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行業(yè)資訊

房地產(chǎn)2018:并不悲觀的數(shù)據(jù)和無法掩飾的心焦

分類: 行業(yè)資訊 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 10-20

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當(dāng)2018年僅剩下不足一月,房地產(chǎn)領(lǐng)域里那些對于這個(gè)年份寄予的樂觀期盼,或許是時(shí)候慢慢放下,接受這樣的現(xiàn)實(shí)了——盡管數(shù)據(jù)并不悲觀,但市場情緒卻難言樂觀。

國家統(tǒng)計(jì)局披露的數(shù)據(jù)顯示,2018年1~10月,全國商品房銷售面積13.31億平方米,同比增長2.2%,增速回落0.7個(gè)百分點(diǎn);商品房銷售額11.59萬億元,增長12.5%,增速回落0.8個(gè)百分點(diǎn)。

對比2017年全年銷售面積16億平方米和銷售金額13萬億而言,預(yù)計(jì)今年全年數(shù)據(jù)與去年相去不會太遠(yuǎn),考慮到2017年為房地產(chǎn)銷售之大年,那么2018年的樓市也算差強(qiáng)人意。

若將目光聚焦至微觀領(lǐng)域,企業(yè)的情況仍是如此。

克而瑞研究統(tǒng)計(jì)的2018年1~11月房地產(chǎn)業(yè)銷售金額榜單顯示,已有三家公司的合同銷售金額翻越了5000億,而突破1000億的房企,已多至25家。

試問,中國的經(jīng)濟(jì)圖譜里,還有哪個(gè)行業(yè)能如此批量地催生千億級企業(yè)?有什么理由對這個(gè)擁金無數(shù)的行業(yè)前景心存憂慮?但事實(shí)卻并非如此。

2018年夏天,市場轉(zhuǎn)向的巨擘轟鳴之聲漸行漸近,行業(yè)也在不經(jīng)意間走入幽暗的森林并迷失在至暗之處。

正如D.H.勞倫斯所揭示的:“現(xiàn)在沒有一條通向未來的康莊大道。

”希冀房價(jià)持續(xù)上漲,但房價(jià)跌了;堅(jiān)信公司市值還會翻倍,但股價(jià)腰斬了……圍繞房地產(chǎn)的一切都偏離了過去兩三年的軌跡,朝著未知的前方緩慢行進(jìn)。

而前方,又在哪里?  調(diào)控迷津難尋盡管知曉近兩年房地產(chǎn)調(diào)控壓力巨大,但中原地產(chǎn)研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還是令人心底一驚——截至2018年10月中旬,全年全國房地產(chǎn)調(diào)控次數(shù)已經(jīng)超過400次,平均下來每天都有新的調(diào)控政策出臺。

2016年四季度開始的調(diào)控,早已鋪天蓋地,限購、限價(jià)、限貸、限商、限售,一個(gè)都沒有少。

這一攬子調(diào)控出臺的背景是國內(nèi)主要城市房價(jià)在過去兩年過快過熱的上漲。

顯得意外的是,此輪調(diào)控持續(xù)時(shí)間之長、幅度之大、范圍之廣。

直至2018年,中國樓市仍在此輪調(diào)控中,也在大小調(diào)控合圍而成的周期中。

站在2018年的尾巴上,人們對2019年樓市政策走向的迷茫,與2017年末時(shí),對2018年的迷茫并無本質(zhì)的不同。

有形的手、無形的手,使市場深不可測。

回顧2018年初,嚴(yán)絲合縫的市場中透出一絲似是而非的光亮。

1月5日,蘭州市住房保障和房產(chǎn)管理局宣布,取消西固區(qū)、九州開發(fā)區(qū)、高坪偏遠(yuǎn)區(qū)域的住房限購政策,而城內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行限購的區(qū)域不需再提供社保和納稅證明,不過對城內(nèi)多個(gè)區(qū)域?qū)嵭?年限售。

