荷蘭瓦赫寧根——中國(guó)香港人杰瑞·林（GaryLin）在當(dāng)?shù)卮髮W(xué)城附近經(jīng)營(yíng)新中國(guó)餐廳已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了。

他14歲到荷蘭闖蕩，積累了一定財(cái)富后，就做起了中餐館生意。

他說新中國(guó)餐廳從一開始就是他的，到今年已經(jīng)超過30個(gè)年頭，而他也由當(dāng)年一個(gè)時(shí)髦的年輕人變成需要戴著老花鏡看手機(jī)的老頭兒。

平時(shí)的很多個(gè)中午忙完，林會(huì)搖一搖他手邊的萬寶路香煙盒子，然后抽出一根走到樓下，一個(gè)人默默地吸完，抬頭看看天氣，再回到二樓的大廳里和打工的中國(guó)學(xué)生們一起整理工具，有時(shí)候他的煙盒子是空的，他就會(huì)把盒子放到一邊，在這樣平淡無奇的工作里，香煙已成為他排遣無聊最好的工具。

而當(dāng)新中國(guó)餐廳晚上9點(diǎn)打烊收工后，在美國(guó)紐約的中餐館，尚處于當(dāng)天客流晚高峰前暫時(shí)的午后平靜當(dāng)中，而將目光轉(zhuǎn)移至南半球的非洲尼日利亞、南非和烏干達(dá)，乃至大洋洲美拉尼西亞群島的瓦努阿圖，那里的中餐館正處于一年中的夏季，而它們的老板，來自于沈陽、福州等中國(guó)內(nèi)地城市。

二戰(zhàn)后，全世界旅游地迎來了嚼著口香糖、穿著網(wǎng)球鞋、吹著口哨的美國(guó)人；上世紀(jì)80年代，喜歡到處拍照的日本游客出現(xiàn)了；如今，這一群體變成了中國(guó)內(nèi)地人。

他們不僅喜歡大肆采購(gòu)，拖著大包小包行李回國(guó)，他們也將中餐館帶到了全球各地。

過去由中國(guó)香港人主導(dǎo)海外中餐館的秩序也在改變——帶著東南亞濃厚咖喱味的牛肉和港式燒臘，正在被內(nèi)地人新開的川菜、火鍋店所包圍。

在加拿大多倫多，不少?gòu)膬?nèi)地而來的陪讀母親，落地后的第一件事就是尋找中餐館，日本東京新宿霓虹閃爍的街頭，老邊餃子館和小肥羊的招牌在夜色中閃閃發(fā)亮。

從北半球到南半球，從發(fā)達(dá)的歐美地區(qū)再到尚待開發(fā)的非洲大陸，乃至太平洋上的小島上，在地球的任何一端，幾乎都可以聽得見中國(guó)人在廚房后堂里擺弄鍋鏟的叮當(dāng)聲響，晝夜交替間，海外華人正在經(jīng)營(yíng)著一個(gè)新的“日不落”傳奇。

不過，這些華人的中餐館的經(jīng)營(yíng)并非千篇一律，相反，從食材、稅費(fèi)、人力等多項(xiàng)細(xì)分要素成本比較，不同國(guó)家的中餐館，都有著各自的一本“難念的經(jīng)”，羊年春節(jié)前，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者全球跨越亞歐大陸和南北半球，尋訪了包括中國(guó)在內(nèi)的全世界7個(gè)國(guó)家、10家中餐館，試圖窺探其中的秘密。

內(nèi)地餐館來了華人到海外開中餐館的歷史，也是中國(guó)人上百年的地球“流浪地圖”，它與華人勞工對(duì)外輸出相向而動(dòng)。

1879年，中餐菜品“雜碎”出現(xiàn)在美國(guó)波士頓的中餐館宏發(fā)樓上，當(dāng)年的菜單至今仍保存在紐約的美洲華人博物館，接著，中國(guó)香港人帶著亮黃色的咖喱牛腩走向全世界，2000年后，越來越多的中國(guó)內(nèi)地人開始登場(chǎng)亮相。

在本報(bào)記者采訪的7家海外中餐館中，只有2家歷史超過20年，其余5家中餐館均開業(yè)于2000年后，經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)多在10年左右，內(nèi)地中餐館的出現(xiàn)，也多與店主人尋求海外商業(yè)機(jī)會(huì)有關(guān)。

