“網(wǎng)大這個詞已經(jīng)污名化，已經(jīng)某種意義成為low的代名詞，處于行業(yè)鄙視鏈的底端……沒有好的故事劇本演員特效、宣傳費(fèi)用也很低，題材雷同跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重……這個行業(yè)到了必須改變的時候了。

也到了必須升級的時候了。

”近日，企鵝影視副總裁常斌“18點(diǎn)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)電影的思考”語驚四座，刷屏朋友圈。

在“18點(diǎn)”思考中，常斌還提出了“把單部預(yù)算提升到1000到3000萬，數(shù)量不受限制，網(wǎng)大的概念升級為自制電影”，以及“從普遍的價值五萬到十萬的劇本，升級到起碼找到五十萬劇本費(fèi)的編劇。

”事實(shí)上，在6月11日的騰訊視頻“遠(yuǎn)航”年度發(fā)布會上，就已經(jīng)宣布網(wǎng)絡(luò)大電影將全面升級為自制電影：除了上文提到的資金升級，還有與合作方聯(lián)合營銷的資源升級，以及優(yōu)質(zhì)自制電影付費(fèi)單點(diǎn)等分賬嘗試、推動院線發(fā)行的商業(yè)模式升級。

而此番常斌直擊網(wǎng)大痛點(diǎn)的驚人之語，無疑再度闡釋了騰訊視頻在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利見頂?shù)慕箲]下，試圖以精品化長視頻內(nèi)容搶占用戶碎片時間，狙擊短視頻的決心。

公開數(shù)據(jù)顯示，在過去的2018年間，三大平臺共上線網(wǎng)絡(luò)電影1482部，占全年上線的1526部網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)量的97.1%。

其中，愛奇藝上線1018部，處于絕對領(lǐng)先地位，優(yōu)酷上線337部，約占前者三分之一，騰訊上線127部，數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

2018年，愛奇藝、優(yōu)酷平臺分賬票房千萬以上的網(wǎng)絡(luò)電影高達(dá)34部，其中愛奇藝占25部，優(yōu)酷占9部。

騰訊未公布去年網(wǎng)絡(luò)電影票房，而是在《2018騰訊視頻年度指數(shù)報告》中公布了播放量排行TOP10的網(wǎng)大，冠軍是播放量過億的《罪途1之死亡列車》，從TOP10類型上來看，犯罪、玄幻、喜劇、動作等商業(yè)類型占主導(dǎo)地位。

當(dāng)2018年淘夢、眾樂樂出品，優(yōu)酷上線的《大蛇》以5078萬分賬票房抬高了網(wǎng)大天花板，2019年第一季度的網(wǎng)大卻迎來了一個不太美好的開局：無一部網(wǎng)大分賬票房過2000萬，且千萬級網(wǎng)大總分賬同比下降8000萬以上。

去年2300多部網(wǎng)大備案，最終近半數(shù)流產(chǎn)。

隨著政策管控收緊，今年備案網(wǎng)大數(shù)量、上線數(shù)量或?qū)⑦M(jìn)一步下降。

鄙視鏈、寒冬之火與邊界“實(shí)在是太窮了，哪哪都窮。

從編劇導(dǎo)演、到制作團(tuán)隊(duì)，跟院線電影用的根本不是一批人。

”一位網(wǎng)大相關(guān)從業(yè)者向記者吐槽道。

事實(shí)也的確如此，一般來說“號稱五百萬投資的網(wǎng)大，還得打個折扣，會有一些水分”。

在激烈的會員拉新爭奪戰(zhàn)中，給出高額補(bǔ)貼的視頻網(wǎng)站成為最大的買家，一般根據(jù)有效觀看時間達(dá)到5分鐘或6分鐘支付給制片方2元左右的分賬。

其他變現(xiàn)方式還包括平臺廣告營銷分成、片中的中小品牌植入。

在電腦上觀看網(wǎng)絡(luò)電影的視聽感受與影院無法相提并論，網(wǎng)大追求的是快節(jié)奏、強(qiáng)情節(jié)，而不是大制作，以三四線年輕男性受眾為主，與早年間男頻網(wǎng)文生長的邏輯類似，也正因如此，大多數(shù)網(wǎng)大走量不走質(zhì)，拍攝周期都在半個月左右，幾個月即可上線。

在捉襟見肘的資金局限和緊迫的時間要求下，“粗制濫造”也就可以想見了。

多數(shù)網(wǎng)大追求一部包含多個元素，卻因體量原因難以容納，未能“類型化做到極致”。

許多網(wǎng)大不在內(nèi)容精品化上發(fā)力，而是在名字上“先聲奪人”地標(biāo)題黨、蹭IP：例如以28萬投資博取1500萬分賬票房的“網(wǎng)大傳說”《道士出山》巧蹭了《道士下山》的熱度。

不少網(wǎng)大的名字都和院線大片長成了雙生兄弟。

而心態(tài)上的不自信、掙快錢定位，也從這一點(diǎn)體現(xiàn)出來。

馮小剛監(jiān)制《劍王朝》，陳凱歌監(jiān)制《外八行》……隨著《白夜追兇》《無證之罪》到今年的《破冰行動》等劇出現(xiàn)，網(wǎng)劇由早年間的野蠻生長蛻變?yōu)榫窊?dān)當(dāng)，越來越多的電影人名字也出現(xiàn)在網(wǎng)劇幕后團(tuán)隊(duì)名單上。

同為網(wǎng)生內(nèi)容，處于“鄙視鏈底端”的網(wǎng)大還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未迎來精品化轉(zhuǎn)折的節(jié)點(diǎn)。