但房地產(chǎn)從業(yè)人員對限購放開的竊喜心理很快就幻滅,地方政府一再澄清,只是貫徹分類調(diào)控。

此外,全國各地市的調(diào)控政策繼續(xù)出臺,至2月末,2018年全國房地產(chǎn)調(diào)控政策發(fā)布已超過40個(gè)城市與部門,發(fā)布政策內(nèi)容超過50次。

調(diào)控的目的在于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

堅(jiān)持“房住不炒”的定位,因城施策,加快建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度,支持居民自住購房需求,是題中之義。

在長效機(jī)制未能出臺之前,限制性的行政調(diào)控手段,在中短期內(nèi)起作用,主要是為避免過度投機(jī)及由此導(dǎo)致的收入不平等的社會問題,但這種作用力并不能長久。

長期的壓抑需求造成市場扭曲也無法換來真正健康的市場,更非調(diào)控的最終目的。

年中時(shí),因?yàn)樾路肯迌r(jià)造成的一二手房倒掛,造成新的樓市問題——搶房。

深圳、成都等城市,高性價(jià)比的新房入市造成了數(shù)宗頗為極端的搶房現(xiàn)象。

樓市調(diào)控的壓力再度隱現(xiàn)。

彼時(shí),一些房企代表去主管部門開會時(shí)被問及“該如何有效調(diào)控”。

一名在業(yè)內(nèi)頗負(fù)盛名的房企高管答曰:“調(diào)控樓市,即調(diào)控預(yù)期。

”于是可見,7月31日,中共中央政治局召開會議提出,要下決心解決好房地產(chǎn)市場問題,堅(jiān)持因城施策,促進(jìn)供求平衡,合理引導(dǎo)預(yù)期,整治市場秩序,堅(jiān)決遏制房價(jià)上漲。

在此前后,深圳等地持續(xù)出臺“三價(jià)合一”、“限售”等輕量級的行政手段,加碼調(diào)控力度的預(yù)期管理,警惕投資投機(jī)情緒的死灰復(fù)燃。

預(yù)期如山倒。

新房滯銷、融資渠道不暢、調(diào)控政策下沉到三四線城市,今年全國土地流拍數(shù)量大幅增加,甚至超過近年來土地市場最冷的2014年,土地端的出讓壓力倒逼,造成地方財(cái)政同樣壓力重重。

如此情況下,不放松,財(cái)政壓力大;放開政策,又與中央調(diào)控精神相悖,地方開始戴著鐐銬探索松綁空間。

10月中旬,廣州傳出增城、花都、南沙取消限價(jià)限售政策的消息,隨后官方人士回應(yīng)對外限售沒有取消,同時(shí)嚴(yán)禁開發(fā)企業(yè)拆分價(jià)格報(bào)備。

這被市場迅速解讀為限價(jià)放松。

與此同時(shí),其他地市也發(fā)布人才新政,對人才落戶購房給予補(bǔ)貼,曲線爭取放松空間。

就連銀行也嘗試下調(diào)房貸利率,例如招商銀行深圳分行近日把首套按揭利率從基準(zhǔn)上浮15%下調(diào)至上浮12%。

華創(chuàng)證券分析師袁豪分析稱,目前調(diào)控政策已見成效,政策無從緊必要,同時(shí)經(jīng)濟(jì)也遭遇下行壓力,目前形勢下穩(wěn)定或更為關(guān)鍵。

他預(yù)計(jì)后續(xù)房地產(chǎn)市場政策環(huán)境有所改善。

房企身陷迷途2018年前幾個(gè)月,當(dāng)一些城市的房價(jià)仍處于慣性上漲通道時(shí),沒有幾家房企相信市場會真的轉(zhuǎn)向。

彼時(shí)的公眾場合,房企高管通常略微矜持地表達(dá)“對市場保持謹(jǐn)慎”的觀點(diǎn),但細(xì)節(jié)出賣了他們骨子里滲透著的樂觀。

