蘋果和IBM曾經(jīng)在PC時代成為你死我活的競爭對手，但隨著IBM剝離硬件業(yè)務(wù)，蘋果專注消費類市場，兩家企業(yè)井水不犯河水，并分別成為企業(yè)級和消費類領(lǐng)域No.1的科技類廠商。

為了共同的利益，他們拋卻成見，成為了戰(zhàn)略組合。

 當兩個IT界的巨頭聯(lián)手起來，為了共同的利益，那這塊蛋糕就不由得不令人垂涎。

目前，蘋果與IBM正式達成一項排他性的合作關(guān)系，將把IBM的大數(shù)據(jù)和分析能力引入蘋果的iPhone和iPad等移動設(shè)備。

利益面前，蘋果與IBM這對20年前的老冤家走在了一起。

兩大巨頭欲借此在企業(yè)級市場實現(xiàn)新突破。

昔人敵人，今日朋友根據(jù)雙方的合作協(xié)議，蘋果和IBM計劃面向零售、醫(yī)療、金融、旅游和運輸?shù)榷鄠€行業(yè)，合作開發(fā)一套新型企業(yè)解決方案，包括針對iOS操作系統(tǒng)進行優(yōu)化的IBM云服務(wù)—設(shè)備管理、安全分析和移動整合等，新的Apple Care服務(wù)和支持產(chǎn)品，以及iPhone、iPad等移動設(shè)備。

預(yù)計這些解決方案及產(chǎn)品將于今年秋季到明年發(fā)布。

盡管蘋果在早期創(chuàng)業(yè)的時候，和IBM在IT領(lǐng)域一直是競爭宿敵，但是現(xiàn)在已經(jīng)時過境遷，這個行業(yè)發(fā)展非常快，現(xiàn)在他們已經(jīng)不是競爭對手的關(guān)系。

蘋果重點在個人消費市場，它構(gòu)建了一個以硬件為核心的非常成功的商業(yè)體系，選擇IBM這樣一個合作伙伴，是希望利用IBM在企業(yè)級市場的客戶關(guān)系、大數(shù)據(jù)技術(shù)等專業(yè)性資源，將蘋果移動設(shè)備及系統(tǒng)軟件的用戶拓展至企業(yè)。

很明顯，蘋果想把目光投向企業(yè)級市場，在這個領(lǐng)域，雖然說企業(yè)級iPhone和iPad已經(jīng)非常好，但這是無心插柳造成的結(jié)果，IBM在企業(yè)市場的經(jīng)驗現(xiàn)在才是他們所看重的。

因為IBM這些年非常專注企業(yè)市場這一塊，有利潤率非常高的客戶。

從這個背景看，蘋果進軍企業(yè)移動市場，不管是操作手法也好，還是定位也好，是非常溫和的，所以蘋果選擇IBM成為進入市場的戰(zhàn)略伙伴。

各取所需可以說，雙方的合作不但可以規(guī)避競爭對手，還可以很好地打擊競爭對手，諸如黑莓、三星甚至微軟。

蘋果和IBM的合作協(xié)議一經(jīng)曝光，雙方的股價在盤后交易中均實現(xiàn)不同程度的漲幅。

有觀察人士指出，蘋果與IBM的合作具有重要意義。

近幾個季度以來，因受到棱鏡門事件影響和中國等市場環(huán)境的變化，IBM的業(yè)績表現(xiàn)持續(xù)低迷、增長趨緩，急需扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的局面。

目前，IBM在企業(yè)移動市場這一塊，已經(jīng)有一個比較高的市場份額，它現(xiàn)在有一個移動解決方案，這也是它和蘋果合作的一個重要的具體的領(lǐng)域。

大多數(shù)人都知道，IBM是一個非常龐大的帝國，而且這個帝國的核心就是以軟件為主，業(yè)務(wù)鏈非常龐大，每個業(yè)務(wù)鏈上都有非常棒的市場份額，除了移動解決方案以外，存儲、云計算等企業(yè)級的軟件都做得非常棒。

對于IBM來說，盡管蘋果在企業(yè)級市場做得不太好，但是在企業(yè)級市場龐大的客戶里，蘋果在Pad終端有非常高的市場份額，達到80%多，手機市場份額相對低一點，但是也是絕對老大的地位，所以IBM這次選擇蘋果作為合作伙伴，對雙方是雙贏的。

一直以來，IBM強調(diào)的是服務(wù)和咨詢，并且在身體力行地剝離著硬件業(yè)務(wù)。

簡單地說，IBM在移動商用市場，缺少的是硬件，或者是良好的硬件合作伙伴。

在蘋果海量用戶的平臺出口下，IBM將能更好地追求更高的利潤率。

對于蘋果來說，雖然憑借iPhone、iPad等產(chǎn)品在大眾電子消費品領(lǐng)域風(fēng)生水起，賺得盆滿缽滿，但在企業(yè)級市場的進展卻不盡如人意。

現(xiàn)在，蘋果可以和數(shù)百家IBM客戶進行接觸并展開合作，而這些公司在其發(fā)展過程中將會不斷購買蘋果產(chǎn)品。

通過這次合作，蘋果產(chǎn)品會順利地從消費類市場切入到企業(yè)級市場，出貨量會劇增。

但是，不管是IBM還是蘋果，現(xiàn)在的市場占有率已經(jīng)很高，他們強強聯(lián)手不見得會讓自己的市場份額提高多少倍，這點很難實現(xiàn)，因為他們的基數(shù)很大了。

他們瞄準的是十年之后甚至更遠未來的市場蛋糕。

移動化未來作為IT界的兩大巨頭，藍色巨人是以軟件為主，而蘋果卻是以硬件為主，尤其是后者在個人消費市場、移動智能終端市場是絕對沒有爭議的霸主。

IBM作為百年老店，擁有超強的抗擊打能力，選擇蘋果沒有選擇黑莓，正是出于這樣的考慮。

相比黑莓向下走的趨勢，蘋果是一個至今在高位運行的企業(yè)，在IBM眼里算是一個門當戶對的合作伙伴。

那么雙方的結(jié)合，如何平衡兩家企業(yè)的發(fā)力才是關(guān)鍵。

最有可能的是，雙方將就目前擅長的領(lǐng)域進行匹配，先以已有的東西為主，可能也會有新的東西出來。

畢竟在企業(yè)市場里面，移動設(shè)備擁有率越來越高，在既有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上強強聯(lián)合，二者的優(yōu)勢將得到進一步的發(fā)揮。

基于對移動商用會成為未來主流趨勢的判斷，蘋果和IBM此舉的意義在于，為未來的進一步深度合作打下基礎(chǔ)，并且卡位移動商用，讓其他希望在這一市場撈金的競爭對手少了一個重量級的合作伙伴。

畢竟，面對這一塊未來的市場蛋糕，安卓等也在蓄勢待發(fā)，其他互聯(lián)網(wǎng)公司也都準備出擊咬上一口。

從目前來看，IBM和蘋果聯(lián)手不僅僅是著眼于現(xiàn)在，而是賭下一個十年，整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展都將因此有一個新的構(gòu)建。

總的來說，IBM和蘋果，很可能像谷歌和三星一樣，這種戰(zhàn)略組合，未來對行業(yè)將帶來極大的沖擊。