在共享雨傘、共享健身房、甚至連共享馬扎都出來了的今天，共享成為了為數(shù)不多、門檻不高、可以炒作，又在所謂“風(fēng)口”上的概念之一。

面對(duì)這一現(xiàn)象，在8月18日舉辦的2017海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)大會(huì)（OTEC）創(chuàng)新峰會(huì)期間，真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)向鳳凰科技表示，仍看好出行和共享行業(yè)，但“分享現(xiàn)在有點(diǎn)走火入魔了，什么都分享。

分享這個(gè)概念本身不重要，重要的是在于分享之下，你究竟連通了什么東西？解決了什么東西？”王強(qiáng)揶揄說：“現(xiàn)在中國人一談分享，認(rèn)為拿一個(gè)東西出去分享，好像就能融資，我覺得還是想的太淺了。

”真格基金嘗到過共享經(jīng)濟(jì)的甜頭。

在共享單車領(lǐng)域，真格就投資了ofo和小藍(lán)單車。

單是投資ofo，去年11月真格基金徐小平就表示之前投資的百萬人民幣，已經(jīng)翻了30倍。

王強(qiáng)表示，投資這些都不是因?yàn)槭?ldquo;風(fēng)口”，“作為天使投資，當(dāng)你覺得要跟風(fēng)的時(shí)候其實(shí)已經(jīng)晚了。

別人覺得還沒風(fēng)（的時(shí)候），你要判斷這風(fēng)從哪兒來。

”小藍(lán)單車關(guān)于人工智能這個(gè)大風(fēng)口，王強(qiáng)表示，2013年他們就投資了計(jì)算機(jī)視覺應(yīng)用領(lǐng)域的依圖科技：“我們當(dāng)時(shí)并不知道這是所謂人工智能的，只是說他們覺得有意思。

”對(duì)于未來，王強(qiáng)說：“大家都在看人工智能下一步具體運(yùn)營場(chǎng)景在哪兒，那么醫(yī)療和教育始終是兩個(gè)大家沒法放棄的東西，包括互聯(lián)網(wǎng)金融仍然是一個(gè)重要的東西。

”同時(shí)，王強(qiáng)也對(duì)最近備受矚目的區(qū)塊鏈和比特幣很感興趣：區(qū)塊鏈這么瘋狂，能在什么場(chǎng)景下得到應(yīng)用？虛擬貨幣和法幣貨幣之間的博弈究竟是怎么回事？這些都讓王強(qiáng)感到“好玩”。

他提到李笑來：“他最早把新東方的股份換了比特幣，因?yàn)樗谛聳|方的股份沒多少，他覺得那就換一個(gè)。

結(jié)果沒想到這一置換，倒成就了他作為中國比特幣致富這么一件事，像這樣的事情都蠻好玩的。

”在所有行業(yè)中，王強(qiáng)和真格基金還是對(duì)教育行業(yè)“情有獨(dú)鐘”。

8月11日，真格基金宣布成立“真格教育基金”，針對(duì)在線教育、早幼教、K12培訓(xùn)、素質(zhì)教育、教育技術(shù)平臺(tái)等教育領(lǐng)域的公司進(jìn)行從天使輪到pre-IPO全階段的投資。

新東方是他們的第一桶金，也是他們創(chuàng)業(yè)的成果——這是成立教育基金而不成立其他基金的原因。

“作為老師來說，對(duì)教育的傾向和偏愛也是我們不能否定的。

教育既是朝陽產(chǎn)業(yè)又是我們能夠駕馭的，也可能對(duì)中國的教育總體做一些有力的、嘗試性的補(bǔ)充，甚至局部的改觀。

”這是真格成立教育基金背后的思考。

王強(qiáng)介紹說，這個(gè)基金團(tuán)隊(duì)的主力都來自于教育行業(yè)而非VC行業(yè)，涵蓋了教育領(lǐng)域中幾乎所有分支。

要在風(fēng)口中保持冷靜與自己的特色不是件容易的事，尤其是在現(xiàn)在這段“資本焦慮期”。

藍(lán)湖資本合伙人殷明今年5月寫了一篇關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資人有多焦慮的文章。

他說半年來被問及最多的問題是“最近除了充電寶和人工智能還能投點(diǎn)什么”，感覺現(xiàn)在恐怕是中國TMT 風(fēng)險(xiǎn)投資歷史上最焦慮的一段時(shí)光。

王強(qiáng)焦慮嗎？他說他自己不焦慮。

他解釋當(dāng)他意識(shí)到并且在分析自己是在焦慮時(shí)，其實(shí)已經(jīng)不焦慮了，是和快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)社會(huì)保持了某種距離，從另一個(gè)角度看現(xiàn)實(shí)。

“我常常說焦慮是什么？焦慮是你期待著和現(xiàn)實(shí)時(shí)代發(fā)展同步，并且你想不落伍。

但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)就像趕一輛車，它速度越來越快，你本來一開始可以，但是你越來越慢，被它甩下來，這才產(chǎn)生焦慮。

如果你出發(fā)的時(shí)候，就不準(zhǔn)備要跟著車同一個(gè)方向，背著包流浪詩人去遠(yuǎn)方，你根本不會(huì)焦慮的。

他們?nèi)ソ箲]吧，我反而不焦慮，我覺得這個(gè)是最主要的。

” 不久前的一次演講中，王強(qiáng)還提到我們的社會(huì)正在由"固態(tài)"變?yōu)?quot;液態(tài)"，商業(yè)嬗變的本質(zhì)是從構(gòu)建帝國到順應(yīng)流沙，變化太快，我們必須擁抱“不確定性”。

偽風(fēng)口太多，王強(qiáng)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要在思維方式上有以下四個(gè)領(lǐng)悟：第一、要有和時(shí)間爭(zhēng)奪的思維方式。

你要跑贏現(xiàn)在越來越短暫的消費(fèi)者的期待，成敗就要看誰能更早的贏得消費(fèi)者對(duì)下一個(gè)功能、下一個(gè)產(chǎn)品、下一個(gè)體驗(yàn)的期待。

要有時(shí)間觀念，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)；第二、要從表層向深度下沉。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很難再產(chǎn)生新的平臺(tái)化的東西，搜索引擎、電商等行業(yè)基本定型，再往下做，就意味著科技的含量要越來越高，用科技滲透行業(yè)；第三、創(chuàng)業(yè)要從一線城市向二線城市、甚至三四五線城市轉(zhuǎn)移，這里空間巨大；第四、所謂創(chuàng)新有兩種類型。

一是科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，二是重新定義商業(yè)板塊，不同板塊間的搭配組合都可以誕生創(chuàng)新。