“在過(guò)去的幾周中，我們目睹了一種以前未知病毒的出現(xiàn)，該病毒已升級(jí)為史無(wú)前例的疫情爆發(fā)，并已得到史無(wú)前例的應(yīng)對(duì)。

”——世衛(wèi)組織總干事譚德賽（Tedros Adhanom Ghebreyesus）就在一個(gè)月前，我們甚至沒(méi)想過(guò)，2020竟以這樣的方式“魔幻”開(kāi)局：一只叫作“新型冠狀病毒”的黑天鵝撲面而來(lái)，就像開(kāi)啟了傳說(shuō)中的潘多拉魔盒，用一只黑暗之手，撕開(kāi)了2020的大門(mén)。

因?yàn)椴《荆蠹议]門(mén)不出，昔日熱鬧的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所空空蕩蕩，但大街上依然有快遞員的奔波。

天貓超市承諾不打烊，在盒馬鮮生，你每天稍微晚一點(diǎn)都搶不到新鮮蔬菜。

疫情肆虐、武漢封城、街巷冷清。

這是“宅”年，我們難得的慢下來(lái)、沉靜下來(lái)。

人人自危、千里馳援、冷暖自知。

這是“難”年，我們久違的冷下來(lái)，思考起來(lái)。

每個(gè)人的命運(yùn)，總與時(shí)代大浪交織，我們每個(gè)人，也始終逃不開(kāi)地心引力。

我們?yōu)樾』锇閭儽P(pán)點(diǎn)和梳理了“受疫情影響最大的10大行業(yè)與10大職業(yè)”。

這一次，我們?cè)囍鴱娜说幕顒?dòng)半徑與行為、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律、宏觀中觀微觀的傳導(dǎo)邏輯、危與機(jī)的變量轉(zhuǎn)換等四個(gè)層面，去思考受疫情影響最大的行業(yè)與職業(yè)。

穹頂之下：盤(pán)點(diǎn)受疫情影響最大的10大行業(yè)黑夜給了我們黑色的眼睛我們卻要用它來(lái)尋找光明人是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。

說(shuō)到底，我們宏觀經(jīng)濟(jì)的一切活動(dòng)，都是圍繞著人來(lái)服務(wù)的。

一個(gè)不能滋養(yǎng)人的產(chǎn)業(yè)，我們很難相信，它會(huì)有長(zhǎng)久存在的邏輯與理由。

第1個(gè)受影響的行業(yè)電影行業(yè)我們第一次知曉一個(gè)叫作“賀歲檔”的名詞，或許，還是從馮小剛導(dǎo)演開(kāi)始的。

其實(shí)，電影之于我們，是一個(gè)并不太容易抵擋的誘惑。

畢竟，光影之間，那些兒時(shí)的夢(mèng)想與憧憬、英雄情結(jié)，甚至是竊竊的幻想，似乎都能在電影中滿(mǎn)足。

盡管時(shí)光變化，審美亦在變化，但過(guò)年時(shí)，與家人一起看幾場(chǎng)歡樂(lè)的電影，放松365天下來(lái)的崩緊神經(jīng)，總不失為一場(chǎng)美麗的犒勞。

每一年的賀歲檔，都是神仙打架的場(chǎng)面，但今年，卻并不樂(lè)觀。

整個(gè)賀歲檔在全年票房收入中占據(jù)重要地位，僅在2019年就占到全年總收入642.66億元的9%。

2020年的這場(chǎng)“武漢疫情”，不僅威脅著我們的健康，對(duì)于本就處于寒冬多時(shí)的中國(guó)影視市場(chǎng)而言無(wú)疑雪上加霜。

或許，我們都欠著2020年一張電影票。

第2個(gè)受影響的行業(yè)餐飲行業(yè)民以食為天。

作為滿(mǎn)足“衣食住行”的基礎(chǔ)需求的行業(yè)，一個(gè)“天”字，盡顯餐飲行業(yè)的重要性。

柴米油鹽醬醋茶，開(kāi)門(mén)七件事始終是繞不過(guò)去的。

今年，繁忙的年夜飯消停了，本該是最熱鬧的餐廳，卻基本上空無(wú)一人。

前段時(shí)間，西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍的一席話(huà)，引起了大家的廣泛關(guān)注，也道出了企業(yè)的成本窘境和經(jīng)營(yíng)難題。

這個(gè)春節(jié)，十幾億國(guó)人被迫宅在家中，沒(méi)有了人情往來(lái)，沒(méi)有了親朋相聚，自然沒(méi)有了觥籌交錯(cuò)。

