《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 王辰越 實(shí)習(xí)生 白朝陽|北京報(bào)道一年前，在IOS和安卓系統(tǒng)為爭奪市場占有率鏖戰(zhàn)正酣的時(shí)候，很多人這樣判斷：要在移動互聯(lián)網(wǎng)市場占有一席之地，擁有一套完全屬于自己的操作系統(tǒng)才能“稱霸武林”。

彼時(shí)，雷軍的小米UI嶄露頭角，頗有喬布斯風(fēng)格的發(fā)布會，以及驚人的銷售量，讓這個(gè)成功案例一時(shí)間被業(yè)界奉為圭臬。

于是整個(gè)產(chǎn)業(yè)從追求“自己的系統(tǒng)”轉(zhuǎn)向追求 “自己的手機(jī)”。

先是阿里巴巴推出了阿里云。

隨后不到一年，陸陸續(xù)續(xù)地，360推出了360手機(jī)，盛大推出了Bambook，百度推出了搭載了自己的易平臺的云手機(jī)。

一場轟轟烈烈的“移動互聯(lián)網(wǎng)”圈地之戰(zhàn)打響。

“百家爭鳴”為爭地盤大略一看，除搜狐、網(wǎng)易和騰訊等幾家外，沒做手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)不多了，似乎不想做手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就Out了。

然而細(xì)看看，阿里云也好，百度云也好，盛大也好，360也好，他們所謂的定制手機(jī)，無非是在手機(jī)里內(nèi)置了自己的服務(wù)軟件加上云平臺服務(wù)。

至于如何盈利，照目前形勢看，似乎還不甚明朗。

對于做手機(jī)的目的，負(fù)責(zé)盛大手機(jī)項(xiàng)目的果殼電子CEO郭朝暉對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示：“目前只是市場布局階段，先把位置占上，這可能不僅是盛大一家的想法。

這個(gè)階段談利潤還為時(shí)尚早，盛大并不急著賺錢。

盛大手機(jī)幾乎是以成本價(jià)銷售，目前來看，甚至還處于微虧的狀態(tài)，盈利模式還處于摸索中。

”郭朝暉說的是實(shí)話，也道出了眼下互聯(lián)網(wǎng)搶做手機(jī)現(xiàn)象的真實(shí)原因——談賺錢為時(shí)尚早，圈地盤才是真正目的。

沖著這塊地盤，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們前仆后繼紛至沓來。

當(dāng)小米、阿里云等少數(shù)企業(yè)已經(jīng)舉起“自己動手豐衣足食”大旗的時(shí)候，追隨者們只是看到了它表面的風(fēng)光，因此生怕錯(cuò)過這場搶占移動互聯(lián)網(wǎng)市場的盛宴，然而市場的熱鬧有時(shí)帶來的不是盈利，而是燒錢，甚至是血本無歸。

百度移動發(fā)展部總監(jiān)岳國鋒對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》預(yù)測：“隨著眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至運(yùn)營商開始涌入千元智能機(jī)市場的時(shí)候，硬件注定不會帶來利潤，不出一年，此類千元智能機(jī)的60%就會被市場淘汰。

”這股“千元智能機(jī)潮”如同一股流過移動互聯(lián)網(wǎng)市場的洋流，在攪動市場的同時(shí)還帶來了無數(shù)的口水仗。

這其中少不了一向高調(diào)的360。

在360推出了自家手機(jī)之后，小米手機(jī)一 度遭遇了輿論的唱衰，有評測機(jī)構(gòu)指出，小米的屏幕不耐劃、質(zhì)量差。

其中還有360董事長周鴻的公開隔空叫板。

隨后忍無可忍的雷軍和360之間就爆發(fā)了“小 三”之戰(zhàn)。

小米董事長雷軍在微博上表示：既然想做手機(jī)就好好做，不靠罵人吵架做市場推廣，不靠詆毀抹黑上位，放下AK47,不要沉醉于東方不敗的幻覺里。

做一個(gè)正常的商人，憑什么其他的手機(jī)廠商誰也不能碰您的奶酪？您這不是欺行霸市么。

這場口水仗后來被業(yè)內(nèi)專家解讀成為炒作而上演的雙簧。

但不可否認(rèn)的是，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場一片混亂的情況下，發(fā)生混戰(zhàn)是遲早的事兒，到時(shí)候，可能口水戰(zhàn)還是輕的。

在商業(yè)模式不成熟、還沒有可比性之前，價(jià)格戰(zhàn)勢必會是第一個(gè)回合。

掙錢不多省錢多幾天前，在360董事長周鴻的微博上，小米手機(jī)每部利潤率高達(dá)七八百元的消息引發(fā)了網(wǎng)友的跟帖議論：智能手機(jī)的利潤到底有多大？蘋果和三星一年斬獲90%行業(yè)利潤著實(shí)讓人眼饞。

