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創(chuàng)業(yè)ABC

中年創(chuàng)業(yè)危機(jī)襲來(lái) 年齡是融資的門(mén)檻嗎?

分類: 創(chuàng)業(yè)ABC 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 09-27

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美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局發(fā)布的一項(xiàng)研究數(shù)據(jù)“diss”了這樣的觀點(diǎn):目前,在美國(guó)增長(zhǎng)最快的前0.1%的企業(yè)中,創(chuàng)始人平均年齡為45歲;通過(guò)IPO或收購(gòu)成功退出的企業(yè)創(chuàng)始人,平均年齡為46.7歲。

  硅谷投資人、現(xiàn)任Trinity Ventures合伙人施瓦克·薩蒂亞沃盧(Schwark Satyavolu),與前風(fēng)險(xiǎn)投資家、硅谷創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)羅布·科恩布魯姆(Rob Kornblum) ,梳理了投資人常見(jiàn)的四個(gè)思維誤區(qū)。

  在他們看來(lái),那些關(guān)于“中年創(chuàng)業(yè)危機(jī)”的擔(dān)憂絕不必要,但無(wú)論哪個(gè)年齡層的創(chuàng)始人,都應(yīng)該擁有一些必備的創(chuàng)業(yè)技能。

  誤區(qū)1“我們要尋找的是‘藍(lán)色火焰’”  “嘿,你應(yīng)該知道,你看起來(lái)或者聽(tīng)起來(lái)都和扎克伯格不是一路人。

”  “你很有思想,考慮也很周全,你可以回答我所有的問(wèn)題,但是……你看起來(lái)不像投資者正在尋找的那種人。

”  作為曾被惠普收購(gòu)的項(xiàng)目Snapfish的前高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,薩拉·沙爾(Sara Schaer)在為自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)和铀?照看互助社區(qū)Kango融資時(shí),曾收到過(guò)投資人這樣的善意提醒。

  投資人們要尋找的是哪種人?“藍(lán)色火焰”(blue flame)這個(gè)詞可以了解一下。

  在美國(guó)VC界,“藍(lán)色火焰”被用來(lái)描述投資人們心目中的理想創(chuàng)始人,他們二十歲出頭,沒(méi)有成家,也無(wú)需個(gè)人生活,沒(méi)有其他負(fù)擔(dān),愿意全天工作。

在一部分投資人看來(lái),這些“藍(lán)色火焰”燃燒得最亮,最熱。

  然而年齡真的是一個(gè)大問(wèn)題嗎?  美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局發(fā)布的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),在美國(guó)增長(zhǎng)最快的前0.1%的企業(yè)中,創(chuàng)始人平均年齡為45歲。

與30歲的創(chuàng)業(yè)者相比,一名50歲的企業(yè)家創(chuàng)立一家成功企業(yè)的概率是前者的1.8倍。

  而通過(guò)IPO或收購(gòu)成功退出的企業(yè)創(chuàng)始人,平均年齡為46.7歲。

在他們的所有研究結(jié)果中,只有一項(xiàng)數(shù)據(jù)的創(chuàng)始人偏向40歲以下:那些擁有VC支持的公司創(chuàng)始人。

  正解:決策的依據(jù)是 ——與市場(chǎng)反應(yīng)和收入有關(guān)的數(shù)據(jù)  在公司成長(zhǎng)的不同階段,年齡偏見(jiàn)的影響程度也不同。

硅谷創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)羅布認(rèn)為,成長(zhǎng)期的投資者不太可能因?yàn)閯?chuàng)始人的年齡而拒絕有潛力的投資標(biāo)的。

  不同階段,決策的依據(jù)是與市場(chǎng)反應(yīng)和收入有關(guān)的數(shù)據(jù)——沒(méi)有人會(huì)舍得放棄一家收入翻番的公司。

  通常只在投資的極早期階段,決策才有必要依賴于主觀因素,例如對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的信心。

早期階段,也許是這些有潛力的中年創(chuàng)始人最有可能會(huì)因?yàn)槟挲g而被拒絕的時(shí)候。

  誤區(qū)2 只有年輕創(chuàng)業(yè)者才愿為事業(yè)燃燒?  許多投資者認(rèn)為,年輕且單身的創(chuàng)始人身邊更少有能干擾他們工作的因素。

年輕人似乎比中年人更能適應(yīng)不間斷地工作,為了自己的夢(mèng)想“廢寢忘食”。

  雖然相比年長(zhǎng)的創(chuàng)始人,年輕人更有可能全天候工作,這一點(diǎn)并沒(méi)錯(cuò),但這也并不總是一件好事。

  施瓦克講述了自己的經(jīng)歷:“當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)剛進(jìn)入微軟工作時(shí),每天工作18小時(shí)。

而我的老板總是早8點(diǎn)到辦公室,下午5點(diǎn)離開(kāi)。

他寫(xiě)了更好的代碼,比我在18小時(shí)內(nèi)做的還要多。

”  正解:努力的工作與聰明的工作有本質(zhì)區(qū)別  正如施瓦克所舉例的那樣,努力的工作與聰明的工作有本質(zhì)區(qū)別。

雖然人們多是看到扎克伯格、蓋茨、布林和佩奇等“天才”在20多歲創(chuàng)造了高增長(zhǎng)公司,但其實(shí)有更多企業(yè)家是在30多歲及以后創(chuàng)造了估值數(shù)十億美元的企業(yè)。

  馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)36歲時(shí)建立了Salesforce,他也曾被數(shù)百個(gè)VC拒絕,但依舊沒(méi)阻礙他做成這件事。

  Lew Cirne在38歲時(shí)成立了New Relic.Lynda Weinman在40歲時(shí)創(chuàng)立了Lynda,然后在60歲時(shí)將其以15億美元的價(jià)錢(qián)賣給了LinkedIn。

  這些中年創(chuàng)業(yè)者在為事業(yè)燃燒的同時(shí),他們并不盲目,也并沒(méi)有因?yàn)榈貌坏酵顿Y而亂了陣腳,他們?nèi)匀粓?jiān)持,雖然可能做不到披星戴月地工作,然而真正的效率來(lái)自于他們的從容以及在行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)積淀。

  誤區(qū)3 只有年輕創(chuàng)業(yè)人才會(huì)提出聰明而瘋狂的想法?  許多投資人認(rèn)為,年輕的創(chuàng)始人不被工作和生活經(jīng)歷等現(xiàn)實(shí)框定,敢于想象,因此能找到吸引人的創(chuàng)業(yè)idea。

創(chuàng)始人的天真敢想使他們追求并實(shí)現(xiàn)了那些不可能的事。

  年輕創(chuàng)始人可能并沒(méi)有意識(shí)到他們的天真,因?yàn)樗麄內(nèi)狈?jīng)驗(yàn)。

而中年創(chuàng)始人可以有意識(shí)地選擇更開(kāi)放的心態(tài),去平衡他們因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)帶來(lái)的偏見(jiàn)。

  中年創(chuàng)始人并沒(méi)有將挑戰(zhàn)的艱難視為不追求它的借口,而是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)、追求挑戰(zhàn)。

他們知道挑戰(zhàn)可能難以解決,但這使得解決它們更加令人振奮。

  正解:全身心將想法付諸實(shí)踐任何人都可以天真敢想  施瓦克認(rèn)為,天真其實(shí)是一種心態(tài),而非固定的、基于年齡的性格特征。

如果全身心將自己的想法付諸實(shí)踐,任何人都可能天真敢想。

  對(duì)于中年創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),優(yōu)勢(shì)在于他們一旦有了靠譜的想法,結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)也能夠?qū)⑾敕ㄑ杆俾涞?mdash;—無(wú)論是通過(guò)談判溝通能力、強(qiáng)大的行業(yè)知識(shí),還是通過(guò)客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中靠譜資源的背書(shū)。

  從其他角度來(lái)說(shuō),中年創(chuàng)始人也更有可能在一開(kāi)始就確定自身和市場(chǎng)的差距;或者擁有更成熟的管理技能、招募人才和日常管理所須的文化建設(shè)技能,更可能打造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  誤區(qū)4 只有年輕創(chuàng)業(yè)者愿意放棄高薪資和豐厚福利?  在上述的幾個(gè)觀點(diǎn)中,這一條最為可信。

  對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),像硅谷和紐約這樣的科技中心,生活成本極高,對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)更是如此(在中國(guó)的大城市也是如此)。

抵押貸款,租金,撫養(yǎng)兒童和教育成本……加起來(lái)數(shù)目驚人。

  一個(gè)年輕、單身的創(chuàng)業(yè)者可以選擇與家人一起生活,或者幸運(yùn)地租到廉租公寓,同時(shí)在建立初期產(chǎn)品的幾個(gè)月里只吃拉面。

  但對(duì)于一個(gè)有家人的創(chuàng)始人而言,這樣做要困難得多。

即使中年創(chuàng)始人有原有的財(cái)富積累用來(lái)緩沖,但如果公司沒(méi)有像他們預(yù)期地那樣發(fā)展,一旦積累耗盡,他們就會(huì)遇到很多麻煩。

  正解:中年創(chuàng)業(yè)者更具備抵御風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)和能力  雖然成本問(wèn)題可能會(huì)使一些中年創(chuàng)業(yè)者不能按照預(yù)期推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,但這并不一定會(huì)阻礙投資。

  與之相反,更多中年創(chuàng)業(yè)者之所以沒(méi)有足夠早的獲得投資,一部分原因在于這些中年創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有一定的資金來(lái)支撐早期的業(yè)務(wù)發(fā)展,他們對(duì)自己要做的事情更為明確,而不愿讓投資人過(guò)早進(jìn)入來(lái)影響企業(yè)的發(fā)展。

  在施瓦克看來(lái),年輕創(chuàng)業(yè)者與中年創(chuàng)業(yè)者各有優(yōu)勢(shì),厘清誤區(qū)是希望提醒對(duì)年輕人有偏好的投資人和早期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)去改進(jìn)方法,擴(kuò)大選擇。

  同時(shí),鼓勵(lì)中年創(chuàng)業(yè)者去尋求早期投資,對(duì)投資機(jī)構(gòu)而言就多了一個(gè)投出好企業(yè)的機(jī)會(huì)。

  世界需要每一位聰明且有創(chuàng)新精神的人——無(wú)論年齡大小。

09-27

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