昨晚到今日上午，亞洲首富易主！當時的福布斯實時富豪榜上，馬云以376億美元屈居第二，印度富豪穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)以378億美元身家坐上亞洲首富寶座。

這位新晉首富擁有一棟價值10億美元的世界最貴住宅“安迪利亞”，高27層，總面積超過法國凡爾賽宮，屋頂可停3架直升機，擁有9部電梯、6個停車場、共能容納168輛汽車、占據了三層種植植物用于節能的露臺花園、健康水療中心、冰室、電影院、舞廳，還能抵御8級地震。

為了維持豪宅的正常運作和保潔工作，穆克什還雇了600名管理人員負責日常維護，光電費一項每月高達700萬盧比，合70多萬元人民幣。

因其一流的裝修設計，這座豪宅還被比作是印度第二座泰姬陵，已成為印度地標性建筑之一。

01穆克什與他的商業帝國穆克什比馬云年長7歲，是一位典型的子承父業式企業家。

穆克什繼承了其父迪魯拜·安巴尼所創建的信實集團(Reliance Group)，不僅掌控了國家電力、石油勘探、金融、生物科技及電信領域的發展方向，而且其年銷售額還占印度全國GDP的3.5％，稅收占全國稅收總額的10%。

公司市值相當于印度證券交易所上市公司總市值的近6%，印度每４名股市投資者中就有1人持有信誠工業集團及相關產業的股票。

可以說這個財團不僅是印度的經濟龍頭，甚至能左右印度經濟發展命脈。

安巴尼父、兄、 弟三人的創業史更像一個神話，這個神話的起點是父親德魯拜·安巴尼——他借著印度獨立后的政策與經濟的起飛，以敏銳的商業嗅覺與過人的商業才華，僅用25年，就將一個白手起家的小公司送進了《財富》全球500強。

02從紡織業起家到石油化工老大迪魯拜生于1932年，16歲就獨自外出謀生，第一份工作在也門一家公司當辦事員。

兩年后，他升任為經理，主管公司在亞丁的加油站，并在此期間掘得第一桶金。

1958年，26歲的迪魯拜從也門回到印度，以500美元起家，與表弟創建了信實日用品貿易出口公司。

由于兩兄弟脾氣不合，表弟經營謹慎，迪魯拜極愛冒險，最終于1965年分手，從此迪魯拜正式踏上老板之路。

憑借敏銳的嗅覺，他捕捉到一個新商機：紡織廠。

建廠之初，迪魯拜就已想好創新之術：品牌及營銷，并在全國大做廣告與推廣。

由于招數新穎，運作得當，他的品牌Vimal很快成為家喻戶曉的紗布第一大品牌。

此后，迪魯拜將信實紡織廠公開上市，不僅開創印度民營企業上市融資之先河，整個印度商業史也由此改寫；但他的傳奇故事才剛剛上演序曲。

此后的數年中，他們總是在第一時間進入國家松綁的領域，從紡織、化纖、石化、石油，到電力、電信、金融.....總能在第一批獲得相關領域牌照, 讓信實集團占盡了天時地利。

德魯拜和兩個兒子一路開疆拓土，攻城掠地般擴大商業版圖。

對印度政治這種稀缺資源的有效利用，離不開德魯拜的“政治智慧”，而有效地利用股市的力量，則是家族長子穆克什的長處。

因為家族事業的需要，穆克什甚至等不到從斯坦福大學商學院畢業，就輟學回到印度幫父親管理公司。

在壟斷了化纖生產之后，信實集團開始向石油化工原料投資，購得700英畝土地，投資500億盧比，建立大型石油化工綜合企業，建成后年產600萬噸，從而躋身世界大石化公司行列。

