你是不是正在思考如何創(chuàng)業(yè)？太好了（也太可怕了）。

根據(jù)社交文檔分享網(wǎng)站DocStoc的數(shù)據(jù)顯示，在美國，每個月就會成立54.3萬家小公司，不過對于那些仍然堅持創(chuàng)業(yè)的人，可能仍然存在一定心理障礙，阻礙他們前進。

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會自問一些問題，比如我準備好創(chuàng)業(yè)了嗎？我有足夠的資金和時間嗎？或者，我有了幾個創(chuàng)業(yè)想法，該選擇哪一個執(zhí)行呢？然而這些問題的似乎永遠都無法找到答案。

創(chuàng)業(yè)是令人興奮、激動的事情，當然，創(chuàng)業(yè)并不適合每個人。

本文會提供一些指導(dǎo)，幫助你判斷自己是否具有創(chuàng)業(yè)天賦，是否做好創(chuàng)業(yè)的準備，以及下一步需要怎么做。

為什么要創(chuàng)業(yè)？對一些人來說，創(chuàng)業(yè)的靈感來自于需要“自主權(quán)”。

Jayson DeMers是西雅圖AudienceBloom公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司主要提供SEO服務(wù)，當年他選擇創(chuàng)業(yè)的時候只有24歲，并且在一家網(wǎng)絡(luò)營銷公司從事全職工作。

“我質(zhì)疑每件事情，而且對受到規(guī)則束縛感到非常不適，”他說道，“我想要更多自由度，想要自己做決策。

當我決定做某件事情，不要浪費時間，不需征求他人意見也不用向他人匯報，可以在第一時間執(zhí)行。

”在獲得了一批自由職業(yè)者客戶之后，DeMers最終選擇了辭職。

1、根據(jù)美國小企業(yè)管理局（SBA）的定義，小企業(yè)是指員工數(shù)量少于500人的公司對于其他人來說，創(chuàng)業(yè)的動機是要解決他們生活中的某個問題，比如Sujan Patel就是這樣一個人。

他是When I Work公司市場營銷副總裁，該公司為企業(yè)提供職工軟件調(diào)度服務(wù)。

去年P(guān)atel剛好30歲，他開發(fā)了兩款市場營銷工具，既節(jié)約了自己的時間，也讓工作效果大幅提升。

于是Patel把這兩款工具推薦給了自己的同行好朋友，很快他發(fā)現(xiàn)，這些好朋友甚至愿意付費使用。

“我的很多同行、好朋友都愿意付費使用我的工具，這讓我知道自己開發(fā)的工具是人們真正需要的東西，”他說道，“這真的讓我感到有些意外。

”于是他創(chuàng)建了兩家新公司ContentMarketer.io和Narrow.io，而他開發(fā)的“軟件即服務(wù)（SaaS）”產(chǎn)品深受市場營銷用戶歡迎，當然啦，Patel在市場營銷行業(yè)里已經(jīng)有超過10年的工作經(jīng)驗，這對他創(chuàng)業(yè)也非常有幫助。

還有一些人，他們創(chuàng)業(yè)是為了迎接挑戰(zhàn)。

Mike Templeman是Foxtail Marketing公司首席執(zhí)行官，該公司主要為B2B和SaaS企業(yè)客戶提供數(shù)字內(nèi)容營銷服務(wù)。

之前他也是另外一家公司的全職員工，而且工作非常不錯還得到了升值和加薪。

但是，他自己卻覺得那樣的工作非常沒有安全感，于是在閑暇之余他開始尋找項目，開始做副業(yè)。

最終，那些副業(yè)項目讓他有了足夠的收入，于是在他30歲那年選擇了辭職創(chuàng)業(yè)。

此外，根據(jù)考夫曼基金會（KauffmanFoundation）的研究發(fā)現(xiàn)，美國當年的“嬰兒潮”中也有一批人熱衷于創(chuàng)業(yè)，成為了創(chuàng)業(yè)者。

Martin Zwilling是Startup Professionals公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司專門為初創(chuàng)公司創(chuàng)始人和小企業(yè)主提供產(chǎn)品和服務(wù)。