更糟的是，許多原定的婚宴和商務(wù)往來(lái)也被取消，大量餐廳飯館停止?fàn)I業(yè)，一層層傳導(dǎo)之下，餐飲行業(yè)受到的沖擊，可想而知。

第3個(gè)受影響的行業(yè)交通運(yùn)輸行業(yè)2003年的非典，雖然也受影響，但卻沒(méi)有大規(guī)模的隔離防控。

眼下，為了避免自身感染，降低與傳染源接觸的概率，各地紛紛對(duì)人口流動(dòng)實(shí)施嚴(yán)格控制。

人們也減少外出旅游、探親等活動(dòng)，全國(guó)的高鐵、水路、公路、航空運(yùn)輸客流都出現(xiàn)顯著下降，為了支持疫情，多家企業(yè)實(shí)行退票免費(fèi)，相關(guān)企業(yè)均有損失。

很多地方已經(jīng)實(shí)施“隔離”措施，不少疫情嚴(yán)重的城市甚至直接“封城”，交通的影響是全方位的，是每個(gè)人都身在其中的。

我們期待疫情迅速得到控制，讓這靜滯的一切，再次流動(dòng)起來(lái)。

第4個(gè)受影響的行業(yè)零售行業(yè)此次的新型冠狀病毒是一種通過(guò)空氣、飛沫傳染的致死性高的呼吸道傳染性疾病，這使得人口聚集型的服務(wù)類(lèi)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，其中最典型的便是零售行業(yè)。

另一方面，零售行業(yè)其實(shí)也是國(guó)家應(yīng)對(duì)重大災(zāi)難的基礎(chǔ)建設(shè)的一部分，如何發(fā)揮好社區(qū)商業(yè)的便利性、親民性，在非常時(shí)期起到食品供應(yīng)、穩(wěn)定民心、維護(hù)社會(huì)秩序的重要作用，也是值得我們思考的。

第5個(gè)受影響的行業(yè)旅游行業(yè)相比其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，旅游行業(yè)是一個(gè)需求彈性更敏感的行業(yè)。

換句話(huà)說(shuō)，旅游行業(yè)是一個(gè)可選消費(fèi)項(xiàng)目，是大家在滿(mǎn)足了基本的生活需求之后的服務(wù)延伸與擴(kuò)展。

在馬斯洛的五層需求模型中，旅游代表著更高級(jí)的需求。

與旅游相關(guān)的景區(qū)服務(wù)、酒店分包、機(jī)票分包等行業(yè)，也都呈現(xiàn)出一榮俱榮，一損俱損的態(tài)勢(shì)。

17年前的非典，旅游行業(yè)也是率先恢復(fù)的行業(yè)之一，這一次，我們也期待著旅游業(yè)盡早解凍，再現(xiàn)繁榮。

第6個(gè)受影響的行業(yè)制造業(yè)為了防范疫情擴(kuò)散，全國(guó)春節(jié)假期延長(zhǎng)3天，湖北省的開(kāi)工時(shí)間不早于2月13日，部分省市復(fù)工時(shí)間進(jìn)一步推遲一周，這使得制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏被打亂。

春節(jié)假期結(jié)束后，各地可能面臨“用工荒”的問(wèn)題，同時(shí)，消費(fèi)需求減少，部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中斷，工人返城和工廠復(fù)工時(shí)間不統(tǒng)一，也會(huì)對(duì)組織生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。

第7個(gè)受影響的行業(yè)原油及大宗商品新型冠狀病毒的蔓延，導(dǎo)致市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒明顯上升，被稱(chēng)為恐慌指數(shù)的VIX一度飆升至3個(gè)月以來(lái)的新高。

隨著疫情的暴發(fā)、擴(kuò)散和蔓延，自2020年1月20日起，國(guó)際原油價(jià)格迅速下跌，布倫特原油一度跌到了每桶60美元下方。

在疫情影響下，商品之王原油和金屬之王銅，都出現(xiàn)了持續(xù)的殺跌。

同時(shí)，交通運(yùn)輸受阻，將對(duì)國(guó)內(nèi)原油及成品油的消費(fèi)產(chǎn)生一定的壓力。

對(duì)于國(guó)際原油市場(chǎng)因中國(guó)疫情而持跌的情況，據(jù)報(bào)道，投資銀行巴克萊表示，市場(chǎng)反應(yīng)可能過(guò)度了，與2003年SARS爆發(fā)相比，冠狀病毒對(duì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際影響可能不那么嚴(yán)重，因?yàn)橹袊?guó)政府采取了措施。