以石油化工為核心的信實工業公司(Reliance Industries)，形成了從化纖原料到紡織品生產一條龍，自1986年起安巴尼就上升到印度財團的第三位。

成名并暴富后的德魯拜在商界與政界同步出擊，一方面繼續經營信實紡織廠，一方面接觸政治明星，并成功與兩任印度總理的英·甘地成為密友。

03從“一條龍”到“多樣化”1992年，信實公司成功登陸紐約證券交易所，成為印度第一家進入國際資本市場的企業。

5年后, 它在國外成功發行了1億美元的100年期債券和2.14億美元的30年期債券，創當時亞洲最高紀錄。

他們的“野心”是：建立僅次于國營印度石油公司和石油天然氣公司的最大的石油勘探公司，創辦僅次于印度電信局的最大的電信公司，成為印度最大的金融老板。

借力于國際資本，信實公司脫離了鏈狀發展軌道，在多個領域合縱連橫競爭。

對手驚呼他們父子仨干得太多，速度太快了。

2002年7月6日，迪魯拜因心臟病發作去世，他生前在化纖、石油化工、石油提煉與開采、電信與電力、金融服務、對外貿易、生命科學等領域打下了堅實的基礎，信誠工業集團已經成為一個年收入過百億美元的巨無霸集團。

上世紀末，迪魯拜的信實集團終于摘取印度財團桂冠，完成了超過塔塔和比爾拉（塔塔財團是印度最老的財團，比爾拉財團是印度第二大壟斷財團）的夢想。

04兄弟反目分家，難解“瑜亮情結”信實集團實行家族管理制度，早在1986年，長子穆克什和次子阿尼爾就開始幫助父親打理集團日常事務，決策由三人定。

德魯拜死后，穆克什和弟弟阿尼爾接手了公司的管理權，穆克什正式繼任集團主席，阿尼爾任副主席、總經理。

穆克什畢業于斯坦福大學商學院，阿尼爾畢業于沃頓商學院，兩人擁有精明的經商頭腦。

但一山不容二虎，關于兄弟倆的不和言論塵囂日上。

2004年11月，穆克什和阿尼爾鬧分家的新聞被媒體炒得沸沸揚揚，從而引起股市震蕩。

在這場現代豪門“宮斗”中，穆克什先聲奪人：他表面上掩蓋兄弟矛盾，暗地里不斷強化自己管理的石油、化工、電力和港口等領域，并削弱阿尼爾的資產份額和管理決策權。

在信實集團，穆克什的影響力長期超過弟弟。

最終，阿尼爾被徹底激怒，他向董事會遞交了長達500頁的報告，一一羅列穆克什的“各種罪狀”：管理不當，作假賬…甚至將其告上法庭。

兩人在電視上隔空攻擊和謾罵，甚至時任印度財政部長奇丹·巴拉姆和總理曼莫漢·辛格親自出面調停，也未能消滅兄弟倆的怒火。

2005年，在母親的強制干預之下，兩兄弟經過幾輪會談終于達成和解協議——分割信實集團，穆克什繼續掌舵擁有傳統行業優勢的石油開采與冶煉等集團核心業務，而電力、電信、 金融板塊則劃歸阿尼爾所有。