除了瓦赫寧根資歷最老、林所開的新中國(guó)餐廳，能數(shù)上年頭的便是江浙人留春平上世紀(jì)80年代末在日本東京上野地區(qū)開張的一家小餐館，而他目前正在東京都港區(qū)赤坂經(jīng)營(yíng)的略上規(guī)模的龍城飯店，正式開張也已是2011年的事情了。

已在非洲第一人口大國(guó)、西非國(guó)家尼日利亞舊都和最大港市拉各斯打拼9年的華韓賓館總經(jīng)理紀(jì)曉輝則向本報(bào)記者講述了她的漂泊過往。

餐飲服務(wù)業(yè)并非紀(jì)曉輝的本行。

11年前，她還在沈陽五愛市場(chǎng)做童裝批發(fā)生意，由此接觸到很多從浙江而來的縫紉機(jī)老板，后來，本著轉(zhuǎn)行的打算，她跟著朋友到了巴基斯坦的卡拉奇，但發(fā)現(xiàn)那里比較危險(xiǎn)，接著他們就到了尼日利亞。

“到尼日利亞發(fā)現(xiàn)，縫紉機(jī)生意不是女孩子能做的，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)還是不安全。

”紀(jì)曉輝說，她和兩個(gè)朋友在當(dāng)?shù)匾粋€(gè)中餐館吃飯，三個(gè)人很簡(jiǎn)單的一餐飯花了1000多元，于是動(dòng)了在尼日利亞開中餐館的念頭。

2006年，紀(jì)曉輝來到拉各斯，并賣起了揚(yáng)州炒飯。

“最初的條件很簡(jiǎn)陋，租了一個(gè)地方，只有6張桌子，但揚(yáng)州炒飯當(dāng)?shù)鼐用裉叵矚g。

”第二年，紀(jì)曉輝發(fā)現(xiàn)在拉各斯有上海菜，有粵菜，有山東菜，“但就是沒有四川菜”，于是在朋友的介紹下，她找到了一個(gè)來自四川綿陽的廚師，從一個(gè)黎巴嫩人那里承包了一個(gè)可以容納5張大圓桌、2個(gè)半級(jí)包廂的餐館，果斷改名為“洋洋川味居”做起了川菜生意。

洋洋川味居很快獲得了成功。

“四川菜偏辣，和當(dāng)?shù)仫嬍秤行╊愃疲?dāng)?shù)厝讼矚g吃。

很快，其他的那幾家中餐館，也都改成了四川菜。

”紀(jì)曉輝說，而如今，她不僅經(jīng)營(yíng)著主要服務(wù)于中韓跨國(guó)企業(yè)的華韓賓館，也將自己在尼日利亞的業(yè)務(wù)拓展至加油機(jī)和節(jié)能燈領(lǐng)域。

洋洋川味居在西非獲得認(rèn)可之時(shí)，在東非國(guó)家烏干達(dá)首都坎帕拉，同樣由東北人所開，最大的中餐館阿里郎酒店也正在邁向成功的路上。

阿里郎酒店總經(jīng)理張皓對(duì)本報(bào)記者說，他19歲離開中國(guó)到日本念書，其后直接去了烏干達(dá)做貿(mào)易，但他意識(shí)到，做貿(mào)易并不是出路，“要想在國(guó)外扎根必須有實(shí)業(yè)才行，開餐廳比較容易，好控制。

”2003年，張皓在坎帕拉買地蓋了阿里郎酒店，從正式開業(yè)到現(xiàn)在已有11年。

與紀(jì)曉輝和張皓不同，目前在南非經(jīng)濟(jì)中心約翰內(nèi)斯堡商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)桑頓地區(qū)經(jīng)營(yíng)的夜上海餐廳老板周海平和潘葉萍夫婦，早在1992年便來到南非打工。

但直至2004年，夜上海中餐館才正式開門迎客。

張紹此前則是上海七重天賓館科班出身的廚師，他們的主打自然是正宗的上海菜。

經(jīng)營(yíng)夜上海餐廳的同時(shí)，考慮到很多日本、韓國(guó)客人，在桑頓地區(qū)中資公司較多，周海平夫婦還在夜上海餐廳增加了魚火鍋，魚的品種有海鱸魚、石斑魚、非洲鯉魚等。

此外，他們還經(jīng)營(yíng)了一家名為“尚撈坊”的火鍋店，除了當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)，他們用親炒魚頭魚骨做底料，“不少客人感受到了賓至如歸的待遇，稱贊這種味道在別家吃不到。