高調(diào)亮相的小米手機(jī)利潤如何？記者咨詢艾瑞咨詢集團(tuán)移動中心研究主管孫崇慧，她認(rèn)為，很多評論都是只是猜測，具體利潤多少，估計(jì)只有雷軍知道。

移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，如果從采購的元器件總價(jià)錢和手機(jī)零售價(jià)錢相比，之間的差價(jià)可能會有七八百元。

但元器件不是 手機(jī)成本的全部，員工的工資、研發(fā)費(fèi)用、管理成本和營銷成本等都得計(jì)入在內(nèi)。

就連雷軍每天網(wǎng)上“罵人”兩小時(shí)也都是成本。

銷售價(jià)格減去這些，一部手機(jī)的利 潤就不剩多少了。

從目前已推出的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)來看，價(jià)格多在1000元左右，配置卻很牛，1G以上的雙核CPU是必須有的，像素不低于500萬，無一不搭載自己的當(dāng)家應(yīng)用，外加自家超大云存儲空間，其他的功能你也可以盡情想象。

這個(gè)配置賣1000塊，幾乎屬于賠本賺吆喝。

或許互聯(lián)網(wǎng)造手機(jī)掙錢不多，但是省下的錢可真不少。

李易說，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)市場中不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象很多，比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給手機(jī)預(yù)裝自己的軟件， 一部手機(jī)要向手機(jī)制造商支付2塊或3塊錢。

這是一個(gè)潛規(guī)則，刷一千萬部就是好幾千萬元。

互聯(lián)網(wǎng)公司算一下，自己通過采購，貼牌，即使不掙錢，至少能把預(yù)裝 的錢省下來。

而且這樣一來很主動，可以想怎么裝就怎么裝，還可以只裝自己的軟件，競爭對手的軟件一概不裝。

商業(yè)模式是致命傷事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)造的手機(jī)里內(nèi)置了很多軟件，而這些軟件又是不能刪除的，這給用戶帶來了很大的麻煩。

李易告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，這種做法是不道德 的，甚至嚴(yán)重地侵犯了消費(fèi)者的權(quán)利。

我們在PC時(shí)代，打開一個(gè)瀏覽器，輸入網(wǎng)址就好了，如果愿意收藏就收藏，不愿意就不收藏，但現(xiàn)在的移動終端，收藏夾的 應(yīng)用程序都預(yù)裝好了，想刪也刪不掉。

他們還告訴用戶說，這才是最好的。

“這是典型的耍流氓，” 李易說，“中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么多年，事實(shí)證明，有時(shí)‘耍流氓’也是可以成功的。

”但李易也認(rèn)為，估計(jì)一年到一年半，互聯(lián)網(wǎng)造手機(jī)的大潮就應(yīng)該過去了。

“前兩年做團(tuán)購的那么多，現(xiàn)在不是大部分都死了嗎？產(chǎn)業(yè)是有分工的，你不能什么都做。

”對此，李開復(fù)也在微博上表示，由于手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)行業(yè)差別巨大，且很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)以嵌入自己的服務(wù)為目標(biāo)，無法得到用戶口碑；再加上安卓系統(tǒng)自身的開放性，都將注定互聯(lián)網(wǎng)造手機(jī)的失敗。

易觀分析師閻小佳表示：“單靠‘耍流氓’顯然并不能賺錢，平臺+手機(jī)的模式目前并不成熟，缺乏成熟的商業(yè)模式，才是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的硬傷。

”閻小佳對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說：“目前來看，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的出現(xiàn)，只是為這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了一個(gè)平臺，他們可以將自己的產(chǎn)品和服務(wù)掛在這個(gè)平 臺上，希望通過預(yù)裝軟件，可以讓消費(fèi)者喜歡自己的服務(wù)，習(xí)慣用自己的服務(wù)，但是消費(fèi)者真的喜歡這樣嗎？阿里云手機(jī)在推出的第一時(shí)間就被手機(jī)玩家指出，當(dāng)家 應(yīng)用‘聚劃算’等軟件的頻繁刷新頗費(fèi)流量。

如果消費(fèi)者根本就不喜歡你預(yù)裝的軟件，就根本不會用它們。

如果這樣，這個(gè)平臺就會形同虛設(shè)。

因此，這個(gè)商業(yè)模式 是否科學(xué)，還有待商榷。

可以說，目前這個(gè)市場還屬于野蠻生長的階段。

商業(yè)模式并不完整。

”