Martin Zwilling今年已經(jīng)60歲了，但是在走過自己半個職業(yè)生涯之后，他選擇了自己出來單干，成立了一家商業(yè)開發(fā)顧問公司。

Zwilling在軟件行業(yè)里面摸爬滾打了好多年，曾擔任過公司高管和技術(shù)顧問，用他的話說，錢不是創(chuàng)業(yè)的首要目標。

“我希望給新入行、且有抱負的創(chuàng)業(yè)者一些積極幫助，”實際上，創(chuàng)業(yè)的原因和動機各種各樣，但最終，你必須要確認自己究竟適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)對你而言，是否是一件對的事情。

你準備好了嗎？當你覺得自己必須馬上辭職，走上創(chuàng)業(yè)之路時，先冷靜一會兒，不要冒冒失失地去辭職。

如果你要創(chuàng)建一家公司，自己的日常開支能讓你維持多長時間？你是否需要繼續(xù)工作，然后把創(chuàng)業(yè)當做是一種兼職？在你決定前行創(chuàng)業(yè)之前，最好先評估一下自己的生活狀態(tài)。

Sara Sutton在創(chuàng)建FlexJobs公司之前，已經(jīng)是處于妊娠晚期，而且還丟掉了自己的工作。

FlexJobs是一個線上求職網(wǎng)站，主要面向那些有彈性工作時間的求職者，為他們提供遠程辦公和兼職工作。

她建議女性最好不要在懷孕期間離職創(chuàng)業(yè)，但是由于自己當時的創(chuàng)業(yè)想法極其強烈，因此才做出了這個選擇。

2、在美國有獎金2800萬家小企業(yè)，超過2200萬是個體經(jīng)營的，也意味著這些公司沒有其他員工，也沒有老板的概念如果想要評估是否做好創(chuàng)業(yè)準備，可以先問問自己選擇啟動一個新公司時，是否有財務(wù)和精神支持，后者多半是自己的家人。

在創(chuàng)業(yè)之前，自己需要有多少積蓄？實際上，上面這些問題并沒有一個準確的答案。

有些創(chuàng)業(yè)者在起步的時候并沒有多少積蓄，但有些人銀行賬戶里卻有足夠多的存款，能維持他們幾年的開銷。

選擇創(chuàng)業(yè)的底線是不要花光維系生活的錢，比如房租、貸款等等。

當然，你可以想些辦法讓自己節(jié)約日常開支，比如搬去和父母一塊兒住，或找個室友分擔房租，其實生活中有很多地方可以節(jié)省開支。

舉個例子，Templeman創(chuàng)立Foxtail公司的時候，銀行賬戶里有好幾個月的存款，而且手頭上也有能維持每月基本生存的錢，然后他才決定辭職創(chuàng)業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)的時候，他已經(jīng)有了一個孩子，而且另一個孩子也將要出生了。

“當時選擇辭職創(chuàng)業(yè)的時機并不好，”他承認，“我的妻子希望過更加問的生活。

”但是，Templeman愿意承擔風險，風險是創(chuàng)業(yè)的一部分，沒人能逃得過風險，但是風險同樣也是可控的，只要你能計算準確，并和自己的生活契合好。

Deborah Mitchell Media Associate是一家媒體和品牌管理公司，該公司首席執(zhí)行官DeborahMitchell在美國哥倫比亞廣播公司擔任了20多年的電視制片人，現(xiàn)在她決定嘗試自己承擔風險。

Mitchell表示，她沒有孩子而且目前也是單身，所以讓自己有了很多自由度，因此她決定創(chuàng)業(yè)。

“我現(xiàn)在單身，雖然看似時間充裕，但是我也缺少資金和情感支持，只要你選擇創(chuàng)業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)這些都是非常重要的事情，每個創(chuàng)始人都需要支持，”她說道。