”潘葉萍說。

而在大洋洲美拉尼西亞群島的小島國(guó)瓦努阿圖，盡管人口只有22.1萬人，但在首都維拉港已有5家中餐館，而距離港口不遠(yuǎn)的雅順中餐館，也已經(jīng)營(yíng)了9年，當(dāng)?shù)厝A人數(shù)量接近5000人。

來自福建的雅順中餐館總經(jīng)理林國(guó)平對(duì)本報(bào)記者說，他于2004年因?yàn)槁糜蝸淼酵吲D，隨后在當(dāng)?shù)赝顿Y了超市，“后來開了加油站，然后才是中餐館。

”他開中餐館除了有做游客生意的考慮，同時(shí)也有員工食堂的功能。

而目前，他的游客生意多來自于澳大利亞和新西蘭，口味則偏向東南亞的味道。

位于美國(guó)紐約法拉盛市中心的一蘭飯莊，則是當(dāng)?shù)貫閿?shù)不多的清真中餐館。

飯莊老板凌大偉7年多前來到美國(guó)，“我在國(guó)內(nèi)是在天津開飯店的，所以到美國(guó)后，也開餐館，這一行利潤(rùn)很薄，但我對(duì)餐館情有獨(dú)鐘。

”凌大偉對(duì)本報(bào)記者說。

在加拿大多倫多市公路Finchave兩側(cè)，由于居住在附近的華人較多，中餐館也很多。

本報(bào)記者注意到，除了最早由中國(guó)香港移民帶至多倫多的粵菜，如今隨著內(nèi)地移民增多，幾乎國(guó)內(nèi)各大菜系都有，且口味和國(guó)內(nèi)幾無差別，而許多陪讀媽媽到多倫多的第一件事，就是尋找當(dāng)?shù)氐闹胁宛^。

羊年春節(jié)前，本報(bào)記者在多倫多參加了華為公司外派加拿大員工及家屬招待會(huì)，招待會(huì)在當(dāng)?shù)匾患抑胁惋埖昱e行。

除了華為公司包房里的五六張桌子，外面還有二三十張桌子。

包房中還有一個(gè)點(diǎn)歌小舞臺(tái)，聚會(huì)中，不少中國(guó)老哥都會(huì)上去唱上一曲，以寄托身在異國(guó)的思鄉(xiāng)情。

食材成本玄機(jī)不知不覺10年間，內(nèi)地中餐館已走向全世界，其背后，是中國(guó)游客海外旅游劇增的縮影。

聯(lián)合國(guó)世界旅游組織的數(shù)據(jù)顯示，在2012年，共有8300萬名中國(guó)游客在海外消費(fèi)了1020億美元，超過美國(guó)人和德國(guó)人成為世界最大的旅游消費(fèi)群體。

但相比于中國(guó)游客在海外單純的大肆消費(fèi)，這些從內(nèi)地來的中餐館老板更在意的是成本與支出，因?yàn)樗麄冏龅氖巧狻?/p>

據(jù)本報(bào)記者對(duì)包括中國(guó)內(nèi)地廣州、重慶的3家餐館，以及上述7家海外中餐館成本與支出的相對(duì)細(xì)化調(diào)查和估算，在分為食材、耗材（水、電、煤）、租金、人力和稅費(fèi)五項(xiàng)餐館主要成本中，不同地域的中餐館，不同成本占總成本比率不盡相同，這又與它們所在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)。

作為總成本的最大頭食材成本，在比重上，上述10家中餐館均達(dá)到或超30%，其中非洲最低，剛剛至30%，而國(guó)內(nèi)這一比率最高，均在40%以上。

而之所以出現(xiàn)這樣的差異，秘密在花椒、辣椒、大料等確保能做出原汁原味中餐必備的輔料采購(gòu)上，國(guó)內(nèi)食客對(duì)口味更為挑剔，也無形中增加了國(guó)內(nèi)餐館的成本。

坐落在重慶最繁華商業(yè)區(qū)解放碑商圈，重慶地鐵1號(hào)線較場(chǎng)口站3號(hào)出口日月光中心負(fù)一樓的味覺系川菜館，其食材成本占總成本比率高達(dá)47%，這也是調(diào)查樣本中，食材成本比率最高的一家。

