創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)分享
創(chuàng)業(yè)之初受到資金、技術(shù)、人力等因素的限制,創(chuàng)業(yè)者都熱衷于尋找一個(gè)“小伙伴”,也就是合伙人。
這樣既可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),減輕獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的壓力,又可以相互鼓勵(lì)扶持,給創(chuàng)業(yè)者帶來極大的精神和物質(zhì)動力。
但很多人不知道,不是所有的合伙人都適合成為“好伙伴”,優(yōu)秀的合伙人的確可以讓創(chuàng)業(yè)者事倍功半,但劣質(zhì)的合伙人不但無法給創(chuàng)業(yè)者提供幫助,甚至?xí)蔀閯?chuàng)業(yè)者前進(jìn)的絆腳石。
今天,小編就給大家細(xì)說細(xì)說,什么樣的合伙人千萬不能要! 一,親人中國有句古話說得很好,打虎要靠親兄弟,上陣還得父子兵。
與自己的親人一起創(chuàng)業(yè)聽起來是一件很棒的事情,一起拋頭顱灑熱血轟轟烈烈大干一場。
可你是否想過,一旦某一方做得不盡人意,這時(shí)候是該講感情還是就事論事呢?礙于情人的顏面,多數(shù)情況創(chuàng)業(yè)者都會因?yàn)楦星樽龀鲎尣剑淮蝺纱巫尣骄退懔耍L此以往呢?作為創(chuàng)業(yè)者你要知道,創(chuàng)業(yè)公司不是成熟的家族企業(yè),要解決的問題很多,面臨的困難也數(shù)不勝數(shù),一旦出現(xiàn)了問題影響的不僅僅是公司業(yè)績,還包括親戚之間的感情關(guān)系。
即便將來公司發(fā)展壯大了,親戚坐實(shí)了公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,也會嚴(yán)重影響公司的管理和決策,很多創(chuàng)業(yè)者不惜花費(fèi)巨大的代價(jià)也要把親人“請”出公司,就是這么來的。
二,個(gè)人品德不好的人一個(gè)品德不好的人,無論他多么有能力有本事你都不應(yīng)該選擇他。
品德不好的人沒有正確的價(jià)值觀,思想狹隘、目光短淺,他也許會幫助你獲得一些短期的收益,但如果沒有正確的人生觀和價(jià)值觀,長遠(yuǎn)來看就太容易走向歧途了。
而且一旦出現(xiàn)了問題,你將面對一個(gè)不折手段的“真小人”的報(bào)復(fù),和你斤斤計(jì)較,不死不休。
所以寧愿選一個(gè)有道德有素質(zhì)某方面能力欠佳的合伙人,也不要選一個(gè)沒有道德和素質(zhì)的偽君子! 三,投機(jī)者一拍即合就要和你做大事的人,這種人也不能要。
選擇合伙人時(shí)候,不要覺得合伙人有錢就行,或者有能力就行,只要出了錢或者出了力就是一個(gè)“情投意合”的好伙伴,這種想法是很幼稚的。
你要知道一旦合伙人加入進(jìn)來,他作為初創(chuàng)者之一對未來公司未來的發(fā)展會有很大的影響力,公司的決策以及走向都會在他的眼皮底下進(jìn)行,甚至按照他的想法來做。
要是彼此都不怎么了解,沒有一定的信任基礎(chǔ)和默契度,那么事情很可能會做黃,就算不黃也會苦難重重。
以上這三種合伙人,是最容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的三類合伙人,第一種因?yàn)榫驮趧?chuàng)業(yè)者身邊,“近水樓臺先得月”;第二種難以察覺,“知人知面不知心”;第三種最為普遍,畢竟了解一個(gè)人需要時(shí)間經(jīng)歷。
總之,合伙人對創(chuàng)業(yè)者非常重要,創(chuàng)業(yè)者在選擇合伙人的時(shí)候一定要慎重對待!
下一篇:創(chuàng)業(yè)者必須要知道的16個(gè)基本知識 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:自媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn):我是如何在今日頭條半年賺2萬的 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