事實(shí)上,年初之際,絕大部分企業(yè)都給自己制定了較高的銷售目標(biāo),其原因一方面是前兩年的大力擴(kuò)張為企業(yè)準(zhǔn)備了充足的貨源,另一因素則是2016、2017年兩年的樂觀情緒在左右著企業(yè)高層的決策。

即便早在2017年就已經(jīng)三番五次強(qiáng)調(diào)“對市場前景非常非常悲觀”的孫宏斌,其所率領(lǐng)的融創(chuàng)中國也為今年確立了同比增長25%的銷售增幅。

當(dāng)然,對比該公司過去連續(xù)兩年超過100%的同比增幅,25%的增長目標(biāo)確實(shí)顯得格外保守。

變化,發(fā)生在夏天,上半年各地此起彼伏的“搶房”鬧劇戛然而止,樓市里那盆燃燒的火焰被一步步推向冰點(diǎn)。

10月,開發(fā)商的月均銷售開始出現(xiàn)疲軟了。

克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2018年1~10月,TOP100房企整體銷售規(guī)模近7.8萬億元,同比增長38.5%,但10月的單月業(yè)績較9月環(huán)比降低10.5%。

最新出爐的前十一月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,萬科、碧桂園、恒大三巨頭的增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年均值53%,尤其是萬科,今年前三季度,銷售金額同比增長不足一成。

“金九銀十”不及預(yù)期,讓年初還滿心樂觀的房企感受到?jīng)鲲L(fēng)陣陣,而具有標(biāo)桿性意義的萬科對于前景的悲觀論調(diào),如同尖刀直插房企心窩。

早在9月份萬科召開的南方區(qū)域月度例會上,萬科董事局主席郁亮表示,集團(tuán)上下要以“活下去”為最終目標(biāo)。

此后的9月28~29日在深圳舉行的萬科秋季例會上,會場屏幕與側(cè)墻上“活下去”字樣醒目且刺眼。

直到郁亮最近一次露面,他仍舊不改對于行業(yè)前景的“悲觀”論調(diào),并毫不掩飾萬科對于未來的迷惑。

萬科的迷惑,也是整個(gè)行業(yè)的迷惑。

這一點(diǎn),或許可以從各家公司外延越來越開闊的戰(zhàn)略定位上尋找佐證。

2018年,萬科重新定位為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”,融創(chuàng)是布局“美好生活”,碧桂園則一直圍繞“中國新型城鎮(zhèn)化綜合運(yùn)營商”的定位去鋪陳業(yè)務(wù),至于前四強(qiáng)里的恒大,又從前幾年的大金融大健康領(lǐng)域派生到新能源汽車這個(gè)是非之地……許多時(shí)候,頭部公司如同迷糊羊群中醒目的牧羊犬,它在很大程度上引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向,比如2016年的碧桂園、恒大、融創(chuàng),三家公司清晰明了的擴(kuò)張型戰(zhàn)略,在很大程度上引領(lǐng)著追隨者們后面兩年的步伐。

但當(dāng)下,牧羊犬也在不斷試錯(cuò)中尋找方向——融創(chuàng)為樂視埋單165億,恒大為新能源車業(yè)務(wù)投入超過200億,萬科在所謂的城鄉(xiāng)定位里做著許多不賺錢的買賣,而碧桂園則在機(jī)器人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的試驗(yàn)田里傾注心血……每家公司都試圖在各個(gè)領(lǐng)域去延展公司業(yè)務(wù)的邊界,雖然不知道成敗幾何。

小公司焦慮如何活下去,大公司焦慮怎么活得更好,這是一個(gè)沒有房企可以高枕無憂的時(shí)代。

“整體情緒是偏悲觀和迷茫的。

”一家國字號房企相關(guān)負(fù)責(zé)人向第一財(cái)經(jīng)表示:房地產(chǎn)最大的不確定性在于宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢。

不過,也有相對樂觀的判斷。

旭輝董事長林中認(rèn)為,2019年房地產(chǎn)的交易量將保持穩(wěn)定,企業(yè)杠桿將下滑,行業(yè)負(fù)債水平下降,價(jià)格也會回歸穩(wěn)定。