味覺系廚師長(zhǎng)吳良富對(duì)本報(bào)記者介紹說，一般而言，對(duì)于餐館采購(gòu)的食材，主要分為干貨、凍貨和鮮貨三種，干貨主要包括花椒、辣椒等，凍貨主要?jiǎng)t是肉制品等，鮮貨則是每天需要采購(gòu)的蔬菜等新鮮食材，而影響食材成本的關(guān)鍵，就在于干貨的采購(gòu)上，它占據(jù)了食材采購(gòu)約35%的比例。

“不同等級(jí)和產(chǎn)地的干貨，在市場(chǎng)上價(jià)差較大，而凍貨和鮮貨，由于都是隨行就市，每個(gè)餐館采購(gòu)成本大致相當(dāng)，區(qū)別不大。

”吳良富說。

由于味覺系主打的是“味覺”，又是川菜，在調(diào)料采購(gòu)上自然不敢馬虎。

吳良富進(jìn)一步舉例說，以川菜輔料消耗最多的干辣椒為例，目前在市場(chǎng)上最好的當(dāng)數(shù)產(chǎn)自貴州的燈籠辣椒，每件需要880元，“當(dāng)然，你也可以買其他地方的辣椒，每件也就220元左右，但不同的辣椒，其口感差別較大。

”而川菜調(diào)料中另一個(gè)大頭是花椒，該店用的茂汶特級(jí)花椒的價(jià)格也要比普通花椒高一倍多。

此外，導(dǎo)致味覺系食材成本比例過高的另一個(gè)因素是團(tuán)購(gòu)，目前每月該店有20%的總銷售收入來源于7.4折的團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)就意味著食材消耗量更大，而其他如租金、人力等成本基本不變，這也在一定程度上拉高了食材成本比率。

在海外，調(diào)料亦是影響中餐館經(jīng)營(yíng)成本的關(guān)鍵因素。

紀(jì)曉輝表示，在尼日利亞拉各斯，最貴的食材當(dāng)數(shù)花椒、大料、干蘑菇和木耳這樣的食材，幾十克的大料，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上就能賣到上百元，“一瓶‘老干媽’也要40多元。

”但當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的海鮮、肉類的價(jià)格卻要比國(guó)內(nèi)低，“海蟹200奈拉/斤，約合人民幣8元，可以買6個(gè)。

”也因調(diào)料等成本較高，在非洲做外國(guó)人的生意要更賺錢。

“中國(guó)人吃飯要放很多調(diào)料，對(duì)口味要求也高，但當(dāng)?shù)鼐用窬蜎]這么挑剔。

”紀(jì)曉輝說。

而由于遠(yuǎn)在海外，單就采購(gòu)正宗的中餐食材，海外中餐館遠(yuǎn)沒有國(guó)內(nèi)方便，包括調(diào)料在內(nèi)的許多食材，若想口味和國(guó)內(nèi)接近，有時(shí)候需要想“辦法”解決。

在尼日利亞，直接從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)購(gòu)買調(diào)料價(jià)格昂貴不說，由于市場(chǎng)監(jiān)管缺失，出現(xiàn)在非洲市場(chǎng)上的包括醬油、醋等國(guó)內(nèi)調(diào)料，質(zhì)量也很難保證，另外一些必要的佐料，屬于海關(guān)禁止進(jìn)口的門類。

紀(jì)曉輝表示，為了保證口味正宗，她一般從韓國(guó)采購(gòu)辣椒粉、食用鹽、紫菜等干貨，而大米她更喜歡用國(guó)內(nèi)的東北大米，“非洲這邊餐館多是泰國(guó)米，米粒細(xì)長(zhǎng)，蒸出來的口感沒東北米好，我們用特制的高壓鍋而非電飯鍋蒸。

”由于和內(nèi)地和韓國(guó)還有其他業(yè)務(wù)往來，紀(jì)曉輝在海外采購(gòu)的食材，一般以3個(gè)月為周期，與其他商品夾雜著放在同一個(gè)貨柜里運(yùn)到尼日利亞。

而除了從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)采購(gòu)多產(chǎn)自鄰國(guó)加納、貝寧的蔬菜，她也把賓館的草坪開墾成菜地，并買來雞糞對(duì)土壤改良，自產(chǎn)一些容易生長(zhǎng)的蔬菜。

在經(jīng)貿(mào)發(fā)達(dá)的南非，夜上海餐廳從南非進(jìn)口商那里直接購(gòu)買食材原料，而處于非洲平均水平的烏干達(dá)，阿里郎酒店的食材采購(gòu)和尼日利亞類似。

