真正的創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者是不一樣的，一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者是很容易成功的，而偽創(chuàng)業(yè)者失敗的幾率要比正常的要高的多。

那么，創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別是什么？我們一起來(lái)看一下。

創(chuàng)業(yè)的第一步想到什么創(chuàng)業(yè)者：用戶(hù)、痛點(diǎn)、產(chǎn)品、模式創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，最關(guān)心的是用戶(hù)想要什么？怎么樣解決用戶(hù)的痛點(diǎn)？什么樣的模式才能達(dá)到最優(yōu)效果？偽創(chuàng)業(yè)者：風(fēng)口、短期資金回流偽創(chuàng)業(yè)者每天追逐大佬們?cè)诟墒裁矗髨D從亂七八糟的新聞中嗅到一點(diǎn)未來(lái)將會(huì)大火的風(fēng)口，渴望站到風(fēng)口做一只“飛起的豬”。

做一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)月就想要看到未來(lái)的前途，兩個(gè)月就要看到資金回流，三個(gè)月就要盈利。

至于其他？who care？02讀什么書(shū)？創(chuàng)業(yè)者：本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍不要跟我舉例說(shuō)比爾蓋茨輟學(xué)、喬布斯輟學(xué)、馬云學(xué)歷不高，學(xué)歷并不一定代表文化程度和個(gè)人修養(yǎng)。

成功的人必定是腹有詩(shī)書(shū)的。

況且，人家輟的是哈佛、是斯坦福，能跟你這種三流大學(xué)都上不去的人一樣么？偽創(chuàng)業(yè)者：成功學(xué)是他們的最?lèi)?ài)《馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課》、《沉住氣，才能成大器》、《卡耐基成功學(xué)》等書(shū)籍簡(jiǎn)直如數(shù)家珍？至于本行業(yè)的書(shū)？什么？那是什么？03對(duì)人脈怎么看？創(chuàng)業(yè)者：知己二三足夠，余下的都是生意伙伴聚會(huì)是要有的，人脈也是要積累的。

但朋友和人脈有著本質(zhì)的區(qū)別。

知己是兩個(gè)一無(wú)所有的人還能坐下來(lái)精神溝通;人脈是我能給予你幫助，你也能給予我?guī)椭p方合作，共贏才是目的。

偽創(chuàng)業(yè)者：人脈決定未來(lái)啊熱衷于參加各種會(huì)議，多多參加，爭(zhēng)取成為會(huì)王，混個(gè)臉熟，萬(wàn)一能認(rèn)識(shí)大咖和大佬呢？萬(wàn)一得到點(diǎn)什么消息就變成“飛豬”了呢？04失敗了咋辦？創(chuàng)業(yè)者：只不過(guò)是從頭再來(lái)不撞南墻不回頭，撞了南墻頭破血流檢查下方向，檢查下路子、檢查下問(wèn)題，繼續(xù)大步向前走，大不了重頭再來(lái)。

偽創(chuàng)業(yè)者：哎呦，算了，創(chuàng)業(yè)太難了，我還是回去打工吧。

05對(duì)待人才態(tài)度創(chuàng)業(yè)者：馬無(wú)夜草不肥人才難得，花多大代價(jià)也要留住他。

偽創(chuàng)業(yè)者：又想馬兒跑，又想馬兒不吃草就只忙這點(diǎn)事，我給的工資是不是太高了。

晚上加幾個(gè)班又怎么了，創(chuàng)業(yè)公司不都這樣嘛。

06最關(guān)心的數(shù)字創(chuàng)業(yè)者：用戶(hù)增長(zhǎng)量、用戶(hù)反饋用戶(hù)這個(gè)月增長(zhǎng)了﹒﹒﹒，用戶(hù)的反饋是﹒﹒﹒嗯，要繼續(xù)改進(jìn)！偽創(chuàng)業(yè)者：收入數(shù)字、日常支出、盈利情況哎，怎么這個(gè)月才掙這么一點(diǎn)、還有員工還要發(fā)工資﹒﹒﹒嗯，掙錢(qián)太少了！07如何籌措資金創(chuàng)業(yè)者：砸鍋賣(mài)鐵想辦法第一步還是會(huì)先想到合作和找資源、但實(shí)在找不到，看準(zhǔn)了這個(gè)項(xiàng)目砸鍋賣(mài)鐵也得上。

偽創(chuàng)業(yè)者：有錢(qián)可以試試、自己要投錢(qián)就算了第一步還是想到合作和找資源、但實(shí)在找不到，嘆息一聲，生不逢時(shí)啊、然后就沒(méi)有然后了。

08面對(duì)難啃的骨頭創(chuàng)業(yè)者：跟我上大家要團(tuán)結(jié)一心，勁兒往一處使、力向一處發(fā)，齊心協(xié)力干好這件事。

偽創(chuàng)業(yè)者：給我沖我是老板，如果什么事我都做了，我要員工來(lái)干什么？09面對(duì)公司效率低下創(chuàng)業(yè)者：我得帶著大家干效率低的原因是什么呢？是工作分配不合理？制度存在問(wèn)題？業(yè)務(wù)本身難度太大？總之，身先士卒吧，我先把這個(gè)業(yè)務(wù)談下來(lái)吧，再鼓勵(lì)鼓勵(lì)大家吧。

偽創(chuàng)業(yè)者：?jiǎn)T工無(wú)能這些員工一點(diǎn)能力都沒(méi)有，這點(diǎn)事情都做不好，是不是換批人會(huì)好點(diǎn)？10關(guān)于激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者：（1）工資、（2）福利、（3）未來(lái)做好這個(gè)項(xiàng)目，我們所有人下個(gè)月提成翻倍，大家好好干！以后做大了之后，人人都有分紅。

偽創(chuàng)業(yè)者：（1）奉獻(xiàn)、（2）夢(mèng)想、（3）工資什么？漲工資？為什么你一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神都沒(méi)有，以后我們公司上市、做大了之后，受益的可都是你們？