80后，一個時代的代名詞，一個時代的主流群體，已經成為創業的主力軍，那么，80后如何創業呢?現在適合80后創業的項目著實不少，那么作為80后的創業者面對著眾多的80后創業項目應該如何選擇創業項目，如何衡量一個項目是不適合自己呢?一、有計劃 一個想法的形成，需要在反復醞釀的同時，80后創業者更應該如此。

要想找到好的創業項目，需要時時事事觀察，時刻揣摩，如果某一方面因素導致還不能放開手腳付諸行動，不如給自己列兩個計劃對照性的進行前期的籌備，即：短期內、階段內、持續性的需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定的?是否需要進行不斷地跟進、維護和儲備，以做到萬無一失。

 二、了解項目 想要看自己是否適合于該個創業項目，那么創業者勢必就要了解這個創業項目的相關行業，想在一個自己完全不了解的領域創業，注定是十分艱難的。

所以在選擇創業項目時，最好是選擇自己所熟悉了解的行業。

如果你實在是對你所熟悉行業的創業項目不感興趣，那么在創業項目選擇后，你必須在創業前，對該創業項目的行業資訊與常識進行一個全方位的了解學習，以達到一個熟悉該行業的目的。

 三、找準路子 自己原本實力有限，非要承攬與自身不符的項目，無疑不相匹配，難以承載。

所以，找到適合自身經濟、資源現狀的項目是前提。

其次是將你的項目商業操作模式不斷優化并成為競爭的利器或殺手锏，為操作上的成功增加籌碼。

 四、提升管理能力 所有項目的經營管理方式在理論上都是相同的，但如果真的管理起來你會發現，其實每一個的行業的經營管理模式都不一樣。

就連一些同行業，不同店鋪的經營管理模式都有著一定的差異。

所以在選擇創業項目時，你必須考慮你是否具有該創業項目的經營管理能力。

知道你如何經營該項目才能達到最好的效果。

 五、專注賺錢 80后創業失敗的原因幾乎千篇一律：現金流斷了。

80后創業者切忌犯一廂情愿的低級錯誤，一廂情愿的假設錢一定會進來、客戶一定存在、產品一定能大賣、錢燒光的剎那間VC來敲門。

現實是很殘酷的，創業公司在和現金流作生死決斗，是死是活，現金流是硬道理，CEO要站在“錢線”上。