“我們所有的調(diào)料、干貨是國(guó)內(nèi)的，每年兩個(gè)大貨柜，從全國(guó)各地采購(gòu)，我們?nèi)笔裁囱a(bǔ)什么，不確定性大，單一個(gè)貨柜就需要20多萬元人民幣。

”張皓說，這些從國(guó)內(nèi)而來的調(diào)料，也正改變著海外對(duì)中餐的認(rèn)識(shí)，“現(xiàn)在烏干達(dá)人吃中餐口味都很叼，去其他地方都覺得不好吃。

”在商業(yè)更為發(fā)達(dá)的紐約、瓦赫寧根，以及旅游國(guó)家瓦努阿圖，中餐館的食材進(jìn)口要更為方便一些。

林國(guó)平說，雅順中餐館需要的辣椒和咖喱從印尼、泰國(guó)采購(gòu)，醬油、食用油、糖和面粉則來自馬來西亞。

即便是清真中餐館，凌大偉在紐約也能買到所有他需要的食材。

“我用的原料美國(guó)都有賣，但因?yàn)槭乔逭媸称罚晕乙妹绹?guó)Halal清真認(rèn)證的食品。

”而經(jīng)營(yíng)到今天，一蘭飯莊的菜甚至被美國(guó)食客們拍照上傳到美國(guó)著名的美食點(diǎn)評(píng)網(wǎng)Yelp上去。

有食客留言說，這是他“目前為止吃過的最好吃的牛尾”。

與非洲相反，荷蘭當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的牛肉和雞肉，價(jià)格要比從巴西、泰國(guó)進(jìn)口的貴。

在瓦赫寧根，林談起他和對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)說，他選擇用的本地牛肉和雞肉的價(jià)格往往要比對(duì)方貴上一倍，即便如此，雞肉也無法與產(chǎn)自廣東清遠(yuǎn)的走地雞相提并論。

難念的經(jīng)除了食材成本占比的比較，本報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，在水、電、煤等耗材上，進(jìn)口依賴越強(qiáng)的國(guó)家，成本占比就越高；租金成本占比上，國(guó)內(nèi)餐館和紐約較高；而在老齡化嚴(yán)重的日本東京，人力成本是個(gè)問題，但廣州的也不低；至于稅費(fèi)成本占比，發(fā)達(dá)國(guó)家的中餐館最高，監(jiān)管也更為嚴(yán)格，可謂“家家有本難念的經(jīng)”。

在多數(shù)商品都需要進(jìn)口的瓦努阿圖，林國(guó)平說，當(dāng)?shù)氐乃姵杀颈葒?guó)內(nèi)要高，一噸水大約4元，每度電在2元左右，1個(gè)單位的水電約合1美元，而由于當(dāng)?shù)貨]有天然氣，包括廚房燒菜都用電來解決，因此成本較高。

人力成本上，林國(guó)平說，雅順中餐館一般以臨時(shí)工的形式雇用當(dāng)?shù)厝耍悦恐苄菹?天計(jì)算，每個(gè)人一個(gè)月的平均工資在3600元人民幣左右，而作為固定員工，“中國(guó)人過來的工資要翻番，廚師長(zhǎng)一個(gè)月要2萬元人民幣。

”瓦努阿圖人力上的開支，也接近于東京和紐約的水平。

龍城飯店和一蘭飯莊的人力總成本占比分別為31%和33%，相較之下，尼日利亞的這一比率只有13%。

紀(jì)曉輝回憶起最初她開洋洋川味居時(shí)的人力成本時(shí)說，當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)刂鲝N合900元人民幣，而打掃衛(wèi)生的當(dāng)?shù)毓凸ぃ鹿べY只有300元人民幣，“現(xiàn)在中國(guó)主廚月工資1.5萬元人民幣左右，一般的也得6000元人民幣，不過當(dāng)?shù)厝酥鲝N月工資只有1500元人民幣左右。

”縱然非洲人力成本很低，在租金成本占比上也最低，但到非洲開中餐館卻有著更多不便利之處，比如電力。

“買電花不了多少錢，但這里每天只有幾個(gè)小時(shí)的電力供應(yīng)，我們只能用發(fā)電機(jī)發(fā)電，一個(gè)月柴油費(fèi)就要4500元左右，而且發(fā)電機(jī)容易出故障，維修很貴，為了保持賓館正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還得準(zhǔn)備兩臺(tái)發(fā)電機(jī)，當(dāng)?shù)囟职l(fā)電機(jī)的價(jià)格就合3萬元人民幣。