2014年，“網(wǎng)絡(luò)大電影”首次誕生，愛奇藝提出了這一概念，經(jīng)歷了2015年的井噴式高速發(fā)展，2016年從業(yè)公司數(shù)量和產(chǎn)量達(dá)到巔峰，2017年在市場監(jiān)管加強(qiáng)下產(chǎn)量驟然下降，整體趨于規(guī)范，2018年的質(zhì)量回升，數(shù)量下降，今年將滿5歲的網(wǎng)大將迎來觀眾審美轉(zhuǎn)變、監(jiān)管收緊、資本離場、視頻網(wǎng)站提高標(biāo)準(zhǔn)等多個維度的考驗(yàn)。

制作周期短、制作成本低等優(yōu)勢，令網(wǎng)大成為了寒冬之中為數(shù)不多的“火光”。

近幾個月，橫店網(wǎng)大開機(jī)率基本高達(dá)50%以上，最高的時候甚至達(dá)到80%以上。

從另一個角度來看，網(wǎng)大也有著網(wǎng)生內(nèi)容所獨(dú)有的優(yōu)勢：題材自由度更高，不受排片和時間空間限制，便于搶先占領(lǐng)移動端，觀看付費(fèi)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于院線電影，有利于下沉到三四線城市。

今年5月的愛奇藝世界大會上，愛奇藝宣布入局院線電影保底，推出原創(chuàng)電影計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)平臺與電影公司之間的界限進(jìn)一步模糊。

事實(shí)上，隨著網(wǎng)大嘗試雙線發(fā)行，《風(fēng)中有朵雨做的云》等文藝片的窗口期越來越短，網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影之間的界限也越來越模糊。

網(wǎng)絡(luò)平臺成為此類不以視聽語言為主要賣點(diǎn)的中小體量電影回收成本、盈利模式多元化的最佳選擇，而視頻網(wǎng)站也能依靠這類影片釋放長尾價值。

由此可見，小眾甚至文藝題材的嘗試，不失為網(wǎng)大未來的方向之一。

今年在建國七十周年、建黨100周年的時代背景下，各大影視公司片單紛紛表現(xiàn)出了獻(xiàn)禮熱情與“求生欲”，主旋律題材成為今年的關(guān)鍵詞。

而作為院線電影衍生“亞文化”產(chǎn)品，網(wǎng)大政策敏感度一向并不明顯，不過，太過架空、戲說歷史、涉及dan美題材的仍然是高危區(qū)。

優(yōu)愛騰芒：何時誕生自己的《羅馬》？6月12日，“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾（Mary Meeker）公布了2019年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》，指出2018年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶增長為6%，全球新智能手機(jī)出貨量下降4%，與此同時全球互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到了38億，滲透率超過了50%。

具體到幾大頭部平臺，騰訊今年Q1季度付費(fèi)會員零增長，愛奇藝會員Q1會員達(dá)到了9680萬，破億在即，但也面臨著即將到來的天花板。

在此背景下，各大平臺紛紛深度布局網(wǎng)絡(luò)電影這一“有潛力，但尚未爆發(fā)”的領(lǐng)域。

最近參與這場“網(wǎng)大去廉價、精品化運(yùn)動”的頭部玩家還有優(yōu)酷。

今年6月12日，網(wǎng)絡(luò)電影首次作為主流品類進(jìn)入上海國際電視電影節(jié)的官方活動。

優(yōu)酷攜手淘夢、奇樹有魚、新片場、眾樂樂、項(xiàng)氏兄弟、兔子洞等六家業(yè)內(nèi)頭部網(wǎng)絡(luò)電影公司發(fā)布“錦繡合制計(jì)劃”，并宣布推出“季播電影”。

去年9月，騰訊視頻公布的最新網(wǎng)大分賬規(guī)則顯示，在網(wǎng)絡(luò)電影的成片合作中，合作方分成比例最高為100%，評級為S/A級的頭部合作項(xiàng)目中，合作方可以選擇買斷、分成保底、純分成等幾種方式。

去年10月，芒果TV宣布以“超芒計(jì)劃”入局，“會員拉新最高獎勵600萬”抬高了網(wǎng)大市場獎勵上限。

年1月開始執(zhí)行的優(yōu)酷網(wǎng)大分賬規(guī)則中，由“播前定級”取代了“播后定級”。

在網(wǎng)大這場“權(quán)力的游戲”當(dāng)中，最早入局的愛奇藝至今仍穩(wěn)坐鐵王座。

新的挑戰(zhàn)者不斷入場，四國爭雄局面初現(xiàn)，一直補(bǔ)貼非精品內(nèi)容顯然并非長久之計(jì)。

何時才能誕生自己的《羅馬》？這與整個中國電影產(chǎn)業(yè)工業(yè)化的水平有關(guān)，同時也與電影產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)交融的進(jìn)程有關(guān)。

映美傳媒創(chuàng)始人吳延在論壇上直言，“整個行業(yè)最大的問題在于做網(wǎng)絡(luò)電影的時候還是比較套路和模式，極少網(wǎng)絡(luò)電影被注入情感，情緒和情感共鳴層面在整個產(chǎn)業(yè)里被大家忽略掉了。

”在《大蛇》成為去年的網(wǎng)絡(luò)電影票房冠軍后，今年不少創(chuàng)作方涌向了怪獸題材，跟風(fēng)仍然是一大現(xiàn)象，而網(wǎng)大天然的創(chuàng)新基因尚未表現(xiàn)出來。

在從業(yè)者的口中，降低成本有很多途徑。

比如用物理特效代替CG特效，比如找新人導(dǎo)演編劇演員，比如盡可能地壓縮劇組規(guī)模。

而增加成本和投資，或許多多少少地讓“網(wǎng)大去廉價運(yùn)動”從觀感上有所改善，不過，最根本的，還是制作的創(chuàng)意和誠意。