第8個(gè)受影響的行業(yè)出口行業(yè)我國(guó)是全球商品出口的第一大國(guó)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球鏈條中舉足輕重，出口作為經(jīng)濟(jì)三駕馬車(chē)之一，牽一發(fā)動(dòng)全身。

出口的需求大多來(lái)自海外，而生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)。

此次，世界衛(wèi)生組織將疫情列為“國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”（PHEIC），意味著該事件“嚴(yán)重、突然、不同尋常、意料之外”，作為國(guó)際經(jīng)貿(mào)往來(lái)的鈕帶，出口也受到一定程度的沖擊和影響。

同時(shí)，部分國(guó)家或許會(huì)考慮減少或暫停與疫情相關(guān)的商品的進(jìn)口，而節(jié)后由于部分勞務(wù)輸出大省的工人無(wú)法按時(shí)返鄉(xiāng)，一些出口型企業(yè)原有的出口訂單或許還將按期交貨，工人的工資還得照發(fā)，這也對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提出了新的挑戰(zhàn)。

第9個(gè)受影響的行業(yè)地產(chǎn)業(yè)1月26日晚間，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)緊急向會(huì)員單位并全行業(yè)發(fā)出號(hào)召，暫時(shí)停止售樓處銷(xiāo)售活動(dòng)，待疫情過(guò)后再行恢復(fù)。

由于疫情帶來(lái)的連鎖沖擊，短期之內(nèi)，整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩，人們的收入降低，對(duì)房?jī)r(jià)的預(yù)期也同步降低。

人們買(mǎi)房是為了生活而美好，但卻不會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去看房。

當(dāng)人們不再看房，不再買(mǎi)房，成交就會(huì)不復(fù)存在。

再疊加上目前“房住不炒”的整體調(diào)控政策，地產(chǎn)業(yè)的投資屬性和金融屬性不斷降低，會(huì)讓房?jī)r(jià)上漲幅度有限，也有利于房?jī)r(jià)穩(wěn)定。

第10個(gè)受影響的行業(yè)銀行業(yè)與2003年相比，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量早已不可同日而語(yǔ)，這意味著整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)重大災(zāi)害的能力遠(yuǎn)勝于以往。

但當(dāng)下的時(shí)點(diǎn)上，宏觀經(jīng)濟(jì)也面臨著新的挑戰(zhàn)與沖擊，一方面，我們處于經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能切換的檔口，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，我們需要找到新的產(chǎn)業(yè)去承載新的發(fā)展動(dòng)力。

另一方面，上一輪經(jīng)濟(jì)周期中，我們的地產(chǎn)、汽車(chē)、基建、公路等行業(yè)的建設(shè)已經(jīng)處于歷史高位，基于投資拉動(dòng)的鏈條，其全要素生產(chǎn)率也處于邊際效用遞減的區(qū)間。

同時(shí)，在疫情的沖擊下，中小企業(yè)受到的沖擊明顯大于國(guó)有企業(yè)和大型企業(yè)，我們也需要更多的貨幣政策、財(cái)政政策，去平滑經(jīng)濟(jì)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的劇烈波動(dòng)。

2003年非典時(shí)間，政府迅速拿出了一系列的政策全力應(yīng)對(duì)，此次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊是大概率事件。

風(fēng)雨共擔(dān)，向光而行，現(xiàn)在這場(chǎng)疫情，各個(gè)行業(yè)環(huán)環(huán)相扣，誰(shuí)也不能獨(dú)善其身。

企業(yè)是民生之本，背后是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的家庭，相信政府不會(huì)坐視不管，一定會(huì)采取各種措施穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

不破不立：盤(pán)點(diǎn)疫情影響下存在機(jī)遇的10大職業(yè)一切終將過(guò)去，在普遍的恐慌中新的職業(yè)機(jī)會(huì)也在悄然來(lái)臨悲觀者看到問(wèn)題，樂(lè)觀者總在問(wèn)題中尋找機(jī)會(huì)。

強(qiáng)者之所以強(qiáng)大，就在于當(dāng)別人恐慌時(shí)，他們會(huì)把冷靜地思考，延伸至勢(shì)不可擋的未來(lái)。

畢竟，沒(méi)有誰(shuí)可以拒絕未來(lái)。

疫情對(duì)消費(fèi)行為產(chǎn)生影響，從短期來(lái)看，疫情沖擊著包括10大行業(yè)在內(nèi)的職場(chǎng)人，然而不破不立，疫情也對(duì)未來(lái)的商業(yè)模式和行業(yè)趨勢(shì)產(chǎn)生影響，只要有需求存在，就一定會(huì)有滿(mǎn)足需求的新的商業(yè)形式。