”紀(jì)曉輝透露。

雖然比尼日利亞要好很多，但南非同樣有著電力缺乏的瓶頸。

據(jù)周海平夫婦介紹，南非每周停電在3～4個(gè)小時(shí)以上，這對(duì)夜上海餐廳影響較大，因此他們也安裝了發(fā)電機(jī)，但由于廚房用的是380瓦大功率油煙機(jī)，三相照明電帶動(dòng)不起來，斷電的時(shí)候廚房還是很艱難。

在日本東京，談起龍城飯店的人力成本，留春平認(rèn)為，這是在日本開餐館最困難的問題。

“目前中餐館的廚師，80%以上都是中老年，年輕人怕臟怕苦，對(duì)料理也沒有興趣，后繼無人。

”留春平說，以前中國(guó)日本收入差距很大的時(shí)候，來日本做個(gè)廚師還能算“高收入”人群，現(xiàn)在在日本拿工資，能結(jié)余下來的和國(guó)內(nèi)也差不多了。

目前龍城飯店的人工成本一個(gè)月將近合26萬元人民幣，比房租要貴得多。

相比于龍城飯店11%的租金成本占比，廣州海珠區(qū)新港中路上的一家綜合型餐館這一數(shù)字為14%，這與重慶的味覺系占比（14.55%）相當(dāng)，略低于位于紐約法拉盛核心區(qū)的一蘭飯莊（16%）。

上述廣州綜合型餐館劉姓老板對(duì)本報(bào)記者說，這也是他生意不好做的地方。

他2001年開餐館的時(shí)候，人力和租金成本都比較低，也比現(xiàn)在賺錢，而現(xiàn)在的租金是那時(shí)候的5倍，但流水只有當(dāng)時(shí)的2～3倍。

不過，在稅費(fèi)成本占比上，國(guó)內(nèi)餐館卻是最低的——不到2%，瓦赫寧根和東京占比最高，分別達(dá)7.4%和7%，對(duì)應(yīng)的是更為嚴(yán)格的監(jiān)管，而居于中間的非洲國(guó)家稅費(fèi)成本則主要來自于餐館老板們私下給衛(wèi)生、移民等部門監(jiān)管人員的隱形開銷。

留春平表示，他開龍城飯店僅僅審批就花了半年時(shí)間，和很多日本的便利店、餐廳等競(jìng)爭(zhēng)鋪位，“審批很嚴(yán)格，要看料理水平、檔次和衛(wèi)生水平。

”而他目前以公司身份開店，要根據(jù)去除了營(yíng)業(yè)成本的收益來收法人稅，稅率在45%左右。

在瓦赫寧根，林介紹說，新中國(guó)餐廳每年至少37%的利潤(rùn)都要交稅，根據(jù)每年利潤(rùn)總額不同，階梯稅率也不同，稅率的浮動(dòng)范圍在37%～62%之間。

此外，除了政府抽查，按照要求，每年他還要自費(fèi)請(qǐng)人檢查4次廚房，而除了正常的稅費(fèi)，他還要買各種各樣的保險(xiǎn)，比如客人吃壞肚子的保險(xiǎn)、火災(zāi)保險(xiǎn)等等。

“以前買保險(xiǎn)差不多一年要花掉1萬多歐元，現(xiàn)在少一些也要幾千歐元。

”“這里也有很多生意人瞞稅，但是我不敢，因?yàn)閼土P非常高。

罰金是按照你過去5年的逃稅總額翻個(gè)倍來繳納。

”林說，“荷蘭的稅收非常繁重，政府越來越?jīng)]錢，以前福利很好，現(xiàn)在福利變少，稅變多了。

”具體到更為細(xì)處的監(jiān)管，林強(qiáng)調(diào)認(rèn)為，荷蘭的監(jiān)管全世界最嚴(yán)格。

“你在荷蘭能開門營(yíng)業(yè)的話，不會(huì)差到哪里去，它監(jiān)控中餐館抽查得很厲害，只要查到就罰款，一個(gè)地方罰400歐元，如果找十個(gè)八個(gè)就是好幾千歐元的罰款。

”“以前有人在天臺(tái)上曬咸魚，罰了6000歐元。

”林說，“至少你在公開場(chǎng)合掛咸魚會(huì)有腥臭味。

”