互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代，每天都有人成功，也同時有更多的人失敗。

這里整理了三大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的案例，希望給大家提供借鑒。

1、分貝網(wǎng)：邪門歪道里的慘敗2003年6月，鄭立和朋友一起創(chuàng)建了163888網(wǎng)站，寓意“一路上發(fā)發(fā)發(fā)”。

隨后，他們開發(fā)K8錄歌軟件，163888逐漸成了中國首屈一指的網(wǎng)絡(luò)歌手聚集地，號稱“華人第一音樂社區(qū)”。

2004年10月，IDG向其投資200萬美元占其20%股權(quán)。

2006年，網(wǎng)站注冊用戶達(dá)到1200萬。

同年，163888獲得了阿爾卡特VC的600萬美元投資，占12%股權(quán)。

2007年6月，網(wǎng)站啟用了新名字和新域名：分貝網(wǎng)，但分貝網(wǎng)的盈利模式并未有根本轉(zhuǎn)變，依靠賣空間和收取會員費(fèi)的盈利模式難以為繼，廣告成了分貝網(wǎng)主要的收入來源。

2009年，鄭立涉嫌經(jīng)營視頻聊天業(yè)務(wù)被捕，2010年1月，此案開庭審理，鄭立當(dāng)庭認(rèn)罪。

鄭立涉足業(yè)務(wù)的原因尚不知曉。

隨后，公司始終處于虧損狀態(tài)，新的投資卻始終沒有到位。

一直到最后以慘淡倒閉告終。

2、博客中國 ：管理太差 曾匯聚民間最頂級的思考者2002年，方興東創(chuàng)建博客中國，之后3年內(nèi)網(wǎng)站始終保持每月超過30%的增長，全球排名一度飆升到60多位。

2004年獲得了盛大創(chuàng)始人陳天橋和軟銀賽富合伙人羊東的50萬美元天使投資。

2005年9月，方興東又從著名風(fēng)險投資公司GraniteGlobal Ventures、Mobius Venture Capital、軟銀賽富和Bessemer Venture Partner那里融資1000萬美元，并引發(fā)了中國Web2.0的投資熱潮。

隨后，“博客中國”更名為“博客網(wǎng)”，并宣稱要做博客式門戶，號稱“全球最大中文博客網(wǎng)站”，還喊出了“一年超新浪，兩年上市”的目標(biāo)。

短短半年的時間，博客網(wǎng)的員工就從40多人擴(kuò)張至400多人，據(jù)稱60%~70%的資金都用在人員工資上。

還在視頻、游戲、購物、社交等眾多項目上大把燒錢，但是千萬美元很快就被揮霍殆盡。

博客網(wǎng)自此拉開了持續(xù)3年的人事劇烈動蕩，高層幾乎整體流失，而方興東本人的CEO職務(wù)也被一個決策小組取代。

到2006年年底，博客網(wǎng)的員工已經(jīng)縮減恢復(fù)到融資當(dāng)初的40多人。

隨著新興門戶網(wǎng)站的快速崛起，博客網(wǎng)如今已經(jīng)在行業(yè)里幾乎消失。

3、飯否網(wǎng)：別碰政府敏感領(lǐng)域2009年上半年，飯否的用戶數(shù)從年初的30萬左右激增到了百萬。

同年6月2日，惠普成為飯否首個企業(yè)付費(fèi)用戶，開始獲得第一筆收入。

與此同時，陳丹青、艾未未、梁文道、連岳等一批文化名人的加入，帶動了飯否的快速成長。

在2009年下半年飯否被有關(guān)部門非正常地被關(guān)閉，2010飯否創(chuàng)辦人王興在接受采訪時，回憶一年前飯否被突然關(guān)停表示：為了應(yīng)對政府有關(guān)部門對網(wǎng)絡(luò)言論的監(jiān)管，飯否當(dāng)時做出大量刪貼、限制敏感關(guān)鍵字、暫停搜索等措施。

“我們已經(jīng)做了大家都能想到的事情。

”飯否于2011年低調(diào)重開，不過時過境遷，已經(jīng)無法再吸引用戶眼球。