元宵一過不是年，相信很多朋友此時此刻正處于極為焦慮的迷茫期。

受2018年裁員潮的影響，丟了工作的朋友，新工作不好找，還在原公司的，工作壓力大不說，還毫無安全感。

隨著職場大環境的下滑，經濟支出的逐步增長，生活壓力是越來越大，迫于形勢，很多人都希望能通過創業來改變現狀，哪怕是背水一戰。

老一輩人常說，身有一技之長不怕沒飯吃。

這句話不僅是影響著求職就業，甚至還會影響到創業的思路，有些人可能會更加傾向于技術創業，而沒技術的人可能也會卡在這關口上。

有技術的可以進行技術創業，方向非常清晰。

而沒技術的，方向不好定，常常會陷入迷茫的思考漩渦里，思維沒有中心。

沒有一技之長的人，該如何創業呢？今天我們就來聊聊沒有一技之長該如何定位創業對于身無一技之長的人，面對創業時，常常會陷入無從下手的局面。

放眼整個市場上的行業來，感覺自己了解的行業有很多，可聚焦到某一個行業的時候，卻又發現自己對此行業又不太了解。

如此一來就陷入了創業無從下手的狀態。

這體現于創業構思的時候，你覺得餐飲、服裝、小吃、奶茶、西點咖啡等等這些行業都可以創業，當你真正深入思考的時候，又發現自己對在這些行業并非那么了解，完全沒有創業的信心，不知道該選擇哪個行業入手才好。

絕大多數身無一技之長的人在面臨創業之時都會經歷這個關口，多數創業行為也夭折于此處。

面臨這個關口時，可能有些人會根據行業的未來發展以及火熱度來選擇，覺得不管經濟如何都是會吃飯的，就選擇餐飲；看見西點咖啡熱度很高，就選擇的咖啡行業。

雖然是找到了選擇行業與產品的依據，可多數還是以失敗而告終。

其實這種選擇思路就是一種僥幸心理，覺得大家都在干，自己干或許也能成功。

須不知這種行為完全是把創業的命運交給了市場，自己對項目毫無掌控能力。

如此選擇創業項目，姑且不說成敗與否，其創業思維就出了很大的問題，作為一名創業者怎么能失去對創業項目的掌控權，它是決定創業成敗至關重要的因素。

任何時候都不能把創業的命運丟給市場，這將必敗無疑。

放眼整個創業市場，哪一位創業大佬放棄過對項目的掌控，即便是融資也是同股不同權的制度，這足以證明項目的自我掌控能力決定創業的成敗。

創業本就是一個主動性行為，丟失掌控就會變得極為被動，一開始就被動，那你創業干什么，還不如睡大覺，起碼不虧。

寫這么多就為引入一點，身無一技之長的創業者該如何定位創業——模式創業。

有技術的，以自身技術創造價值，其創業的核心并非是技術所屬的行業，而是技術本身。

同樣的思路，身無一技之長的創業者，其創業的核心也并非是行業的選擇，而應該是模式，用模式創造價值。

對于沒有技術的創業者來說，任何行業幾乎都是一樣的不太了解，站在籠統的角度去思考，糾結于選擇什么行業，是毫無意義的。

如果沒有創新性的經營模式，如何與有著多年行業經營經驗的老鳥們競爭？所以，身無一技之長的創業者應該首選模式，設計一套創新型的經營模式，再去套用行業與產品，看哪個行業哪個產品更加適合自己這套經營模式。

以全新的經營模式作為市場切入點，建立核心競爭力，才能在同行業中脫穎而出。

有了自己設計的經營模式，對項目的掌控力也自然形成了，不會在創業之后，因對經營一籌莫展，而把命運交給市場。

創業的初始階段，技術與模式是決定成敗的兩大關健，雖不是缺一不可，但也得擁有其一。

到中后期則技術、模式、管理都將缺一不可。

希望此文能幫助到那些糾結于創業產品選擇的朋友們，希望你們能從中多少受到點啟發，及時明確創業思路。

若文中有不足之處，還望指出，大家一起探討，一起學習，小編定當感謝分享。

最后祝大家生活愉快，創業順風順水！