我總記得自己挺會寫標題的，現在發現其實不會，太low的寫不下去，高雅又容易傳播的想不出，慚愧，文案設計是是基本功來著，然而自己連基本功都不夠。

今天要講的看題圖，葛大爺在讓子彈飛里的經典臺詞，“步子邁大了，咔，容易扯到蛋。

” 今天咱就說說這個。

我以前性格就挺急的，有個事情沒完成，有個項目沒做好恨不得趕緊熬倆通宵就搞定，后來發現急也沒用，有時候你覺得只差一點點的東西，其實差的還是蠻大的，路要一步步走，飯要一口口吃。

急躁冒進，犯了兵家大忌，很可能會出大問題，這就應了葛大爺的名言了。

1、一個創業公司，業務發展不錯，流量開始起規模，然后服務器開始抗不住，老板著急，花重金請巨頭專家會診，方案開出，這架構各種不對，重構，從存儲到數據結構到開發環境全部改造云云。

這樣對么？巨頭專家說的方案不能說不對，但是人家創業公司，人家還沒到你這個體量，再說從人才儲備和積累來說，也沒有這么深厚的基礎，更重要的是，干活的技術人員，其實并不知道自己的系統問題在哪里，就要重構系統，用我的理解，就倆字，亂來。

正解是什么呢？你要先讓人家明白負載卡在哪里，系統問題在哪里，數據索引是不是ok？應用程序是不是有不合理不完善的地方，你說重構就都好了，這些 都不重要？ 下次出問題繼續重構么？ 你讓這個公司自己有學會發現問題和分析問題的能力，先學會搭建運維的監控和數據跟蹤，學會基本的調優思路和分析邏輯，然后把當前緊要的問題解決掉，讓系統 先滿足當前的業務需求，留下做深度升級的緩沖時間，再來討論重構與否的話題，這樣，有了基本的問題分析能力和處理思路，是否重構已經不是關鍵的問題了。

這是我一個虛構的場景，但是現實中類似的事情還是蠻多，一些小創業公司仰慕某些巨頭的技術架構，技術專家，覺得照搬一個經過實踐驗證牛逼的系統架構就可以解決一切技術問題，其實你連基本的優化邏輯abc都沒掌握呢，你搭建起來就能用好？異想天開！2、之前分享一些積分里程的案例，有些人就跑來問一些資源，實話說，我還真知道一些不錯的網站，里程兌換表的計算非常合理清晰到位，轉讓價格也合 理，我也一直在用這些網站的服務，但是我并不會一上來推薦給朋友，為什么呢？還真不是藏私，簡單一句話，如果你沒有了解這個里程兌換的流程和潛在的風險， 你沒有對這個東西的運作模式有完整清楚的認識，你看到一個這樣的網站，你很可能會誤解其所提供資源的價值和意義，可能一開心就買了一堆積分里程，然后突然 發現根本用不掉，換不出東西，然后坐看貶值，跑來埋怨，我好心就成騙子了。

（已經有朋友買了一堆一分沒用全貶值了。

）這里的學習成本，對于有些人來說，挺高的其實，所以，沒有明確理解其運作模式之前，不要來問，問了也白問；如果你真明確理解了，大概也不需要問了，自己搜一搜都能找到，我也是搜索到的，就是那些關鍵詞么。

如果你連去深度了解的愿望都沒有，連搜索的目標都不知道，就希望別人給你提供現成的一攬子方案，對不起，傻瓜式的自助平臺在這個領域真的真的真的沒有，給你的一定不是你想要的。

這也是一個典型的例子，有些看上去不錯的資源，工具，社交場合，你沒到這個境界和理解力，非想要不惜一切沖上去，可能會發現，完全不是你預期的樣 子，也達不到你所期望的效果，大失所望。

還是先要達到一定的基礎，能理解的時候，很多之前可望不可求的東西，可能自然而然就獲得了。

3、一個不錯的平臺，覺得搜索有優化空間，請專家去講了講優化方案，但實際效果并不是很好，后來我反思了一下，問題還是步子有點大，先不談優化方 案，先推動做一個搜索效果評估的數據支持平臺，能夠實現對效果的自我鑒定和對比評估，這個東西做出來后，就能比較容易的甄別現狀中的壞案例，發現問題點， 然后再談優化方案，這樣才一個合理的步驟。

很多時候，為什么欲速則不達，是因為需要有一個扎實的基礎，好的基礎才是提速的關鍵，所謂磨刀不誤砍柴工，古人早就明白了。

4、技術人員，很多人都想走架構師路線，走高大上的路線，刻苦學習各種新技術，新名詞，新概念，但是你們知道么，一個架構師是怎么成長起來的? 天天看外文資料看最新架構方案看巨頭的開源項目就成架構師了？才怪。

一個架構師最多的工作是，看自己的運維監控數據，服務器日志，看業務場景中瓶頸系統的源代碼和數據結構，然后不斷思考和調整，尋求可靠性，成本，擴 展性，安全性綜合比較最好的方案，來優化和升級現有系統，進而不斷的迭代，不斷反思曾經犯過的錯誤，然后逐步成長起來。

當然，在這個過程中，也會不斷有目的的搜索其他開源系統和巨頭的技術方案，但如果連最基本的業務場景瓶頸分析都不做的，連基本運維的日常都不盯的，你看那 些是沒球用的。

5、中國足球，錢多，請各種世界名帥，但基礎的少兒足球急功近利，為追成績年齡作假，各種拔苗助長，基本功不扎實，基礎人才培養不扎實，惡果，不解釋。

6、一個經典的話題，從點子到成功項目距離有多遠。

一些影視作品喜歡這樣的場景，一個聰明的年輕人，突然想出一個好點子，于是屌絲大逆襲，迎娶白富美，出任CEO，跨越人生巔峰，然而實際上，這條路 很長，需要做很多事情，有很多坑要踩，有很多困難要克服，不能說好點子不好，但是好點子到好項目，需要一步步走，而不是，一夜之間（個別項目例外，萬事皆 有例外，比如你一個廣告投標項目半夜想出來一個好文案，這個是有可能靠一個點子逆轉的，但這種僅適合這樣的規模不大的純策劃項目，太多這樣的創業者，認為 自己有一個不世出的點子，生怕騰訊偷瞄了去毀了他幾百億的身價）。

7、大家都說喬布斯偉大，說喬布斯不看數據，全靠直覺，說喬布斯如何如何.....請記住，年輕的喬布斯曾經差點把自己創建的蘋果玩死，當年被趕出蘋果董事會并不是因為所有人都愚蠢，而是他為當年自己的愚蠢承擔責任，王者歸來的喬布斯，比少不更事的喬布斯，多了一份歷練，多了一份挫折的體會，即便如神一般的喬天王，也是坎坎坷坷的一步一步過來的。

8、今天的道理其實特簡單，世界上很多道理其實都很簡單，就是很多人總是不信，喜歡走捷徑的人多了，扯蛋的事情也就多了。