發掘創業機會的做法，大致可歸納為以下七種方式：一、經由分析特殊事件，來發掘創業機會。

         例如，美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而后竟然出現后者的獲利率要高于前者的意外結果。

再經分析，才發現美國鋼品市場結構已產生變化，因此這家鋼廠就將往后的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術。

二、經由分析矛盾現象，來發掘創業機會。

         例如，金融機構提供的服務與產品大多只針對專業投資大戶，但占有市場七成資金的一般投資大眾，卻未受到應有的重視。

這樣的矛盾，顯示提供一般大眾投資服務的產品市場，必將極具潛力。

三、經由分析作業程序，來發掘創業機會。

         例如，在全球生產與運籌體系流程中，就可以發掘極多的信息服務與軟件開發的創業機會。

四、經由分析產業與市場結構變遷的趨勢，來發掘創業機會。

        例如，在國有事業民營化與公共部門產業開放市場自由競爭的趨勢中，我們可以在交通、電信、能源產業中發掘極多的創業機會。

在政府剛推出的知識經濟方案中，也可以尋得許多新的創業機會。

五、經由分析人口統計資料的變化趨勢，來發掘創業機會。

         例如，單親家庭快速增加、婦女就業的風潮、老年化社會的現象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展……必然提供許多新的市場機會。

六、經由價值觀與認知的變化，來發掘創業機會。

        例如，人們對于飲食需求認知的改變，造就美食市場、健康食品市場等的新興行業。

七、經由新知識的產生，來發掘創業機會。

        例如，當人類基因圖像獲得完全解決，可以預期必然在生物科技與醫療服務等領域，帶來極多的創業機會。

        雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘，不過，最好的點子還是來自于創業者長期觀察與生活體驗。

創業就好像十月懷胎，創業構想在創業者心中不斷的思索醞釀、反復鉆研，一直到創業者感覺時間到了。