前幾天有篇文章在社交媒體被瘋狂傳播，標(biāo)題是《如果我只有1美元做marketing，我會(huì)花在PR上》，足以見(jiàn)得人們對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的重視程度。

品牌營(yíng)銷(xiāo)可能只占整個(gè)企業(yè)十分之一的精力，但是往往這十分之一的品牌營(yíng)銷(xiāo)可以給企業(yè)帶來(lái)“上不封頂”極限效果。

So,那些經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例對(duì)創(chuàng)業(yè)者、市場(chǎng)人員就具有的學(xué)習(xí)意義。

據(jù)此，筆者經(jīng)過(guò)搜集整理，得出滴滴，喜馬拉雅FM等6個(gè)過(guò)億用戶(hù)品牌的營(yíng)銷(xiāo)案例。

1.喜馬拉雅FM—任性的音頻老大用戶(hù)量：1.2億營(yíng)銷(xiāo)案例：2015年初，國(guó)內(nèi)最大的音頻分享平臺(tái)喜馬拉雅FM用戶(hù)突破1.2億，平臺(tái)上有超過(guò)700W條聲音，4000個(gè)自媒體，數(shù)千品牌入駐。

在1月29日，喜馬拉雅FM啟動(dòng)主題為#對(duì)1.2億人說(shuō)#的線(xiàn)上活動(dòng)，霸氣醒目的說(shuō)“【喜馬拉雅FM】1.2億用戶(hù)了，今天不聽(tīng)節(jié)目，就聽(tīng)你說(shuō)。

”將APP開(kāi)屏廣告和手機(jī)設(shè)為獎(jiǎng)品，以微 博微 信為主陣地，其他社交媒體包括豆瓣、貼吧、空間等為輔助，最終有超過(guò)20000個(gè)普通網(wǎng)友參與本次活動(dòng)，產(chǎn)生了超過(guò)5000萬(wàn)的曝光量。

喜馬拉雅FM的“對(duì)1.2億人說(shuō)”活動(dòng)，宣傳目標(biāo)直接醒目，從始至終都以1.2億為主題，并融入了武媚娘、朋友圈廣告等社會(huì)熱點(diǎn)。

絲毫不掩蓋自己“音頻老大，率先破億”的兩大亮點(diǎn)，任性!2.滴滴專(zhuān)車(chē)—今天坐好一點(diǎn)用戶(hù)數(shù)：1.5億營(yíng)銷(xiāo)案例：其實(shí)很早就聽(tīng)說(shuō)，滴滴的市場(chǎng)公關(guān)團(tuán)隊(duì)十分強(qiáng)悍，這也是在與快的的激烈廝殺中鍛煉出來(lái)的。

2014年，滴滴專(zhuān)車(chē)以 “全力以赴的你，今天坐好一點(diǎn)”為核心，發(fā)起一場(chǎng)極具創(chuàng)意和互動(dòng)性的營(yíng)銷(xiāo)Campaign，當(dāng)城市中億萬(wàn)個(gè)“奔波族”看到道路上流動(dòng)的轎車(chē)和男女豬腳在安靜的躺在汽車(chē)中，瞬間心都暖化。

接著滴滴團(tuán)隊(duì)沒(méi)有停止，以Social、PR聯(lián)合發(fā)起猛烈的情感攻勢(shì)。

圍繞核心廣告語(yǔ)“把車(chē)外的留在車(chē)外，把自己的還給自己”、“逞強(qiáng)的背后都是愛(ài)”進(jìn)行創(chuàng)意包裝，發(fā)起傳播活動(dòng)。

最終，滴滴體海報(bào)引起了韓紅、范冰冰、黃曉明等26位一線(xiàn)明星和京東、華為、聯(lián)想等52家知名企業(yè)的響應(yīng)，大大提升了滴滴專(zhuān)車(chē)的品牌認(rèn)知度和好感度，創(chuàng)下多項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)界的記錄。

3.UC瀏覽器搶票幫—掃一掃，一秒召喚朋友幫搶票用戶(hù)量：5億營(yíng)銷(xiāo)案例：圍繞春節(jié)搶票活動(dòng)，UC瀏覽器的營(yíng)銷(xiāo)推廣可謂四處開(kāi)花，大方光彩!第一，借勢(shì)熱點(diǎn)打造趣味病毒視頻。

