)了4的設計。

用艾維在iPhone 5廣告中的話說，“我們不想徹底改變iPhone”。

但即便iPhone 4極盡經(jīng)典，但對消費者來說，智能手機只是消費產(chǎn)品，蘋果不是萊卡，不可能一個外觀通殺數(shù)代。

喜新厭舊是人類的天性，男女都是如此。

當消費者面臨數(shù)代不變的產(chǎn)品時，審美疲勞是無法避免的，用戶每兩到三年總會更換智能手機，他們還愿意更換相同設計的產(chǎn)品么？再看iPhone 5的硬件參數(shù)：使用新iPad的A6芯片，4英寸屏幕分辨率1136*640，拍照提升弱光功能，使用3個麥克風，改進揚聲器。

不可否認的是，芯片、屏幕、拍照、電池等參數(shù)方面，三星、諾基亞以及華為等競爭對手正在逼近甚至趕超iPhone，蘋果之前建立的巨大優(yōu)勢在兩年后已經(jīng)越來越小。

三星Galaxy Note的成功證明了大屏幕智能手機的巨大需求，iPhone 4S的3.5英寸屏已是兩年前的行業(yè)配置，目前主流旗艦智能手機多是4.5英寸。

iPhone在其他對手產(chǎn)品旁邊顯得格外較小，蘋果此次將iPhone 5的屏幕擴大到4英寸，顯然是受到對手的壓力順應潮流之舉。

iPhone已經(jīng)從引領(lǐng)潮流變成陷入硬件紅海，而蘋果目前努力加強的就是不斷完善軟件。

加入全景拍照功能，提供生活搜索服務，推出自家地圖導航，Safari實現(xiàn)不同設備同步，郵件加入標簽功能，很多功能都借鑒了谷歌Android系統(tǒng)。

從創(chuàng)新到跟隨，或許是對iPhone軟件最直觀的感受。

不可否認，蘋果iOS系統(tǒng)依然占據(jù)整體領(lǐng)先。

較之Android系統(tǒng)的碎片化，iOS在應用商店、開發(fā)者營收、用戶體驗方面都帶有先天性的優(yōu)勢，大部分開發(fā)者更為看重iOS應用。

但隨著Android平臺的改進，Google Play的不斷完善，未來iPhone的應用優(yōu)勢也會不斷縮小。

對競爭對手來說，iPhone 5并沒有拉大競爭差距，更沒有引領(lǐng)行業(yè)潮流，反而讓他們看到了追趕的可能性，帶來了競爭的信心。

對消費者來說，iPhone 5沒有令人眼前一亮，反而拉低了他們對蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新期望，無形中影響到了蘋果的品牌文化。

此外，蘋果的發(fā)布會吸引力也在不斷喪失。

他們本擁有行業(yè)內(nèi)最為嚴格的保密文化，這一方面吊足了媒體胃口，主動給蘋果做各種預熱推廣，也讓消費者對每次新品發(fā)布都充滿驚喜。

但蘋果此次發(fā)布的iPhone 5，各大科技博客早早就公布了外泄照片，主要參數(shù)也在外界猜測之間。

這或許是除iPhone 4工程機丟失之外，蘋果最嚴重的泄露事件。

沒有了喬布斯式的嚴格保密，蘋果的發(fā)布會變得越來越?jīng)]有懸念與驚喜，現(xiàn)場媒體只是等著蘋果高管證實早就得知的產(chǎn)品。

在此次發(fā)布會上，蘋果請來了搖滾樂隊來推高氣氛。

這固然是為了表現(xiàn)對音樂的熱愛，但也映襯出了發(fā)布會產(chǎn)品的平淡，喬布斯時代的發(fā)布會并不需要這種方式來推高聽眾情緒。

iPhone發(fā)布5年，神話終結(jié)于秋季， 蘋果告別喬布斯，也走下了創(chuàng)新神壇，回歸到普通的行業(yè)競爭之中。

從引領(lǐng)潮流到隨流前行，蘋果不再有光環(huán)，從偉大公司成為優(yōu)秀企業(yè)。

而競爭者已然看到了希望。