創業機會的識別實際上是一項具有“技術”的工作，但是很多創業者都不具備這種能力，讓很多的機會從自己的手邊溜掉，事后良久肯恩才回過神來，后悔自己錯失了良機。

那么，創業者應該怎樣去發現創業機會？小編為大家做一下具體的介紹。

其實，發現創業機會并不難，只要你掌握了機會的主要來源，并且在日常生活中多多注意這些方面，就一定有機會發現商機。

創業機會的四大來源一、問題。

企業的根本是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。

尋找創業機會的重要途徑，就是善于去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。

比如，有一位大學生發現學生放假時有交通難問題，于是創辦了一家客運公司，專做大學生的生意，這就是把問題轉化為創業機會的成功案例。

二、變化。

著名管理大師將創業者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把其當作機會充分利用起來的人”。

產業結構變動、消費結構升級、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結構變動、居民收入水平提高、全球化趨勢等這些都是變化，其中都蘊藏著大量的商機，關鍵要善于發現和利用。

比如，居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創業機會。

三、競爭。

商場競爭非常殘酷，但既是挑戰，也是機會。

如果你看出了同行業競爭對手的問題，并能彌補競爭對手的缺陷和不足，這就將成為你的創業機會。

因此，平時做個有心人，多了解周圍競爭對手的情況，看看自己能否做得更好？能否提供更優質的產品？能否提供更周全的服務？如果可以，你也許就找到了創業機會。

四、新知識、新技術。

知識經濟的一個重要特征，就是信息爆炸，技術不斷跟新換代，這些都蘊藏著大量的商機。

知道了這幾點，就比盲目的去尋找項目要好的多了，可以從以上幾點下手去發現機會。

關于“創業者應該怎樣去發現創業機會？”的全部介紹就到這里了，說白了，創業機會的識別其實就是創業者與外部環境互動的一個過程，創業者利用各種環境信息或者是各種渠道，發現存在的產品的一些缺陷，并發現有有效地手段去解決這個問題，這就是所謂的創業機會，關鍵是看你能否抓的住。