以陳妍希版小龍女為題材，祭出《神雕俠侶之楊過(guò)搶票，趕上春運(yùn)也要約P》短視頻，將楊過(guò)與小龍女16年后的相遇過(guò)程與春運(yùn)搶票結(jié)合在一起，配合經(jīng)典的還珠格格插曲，節(jié)奏緊湊、信息量大，產(chǎn)品植入巧妙。

僅在騰 訊視頻這個(gè)平臺(tái)，就達(dá)到了近37萬(wàn)的播放量。

以小搏大效果顯著。

海報(bào)圖系列，內(nèi)涵的“UC搶票好，老公回家早!早回早嗯哼!”;挖苦寫(xiě)實(shí)，團(tuán)結(jié)一切可以搶票的力量;浪漫唯美，開(kāi)啟回家任意門(mén)。

4.有信免費(fèi)電話(huà)—創(chuàng)新聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)量：1億營(yíng)銷(xiāo)案例：2015年2月，有信對(duì)外宣布用戶(hù)破億。

有信為打造“億級(jí)APP俱樂(lè)部”概念，發(fā)起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

這個(gè)俱樂(lè)部首批網(wǎng)羅了攜程旅行、快的打車(chē)、暴風(fēng)影音、墨跡天氣、喜馬拉雅FM、歐朋瀏覽器、掌閱iReader、搜狗手機(jī)助手和魔漫相機(jī)，10大用戶(hù)量級(jí)過(guò)億的APP一起聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。

活動(dòng)以“十億游子給媽媽寫(xiě)的一份家書(shū)”為主題，以“親情”、“回家”、“母親”等情懷要素，推出了H5品牌活動(dòng)，抓住消費(fèi)者情懷在春節(jié)過(guò)年推廣以擴(kuò)大傳播效應(yīng)。

2月10日當(dāng)天，這10家企業(yè)在各自客戶(hù)端、微 博、微 信平臺(tái)同一時(shí)間推出H5活動(dòng)，預(yù)計(jì)直接覆蓋用戶(hù)量超10億。

這是近期市場(chǎng)上最大規(guī)模APP之間的營(yíng)銷(xiāo)合作案例。

合作的企業(yè)不僅都用戶(hù)過(guò)億，而且都是各個(gè)領(lǐng)域首屈一指的巨量級(jí)APP。

基于龐大的用戶(hù)基數(shù)、切合春節(jié)點(diǎn)的“親情”主題、優(yōu)美的設(shè)計(jì)風(fēng)格和最新的H5展現(xiàn)形式，以及10家APP在同一時(shí)間在各大平臺(tái)統(tǒng)一推廣的資源整合，此次聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)在小投入的基礎(chǔ)上，使各家取得倍增的宣傳效益。

5.豌豆莢—生財(cái)有道用戶(hù)量：4億用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)案例：與其說(shuō)這是豌豆莢的營(yíng)銷(xiāo)案例，不如說(shuō)這是豌豆莢“生財(cái)有道”。

2014年亞馬遜雙11“卡位戰(zhàn)”，豌豆莢基于自身數(shù)億用戶(hù)的平臺(tái)，使用幽默簡(jiǎn)筆漫畫(huà)，真誠(chéng)走心地向用戶(hù)推薦亞馬遜的“正品”和“真折扣”兩大亮點(diǎn)，用戶(hù)對(duì)活動(dòng)的分享率高達(dá)15%，雙11活動(dòng)期間，亞馬遜手機(jī)客戶(hù)端實(shí)現(xiàn)每日下載量5倍的增長(zhǎng)。

一款億級(jí)APP，能聯(lián)合國(guó)際知名品牌做出如此之高的轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)，很值得同行學(xué)習(xí)。

6.前程無(wú)憂(yōu)—關(guān)心糧食和蔬菜用戶(hù)量：1.5億營(yíng)銷(xiāo)案例：2014年11月， 前程無(wú)憂(yōu)發(fā)起“中國(guó)最佳人力資源典范企業(yè)”的雇主評(píng)選活動(dòng)，其中“公司食堂”也成了評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之一。

于是，前程無(wú)憂(yōu)策劃了曬實(shí)名企業(yè)的食堂，因?yàn)閯?chuàng)意新穎，而受到非常瘋狂的轉(zhuǎn)發(fā) ，僅微 信端累計(jì)閱讀量超過(guò)20萬(wàn)。