無獨(dú)有偶,新城控股高級副總裁歐陽捷也認(rèn)為,未來樓市以“穩(wěn)”為主,雖然不再是經(jīng)濟(jì)的“火車頭”,但仍然是“壓艙石”。

穩(wěn)定,與其說是預(yù)判,不如說是期盼。

迷霧中的房企,需要更明確的方向。

購房謎題未解早些年,一線城市的房子只要有錢,只要買,就能給購房者十分出色的回報(bào),像開發(fā)商早年做純住宅開發(fā)一樣,只要把房子蓋起來,就能賺錢。

城市化是不可多得的時(shí)代紅利。

房地產(chǎn)最風(fēng)光的年代,富豪榜上十個(gè)富豪有八個(gè)做房地產(chǎn),早早地購房的人群也有了波瀾壯闊的財(cái)富經(jīng)歷。

因?yàn)橄嘈艠鞘惺冀K向上的預(yù)期,房地產(chǎn)不僅是生活載體,更被賦予了投資屬性。

這些年來,不動產(chǎn)頻繁變動,轉(zhuǎn)售交易鮮有虧損者。

但今時(shí)不同往日,國家要“堅(jiān)決遏制房價(jià)上漲”,從前猜測、預(yù)判房價(jià)何時(shí)到頂?shù)娜耍D(zhuǎn)而紛紛猜測房價(jià)何時(shí)到底。

深圳,有意置業(yè)的洪亮(化名)問遍了身邊所有有房地產(chǎn)買賣經(jīng)驗(yàn),或者關(guān)注樓市的朋友,現(xiàn)在要不要買房。

一名在房企工作的朋友告訴洪亮,現(xiàn)在就是窗口期,宜上車,忌彷徨。

該朋友所在的房企今年下半年在深圳有多個(gè)項(xiàng)目入市,因?yàn)樯习肽旯句N售金額增速過慢,下半年為了沖刺實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo),又受到限價(jià)的影響,項(xiàng)目入市較為優(yōu)惠,幾乎與周邊二手房價(jià)持平。

但洪亮單位同部門的同事去年在深圳南山中心區(qū)買下一套樓齡近20年的大戶型,后悔至今。

那套房子不漲反跌,小區(qū)同戶型二手房掛牌價(jià)格比他當(dāng)初的成交價(jià)低了一個(gè)車位的價(jià)錢。

洪亮同事勸他,或者等到過年回來再看看。

2018,樓市走勢和行業(yè)未來的不確定,使買賣的抉擇分外糾結(jié)。

也許糾結(jié)的本身,并不僅在于房地產(chǎn)的走勢不明朗。

個(gè)體置身于時(shí)代的洪流中,很難避免大環(huán)境的裹挾。

當(dāng)下,股市還在底部區(qū)域徘徊不前、P2P爆雷、樓市不明朗、貨幣基金收益率“跌跌不休”,投資該往何處去?房地產(chǎn)還是不是最安全的投資標(biāo)的?短期內(nèi),難以有解。

洪亮在買與不買中徘徊時(shí),佳源也在賣與不賣中觀望。

佳源于2016年初在深圳羅湖買下一套70平方米左右的兩房,本打算今年以小換大,但一年已快過去,這項(xiàng)計(jì)劃遲遲無法執(zhí)行。

“一來是深圳三價(jià)合一后,二手房不好賣;二來是我本身對未來收入情況有所擔(dān)憂,現(xiàn)在很多用人單位都在裁員,我怕?lián)Q大房子后又失業(yè),無法負(fù)擔(dān)高昂的月供。

”今年4~9月份,前程無憂的招聘廣告數(shù)量斷崖式下滑,從285萬條減少至83萬條。

這不僅僅是就業(yè)的寒冬、房地產(chǎn)的寒冬,也是希望的寒冬。

作為需要為房地產(chǎn)買賣做出決策的人,佳源看著手掌說,命運(yùn)也不全是掌握在自己手中。

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