商業(yè)世界的迭代與變革，永無(wú)止境。

第1個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)醫(yī)生及智能診療從業(yè)人員大疫當(dāng)前，爭(zhēng)分奪秒奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的醫(yī)生和護(hù)士成為新時(shí)代的英雄，承擔(dān)著救死扶傷的使命，為每個(gè)家庭帶來(lái)希望。

為了提高“抗”疫能力，人們開(kāi)始關(guān)注大眾防護(hù)、醫(yī)用防護(hù)耗材、疫苗、診斷檢測(cè)、抗病毒藥物、中藥、糖皮質(zhì)激素等物資，也更關(guān)注醫(yī)生的建議和整個(gè)醫(yī)護(hù)群體。

我們相信，經(jīng)歷這一次疫情，中國(guó)的醫(yī)療體系改革會(huì)被加速推動(dòng)，各地醫(yī)療人員的互動(dòng)、資源的復(fù)用、互聯(lián)網(wǎng)的參與、民間力量的介入，將帶來(lái)全新的面貌。

第2個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)在線(xiàn)教育從業(yè)者疫情之下“停課不停學(xué)”，在線(xiàn)教育行業(yè)成為新型冠狀病毒下最美“逆行”行業(yè)。

1月27日晚，教育部發(fā)布《關(guān)于2020年春季學(xué)期延期開(kāi)學(xué)的通知》，要求部署各高等學(xué)校、地方所屬院校、中小學(xué)校、幼兒園等適當(dāng)推遲春季學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)間。

同時(shí)，多地暫停線(xiàn)下培訓(xùn)活動(dòng)，并鼓勵(lì)盡可能利用互聯(lián)網(wǎng)和信息化教育資源為學(xué)生提供學(xué)習(xí)支持。

居家隔離和避免人口大規(guī)模流動(dòng)使優(yōu)質(zhì)教育資源通過(guò)在線(xiàn)教育及培訓(xùn)的形式得到更好的配置，學(xué)生可以線(xiàn)上補(bǔ)課，在職人員可以線(xiàn)上提升職業(yè)技能或備考認(rèn)證，或許像2003年非典后的電商行業(yè)一樣，在線(xiàn)教育及培訓(xùn)的從業(yè)者會(huì)迎來(lái)一個(gè)里程碑式的發(fā)展契機(jī)。

第3個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)人工智能及數(shù)據(jù)分析從業(yè)人員武漢作為中部地區(qū)特大城市，人口達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別，而且是九省通衢，在春運(yùn)期間被封城，確實(shí)是人類(lèi)有史以來(lái)的罕見(jiàn)事件。

如果每個(gè)人的數(shù)據(jù)都能被準(zhǔn)確定位和追蹤，對(duì)于疫情的整體防控，無(wú)疑將產(chǎn)生巨大的價(jià)值。

火熱的職業(yè)需求之下，一技傍身永遠(yuǎn)是最硬核的。

未來(lái)，各個(gè)行業(yè)的工作底層邏輯也越來(lái)越有“數(shù)據(jù)分析”的范式，沒(méi)有數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)理念的企業(yè)，無(wú)疑將會(huì)被后浪拍打到沙灘上，而考取CDA數(shù)據(jù)分析師證書(shū)，則成為了職場(chǎng)人士提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為未來(lái)儲(chǔ)備電能的極佳方式。

第4個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)無(wú)人零售、無(wú)人餐飲、機(jī)器人快遞從業(yè)人員在整個(gè)疫情之中，我們盡量避免人與人的傳播。

病毒巨大的傳染性，也讓我們更加希望通過(guò)“無(wú)人”服務(wù)，來(lái)極大地中斷傳染的媒介，得到更加安全和省心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第5個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)遠(yuǎn)程辦公、家庭辦公及視頻會(huì)議從業(yè)人員人們雖被疫情隔離在家里，但工作和生活仍要繼續(xù)。

社會(huì)越發(fā)達(dá)，人的獨(dú)立性就越強(qiáng)，盡管窗外疫情肆虐，大家卻可以通過(guò)多人協(xié)作任務(wù)管理工具、遠(yuǎn)程辦公軟件、家用辦公設(shè)備及視頻電話(huà)會(huì)議等等，從容不迫的組織起工作。