回顧自己的創(chuàng)業(yè)之路，Mitchell表示在成立自己的服務(wù)公司之前，她自問了一些問題，包括：l 我的技能和人脈可以轉(zhuǎn)化成為有價值的服務(wù)嗎？可以把這些服務(wù)提供給客戶嗎？l 我是否想要或需要一個業(yè)務(wù)合伙人？l 在我的支持團隊里，最需要的人是誰？l 我該如何獲取客戶？l 在創(chuàng)業(yè)初期，我該找誰做自己的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師呢？l 我該如何支付自己的健康保險？l 誰會幫我跟進客戶，為他們支持發(fā)票？l 我能找到可靠，優(yōu)質(zhì)的員工嗎？l 我的退出策略是什么？l 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，會對我以后的退休儲蓄有影響嗎？不要以為回答完上述問題就結(jié)束了，下面這些問題同樣需要回答：l 你為什么愿意去創(chuàng)業(yè)？如果想讓創(chuàng)業(yè)夢想變成現(xiàn)實，你需要檢查哪些方面？創(chuàng)業(yè)專業(yè)人士Zwilling之前從事了多年的科技顧問工作，他通過自籌資金創(chuàng)業(yè)，因為他不想依靠投資人，就能獨自建立起自己的公司。

l 我該如何給自己的創(chuàng)業(yè)公司融資？你需要根據(jù)自己要做的事情，選擇是否有融資的必要。

Mitchell使用了自己的積蓄成立公司，她的顧問公司其實只有虛擬辦公室，因為旗下員工都是遠程工作，這樣也省下了一筆租實體辦公室的費用。

曾在When I Work公司工作的Patel之前的自由職業(yè)就是顧問，這讓他有了額外收入，并利用這筆資金幫他創(chuàng)立了兩家公司。

l 如果沒有收入來源，你能堅持生存多久時間？Patel在創(chuàng)建兩家新公司的時候，就問了自己這個問題，是否愿意犧牲時間和短期收入來選擇創(chuàng)業(yè)。

l 如果要創(chuàng)業(yè)，你是否已經(jīng)對可能出現(xiàn)的責任和壓力做好了準備？當你創(chuàng)建一家新公司時，資金問題可能會讓你停滯不前。

AudienceBloom公司的DeMers在選擇創(chuàng)業(yè)之前，就問過自己，是否準備好承擔責任，風險，以及可能出現(xiàn)的各種壓力。

你可以填寫一份“個人目的和目標”工作表單，或許能幫助你識別自己的創(chuàng)業(yè)目標，以及判斷自己究竟是否適合創(chuàng)業(yè)。

個人目的和目標工作表單設(shè)定目標不僅僅可以讓你了解成功路徑，同時也能讓你看到創(chuàng)業(yè)這條道路上自己所做過的最好選擇。

你應(yīng)該經(jīng)常回顧下自己的目標，很多創(chuàng)業(yè)者每天都會關(guān)注自己的目標，這可以讓他們評估自己的創(chuàng)業(yè)進度，幫助他們加快發(fā)展速度，做出更好的決策。

如果你可以花幾分鐘回答以下兩個問題，就會發(fā)現(xiàn)對設(shè)定（重新設(shè)定）自己的創(chuàng)業(yè)目標非常有幫助：1、 我之所以選擇創(chuàng)業(yè)，最重要的原因是：2、 我之所以選擇創(chuàng)業(yè)，是因為自己最喜歡什么：當然，在此需要提醒你的是，不要把所有雞蛋都放進一個籃子里。

