如果你是一名投資人，是否在尋求下一個有助于社會的好行業(yè)呢?或者，你是一名創(chuàng)業(yè)者，是否正在尋覓下一個有影響力的熱門行業(yè)呢?那么，教育就是上述兩個問題的最佳答案。

無論是創(chuàng)新顛覆，投資力度，還是增長速度，如今的教育科技行業(yè)在各個方面的時機(jī)都已經(jīng)成熟，可以說，這個行業(yè)現(xiàn)在充滿了很多夢寐以求的機(jī)遇，可以徹底改變?nèi)藗兊纳?，甚至是全球?jīng)濟(jì)。

目前，無論是新創(chuàng)公司的數(shù)量，還是投入在教育行業(yè)里的資金，都創(chuàng)下了歷史新高。

根據(jù)CB Insights的數(shù)據(jù)，去年美國教育科技行業(yè)的融資總額就達(dá)到了12.5億美元。

我們知道，制造，媒體，以及健康醫(yī)療等行業(yè)都已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，但是，目前仍有少數(shù)幾個行業(yè)沒有融入創(chuàng)新浪潮之中，而教育科技行業(yè)恰恰就是其中之一。

美國教育行業(yè)已經(jīng)為轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備。

老師和學(xué)生都教育現(xiàn)狀非常不滿，也幾乎不抱任何希望了。

不僅如此，美國學(xué)生在各種標(biāo)準(zhǔn)化測試的成績也慘不忍睹。

大學(xué)教授覺得那些考進(jìn)來的學(xué)生并沒有為上大學(xué)作好準(zhǔn)備，公司老板也覺得求職者無法滿足職業(yè)技能的需要。

但正是由于這些問題的存在，才讓教育行業(yè)的未來轉(zhuǎn)型顯得更加光明。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求員工滿足更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，也需要他們擔(dān)負(fù)更多責(zé)任，進(jìn)行更多創(chuàng)新;中學(xué)和大學(xué)也對教育行業(yè)轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備，不過，其中最關(guān)鍵的角色，就是技術(shù)。

教育機(jī)構(gòu)需要更好的課程材料，合理化的系統(tǒng)，以及能夠為學(xué)生、父母、以及教育工作者帶來幫助的工具。

但同時，人們也需要一個承諾，一個愿意擁抱改變的承諾。

當(dāng)教育專業(yè)和科技完美結(jié)合，將會對學(xué)習(xí)帶來巨大影響。

美國數(shù)字教育中心估計，2014年，美國公立小學(xué)，大專，和大學(xué)在教育科技上的花費達(dá)到了204億美元。

教育科技領(lǐng)域的發(fā)展主要是由兩個新興教育模型所驅(qū)動的，一個是混合式學(xué)習(xí)模式，它是面對面教育和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的整合;另一個是個性化學(xué)習(xí)模式，教育工作者根據(jù)經(jīng)常性的評估，為個體學(xué)生量身定做學(xué)習(xí)需求。

不過，在此筆者要說的是，沒有一種科技能夠替代一個好老師。

最好的教育科技產(chǎn)品，應(yīng)該可以給老師更多時間，利用數(shù)據(jù)和工具幫助老師提升他們的教學(xué)能力。

想象一下，如果老師和學(xué)校在技術(shù)幫助下，讓自己學(xué)生的成績得到了大幅提升，那么其他行業(yè)肯定也會愿意擁抱技術(shù)創(chuàng)新，比如醫(yī)院和醫(yī)生。

但現(xiàn)在教育行業(yè)里的挑戰(zhàn)，就是需要注入充滿激情的新創(chuàng)意，并且要有人愿意為這種創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)聲、諫言。

在沖進(jìn)教育科技行業(yè)之前，你需要了解一些該行業(yè)內(nèi)獨特的市場條件。

美國各州的城府規(guī)章制度可能會成為教育創(chuàng)新的最大障礙，因為各種條條框框會減慢學(xué)校的決策速度。

每個小學(xué)，每個學(xué)區(qū)，每個大專，以及每個大學(xué)的系統(tǒng)購貨周期甚至?xí)^一年時間。

因此，許多初創(chuàng)公司采用了免費增值的定價模式，他們會先讓教育工作者們使用他們的工具，一旦老師都習(xí)慣了他們的工具，學(xué)校自然就會購買。

另外，美國各州的標(biāo)準(zhǔn)和政策，也會增加教育科技產(chǎn)品的開發(fā)成本，并且讓銷售過程變得復(fù)雜。

舉個例子，如果你的初創(chuàng)公司想要在幼兒園到12年級拓展教育服務(wù)，那么最好要遵守美國共同核心州立標(biāo)準(zhǔn)(Common Core State Standards)。

想要在教育科技行業(yè)里獲得成功，無論你是投資人，還是創(chuàng)業(yè)者，可以參考下面這些建議：你需要提供“挑戰(zhàn)現(xiàn)狀”的解決方案，或是“培養(yǎng)”教育工作者，讓他們接受創(chuàng)新。

新的科技無法輕松做到數(shù)字化現(xiàn)有的紙質(zhì)系統(tǒng)。

那些在教育科技行業(yè)打拼的創(chuàng)業(yè)者之所以覺得自己了解這個行業(yè)，是因為他們明白一旦走進(jìn)學(xué)校就會失敗。

美國的學(xué)校是一個復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，教育行業(yè)的需求總是會經(jīng)常發(fā)生變化。

因此，你需要了解當(dāng)前的問題，政策，以及趨勢。

不僅如此，你還需要經(jīng)常去學(xué)校和大學(xué)校園里，與教育界的專業(yè)人士進(jìn)行交流。

那些教育工作者，學(xué)生，以及父母們所發(fā)出的聲音，才是真正的需求，也是你產(chǎn)品開發(fā)的方向所在。

技術(shù)并不一定非要替代現(xiàn)有教育系統(tǒng)，實際上，它完全可以改變學(xué)校的工作流，提升工作效率。

為了產(chǎn)生收入，你可以建立一個明確且實際的操作方法，不過在思考這個操作方法時，你需要把很多因素考慮進(jìn)去，包括銷售周期，學(xué)校、老師的資金來源和預(yù)算，以及他們的感知價值。

在整個過程中，真實感是最重要的，你需要讓學(xué)校和老師感到一種教育使命感，而不是讓他們覺得有利可圖。

美國的學(xué)生和學(xué)校配得上接受最好的教育，因此需要更多有創(chuàng)意、敢創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者和解決方案，給予他們幫助。

你會是下一個偉大的教育科技創(chuàng)業(yè)者嗎?