輕輕一按鼠標(biāo)，無(wú)紙化的辦公更具效率。

在未來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)接口，可以自由的對(duì)接整個(gè)行業(yè)。

通過(guò)在線(xiàn)辦公，企業(yè)也可以靈活的根據(jù)項(xiàng)目組織和調(diào)配全行業(yè)最合適的人員，實(shí)現(xiàn)最有價(jià)值的鏈接和對(duì)接。

第6個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)健身及保健類(lèi)從業(yè)人員這次疫情，讓我們有更多機(jī)會(huì)直面生死，直面健康。

健康本是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，但在重大災(zāi)難和重大事件的折射下，在我們靜默在家與家人朝夕相處的映襯下，一切顯得那么可貴。

我們也曾經(jīng)那般熱烈的討論過(guò)996的問(wèn)題，但現(xiàn)在，我們有更多的機(jī)會(huì)反諸自身、洞察己心。

第7個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)公共事務(wù)應(yīng)急管理及社區(qū)網(wǎng)格化管理從業(yè)人員從部落、社區(qū)到城市，特大城市的公共管理與城市治理，一直是人類(lèi)歷史上一直在經(jīng)歷著的命題。

當(dāng)高密度的人口，遇到公共危機(jī)的考驗(yàn)，公共事務(wù)管理的反饋和監(jiān)管機(jī)制，以及應(yīng)急機(jī)制，社區(qū)網(wǎng)格化管理等，都突顯了很多新的問(wèn)題。

然而，有問(wèn)題存在的地方，就有新的機(jī)會(huì)與場(chǎng)景，與問(wèn)題共舞，我們最終才能“長(zhǎng)袖擅舞”。

第8個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)心理醫(yī)生及私人醫(yī)生春節(jié)本是一年當(dāng)中最詳和、最幸福的時(shí)光，可一場(chǎng)疫情打亂了節(jié)奏。

與此同時(shí)，可以想像的是，盡管疫情過(guò)去，經(jīng)歷過(guò)疫情的醫(yī)護(hù)人員、疑似感染者、長(zhǎng)期宅家的普通人、部分特殊行業(yè)的工作者，也會(huì)需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的緩沖和過(guò)度期。

而疫情過(guò)后，人們逐步回歸現(xiàn)代社會(huì)的高壓力與快節(jié)奏，在疫情的“創(chuàng)傷”之下，我們需要更強(qiáng)大的內(nèi)心，也會(huì)對(duì)心理醫(yī)生及私人醫(yī)生產(chǎn)生更多的需求。

第9個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)短視頻、直播及VR、AR、線(xiàn)上娛樂(lè)從業(yè)者徐崢的《囧媽》退出春節(jié)影院檔，與今日頭條簽約進(jìn)行線(xiàn)上免費(fèi)投放，看似是一個(gè)應(yīng)急事件，其實(shí)背后折射著線(xiàn)上娛樂(lè)對(duì)線(xiàn)下娛樂(lè)的替代。

另一方面，4K高清與5G時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)線(xiàn)下院線(xiàn)的壓力也會(huì)越來(lái)越大，如何更好地吸引用戶(hù)，更高效地提高線(xiàn)下觀影的體驗(yàn)，如何與人們的手機(jī)、智能電視等小屏幕競(jìng)爭(zhēng)，也成為擺在線(xiàn)下影院面前的一道難題。

第10個(gè)存在機(jī)遇的職業(yè)上門(mén)服務(wù)、同城跑腿、訂制服務(wù)從業(yè)者這次疫情讓大家被迫宅在家，這是一段不小的隔離期。

反過(guò)來(lái)，我們可能會(huì)想，我們真的需要這么多出門(mén)服務(wù)嗎？未來(lái)，當(dāng)我們需要清潔、需要保姆、需要護(hù)工，需要蔬菜配送，我們可以更多的考慮上門(mén)服務(wù)與訂制。

盡管缺少了面對(duì)面的親密與社交感，但對(duì)于整體的效率提升，以及實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的需求來(lái)說(shuō)，都是非常值得嘗試的方式。

我們相信，在未來(lái)，各種新型技術(shù)會(huì)不斷應(yīng)用在如何更好地服務(wù)14億人口上來(lái)，以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈為核心的新經(jīng)濟(jì)技術(shù)動(dòng)力，也會(huì)爆發(fā)出更大的威力，以其澎湃動(dòng)力，更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)驗(yàn)，深刻地改變著我們的商業(yè)、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)。