創(chuàng)業(yè)同樣需要嚴格的紀律和時間管理，而從事一份全職工作至少能讓你的財務(wù)風險更小些。

不過，如果你覺得立刻辭職去創(chuàng)業(yè)是件非常艱難的決定，那么不妨嘗試一些兼職或是臨時性的工作。

下面這些問題可以幫助你評估自己是否已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)準備：l 你的創(chuàng)業(yè)想法足夠具體嗎？你對市場熟悉嗎？你是否有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗？你提供的能否滿足市場需求？l 你是否和那些潛在客戶溝通過，他們是否想要購買你的產(chǎn)品？l 你知道自己產(chǎn)品的市場潛力嗎？誰會購買你的產(chǎn)品？他們?yōu)槭裁匆徺I？l 誰會支持你？你的人脈關(guān)系，家人，朋友會在你最困難的時候支持你嗎？你需要額外的幫助和資金嗎？3、美國有超過50%的勞動力，大約1.2億人是在小企業(yè)里上班的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)想法絕大多數(shù)人都有很多創(chuàng)建小企業(yè)的想法，對于那些希望在相關(guān)領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)的人，不妨看看以下三個主要商業(yè)類別：l 電子商務(wù)：電子商務(wù)是一個商業(yè)平臺，上面買家可以提供產(chǎn)品或服務(wù)，并且在線上銷售，你可以擁有自己的網(wǎng)站，或是在一個線上電商平臺上開展業(yè)務(wù)，比如國內(nèi)的阿里巴巴和京東，國外的eBay和Etsy。

小企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)有一定優(yōu)勢，因為線上競爭相對比較公平，“小蝦米也可以干掉大鯨魚”。

而且自己動手幾天就可以搞定一個簡單的電商網(wǎng)站。

舉個例子，你可以使用WordPress制作內(nèi)容管理系統(tǒng)，注冊域名，訂購主機服務(wù)（比如選擇GoDaddy和Bluehost），此外還可以在網(wǎng)站上添加電子商務(wù)功能插件，市面上有很多工具可以免費使用，比如WooCommerce，Storefront，WP eCommerce，還有MarketPress。

l 連鎖加盟：對于那些想要創(chuàng)立小企業(yè)的人來說，連鎖加盟也是個不錯的選擇。

在選擇加盟之前，最好可以找一些知名品牌，因為這些連鎖品牌會提供營銷服務(wù)，而且他們也都完成了品牌建設(shè)。

不過，你可能需要支付一定的費用才能使用連鎖Logo，名字，以及商業(yè)模式。

如果連鎖品牌比較知名，這筆加盟費用通常會比較高，至少需要5000美元以上。

l 收購一家已有的公司：這種方式其實和加盟連鎖很相似，有時在于你不用自己費盡再去構(gòu)建品牌，一旦收購了某家公司，就已經(jīng)獲得了其品牌，公司政策，還有客戶群。

如果你想收購的公司業(yè)績不錯，對未來融資也非常有幫助。

不過這種方式的劣勢也非常明顯，對于那些白手起家創(chuàng)業(yè)的人來說，收購公司的成本通常比較高，而且你要繼承上架公司的庫存，政策，以及工作方式，這些可能會與你最初的構(gòu)想產(chǎn)生沖突。

此外，你最好精通會計，因為你需要確保賣家有至少兩年的納稅申報單，以此判斷他的公司是否盈利。

那么，究竟你適合哪一種商業(yè)模式呢？這時就要仔細做你和你未來的公司的功課了。

千萬不要單靠自己的直覺，你需要多和一些成功創(chuàng)業(yè)家交流，聽聽他們的建議和故事，做好筆記。

Templeman建議說，“我覺得筆記非常重要，每次當我重新讀自己的筆記時，雖然無法立即獲得靈感，但是能讓自己了解到所做的事情是否和他人有重復(fù)，其他創(chuàng)業(yè)者是否也做了一模一樣的事情。

”那么，如何去驗證自己的專業(yè)資格和創(chuàng)業(yè)想法呢？不妨看看以下這個“自我介紹”評估工作表單吧。

“自我介紹”評估工作表單盡可能誠實地完成下面的評估問題，根據(jù)自己的直覺回答問題，不要反復(fù)思考。

因為通常第一反應(yīng)往往是最佳答案。

一旦你完成了這個表單，或許就能對自己有更進一步的認識：1、列出至少五件你喜歡做的事情，或是你做的還不錯的事情。

2、列出至少五件你不喜歡做的事情，或是你做的不太好的事情。

作為一名創(chuàng)業(yè)者，膽小肯定是不行的。

“創(chuàng)業(yè)過程就像是坐過山車，特別是在創(chuàng)業(yè)初期，你可能需要付出很多，但是回報卻很少。

”Mitchell說道。