分家后，雙方將對方在自己公司中所持有的股份完全清除。

長期生活在父兄陰影下的阿尼爾終于在屬于自己的領地中當家做主。

事實證明,他的經商能力毫不遜色于父兄。

在協議簽定的次日，阿尼爾宣布阿尼爾·安巴尼集團成立。

2008年，其子公司信實電力完成當時印度規模最大的首次公開募股，1分鐘之內售罄30億美元股票。

此次募股后，阿尼爾身價暴漲，緊隨其兄之后，以420億美元的財富躋身《福布斯》排行榜第6位，也曾一度超越其兄。

2010年后，弟弟阿尼爾掌管的電力、電信和金融等產業，比穆克什管理的諸多傳統行業呈現出更好的發展勢頭。

穆克什也開始向這些行業注資：2014年，他開始了一項總額達1.8萬億盧比的投資，布局4G通訊網絡。

兄弟倆的競爭日趨激烈，兩人的互撕成為印度最受歡迎的“宮斗”劇目，兄弟鬩墻的劇情顛覆了人們對“兄弟成功，光宗耀祖”的幸福想象。

以個人財富而言，他們分別居印度富人的第一位和第二位，再次創造了家族的奇跡。

05從“石油王國”向新零售業進軍 穆克什現年60歲，說話語氣溫和，不愛在公共場合拋頭露面。

他善于利用政府政策制定財團發展計劃，在油氣、零售、碼頭等行業都有很強的實力。

信實工業公司2006-2007年度產值已達257.4億美元。

2006年，穆克什在股東大會上宣稱，“世界上每100桶石油產品中，有兩桶是我們生產的”。

在政府開放零售業后，穆克什立馬申請建設各式各樣的特區，以享受政府稅收等一系列的優惠，想與零售業巨頭沃爾瑪一比高下。

他還籌劃創辦迪魯巴伊·安巴尼國際大學。

此外，穆克什獲美國印度商業委員會“2007年全球遠見獎”，他還被授予“亞洲社會領袖獎”，他是繼拉坦·塔塔之后獲此殊榮的第二位印度企業家。

瑞士世界經濟論壇說他是“明日全球領導者”。

美國《時代周刊》把他列入新世紀青年領袖花名冊。

06印度商界第一夫人,風采不落其夫穆克什的夫人妮塔·安巴尼（Nita Ambani）也是一個頗具傳奇色彩的人物。

與身為富二代的穆克什不同，妮塔出生在當地的一戶中產家庭中，母親是一名舞蹈演員。

妮塔隨母自小學習舞藝，在一次舞蹈表演中以驚艷的表演被老安巴尼看中。

老安巴尼一眼認定妮塔是自己兒媳的絕佳人選，找到了妮塔的電話想聯系她，沒想到被妮塔當成了騙子，打過去的電話被拒接了一次又一次。

老安巴尼鍥而不舍，最后終于將妮塔“忽悠”到了自家辦公室，并精心安排了長子穆克什親自去開門。

門一開，妮塔與穆克什目光一對，兩人就此結緣。

穆克什行動與老爹一樣迅速，認定了人就開始下手。

兩人見面不過七八次，穆克什就決定求婚了，求婚的方式還頗為無賴。

這天穆克什開車送妮塔，正值交通高峰期，穆克什突然停了車，扭頭開始求婚，并且“威脅”道：“答應我否則我不開車了。

”妮塔對穆克什很有好感，哭笑不得之余點頭答應，“Yes”。

婚后的妮塔成功晉升上流社會，學舞出身，她十分注重自己的著裝，每日都花費高價為自己置辦行頭，每一次出場都帶起炫富狂潮。

光鮮亮麗的衣櫥、每雙價值百萬盧比的鞋只穿一次、每次佩戴的珠寶都不相同……別人炫豪車，她直接曬鉆石車。

但如果你認為妮塔和其他富太一樣只知道炫富，你就錯了。

光鮮亮麗的富太形象背后，妮塔是一個極富有商業頭腦的人。

在穆克什與兄弟斗法之時，妮塔為其出謀劃策，積極開拓公司產業，例如“信實工業” 零售連鎖店策略便出自妮塔之手。

2016年，妮塔被評為亞洲最具影響力的商業女性。

而在當地，妮塔享有“印度商界第一夫人”的美譽。

妮塔明白丈夫風光背后的心酸，她曾經邀請印度著名導演梅赫拉將丈夫接管家族企業的艱苦奮斗史拍成了一部電影紀錄片，以此作為穆克什50歲生日禮物。

穆克什曾說，在別人看來，印度是一個有著無數問題的國度，而在他看來，印度更是一個孕育無數機會的國度。

正是這樣一個國度，孕育出了具有“印度特色”的安巴尼家族。