互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從不缺少概念。

幾年前，“.COM”狂潮在國(guó)內(nèi)第一次掀起了全民創(chuàng)業(yè)熱潮，北京中關(guān)村大街上，任何一個(gè)手提電腦包的家伙都可能是某家網(wǎng)站的CXO。

　　如今，以博客、SNS(個(gè)人社會(huì)網(wǎng)絡(luò))為代表的創(chuàng)業(yè)模式，預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)“二次革命”的到來(lái)。

“海龜”們似乎被冷落了，取而代之的是“土鱉們”———他們往往已在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打了許多年，經(jīng)歷了泡沫吹大繼而破碎的過(guò)程，積累了經(jīng)驗(yàn)又更加冷靜。

最重要的是，當(dāng)中國(guó)網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)1億大關(guān)的今天，“土鱉們” 對(duì)本土網(wǎng)民的網(wǎng)上生活方式和需求格外了解，因此更容易從實(shí)際出發(fā)，而不僅僅是空談理念。

　　由“土鱉們”掀起的這一輪創(chuàng)業(yè)浪潮，有人稱之為“草根創(chuàng)業(yè)時(shí)代”。

目前看，從價(jià)值層面上，這次創(chuàng)業(yè)熱潮至少有兩個(gè)值得玩味的特征。

　　其一，英雄不問(wèn)出處的“平民創(chuàng)業(yè)”價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)意味著風(fēng)險(xiǎn)，在最終的商業(yè)模式得到市場(chǎng)檢驗(yàn)之前，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的背景往往成了重要的決定因素。

尤其是被賦予 “高科技”概念的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)學(xué)歷、出身的推崇可能達(dá)到偏執(zhí)的程度。

然而今天，教育背景逐漸被淡化，職業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)往往增加了更大的權(quán)重。

這也是一個(gè)行業(yè)逐漸成熟的標(biāo)志。

　　其二，在技術(shù)和應(yīng)用上強(qiáng)調(diào)“實(shí)用主義原則”。

基礎(chǔ)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)“規(guī)模化”，因此需求分層越發(fā)明顯。

不同的網(wǎng)民、網(wǎng)民在不同的時(shí)段，需求差異明顯。

引用一個(gè)來(lái)自傳媒行業(yè)的簡(jiǎn)單概念，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“大眾需求”已經(jīng)普及和基本滿足，而“分眾需求”可能剛剛萌生。

這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者將創(chuàng)業(yè)的基點(diǎn)建立在挖掘普通網(wǎng)民的真實(shí)需求上，而在技術(shù)應(yīng)用上更強(qiáng)調(diào)“實(shí)用原則”。

就是說(shuō)“不一定先進(jìn)，但一定好用”。

　　事實(shí)上從微觀看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“草根創(chuàng)業(yè)時(shí)代”也可以用來(lái)表述我們社會(huì)的整體狀態(tài)。

“把小生意做成大買賣”的普通人創(chuàng)業(yè)故事正在不斷變換著各種花樣呈現(xiàn)出來(lái)：安徽農(nóng)民在上海開(kāi)起了饅頭連鎖店叫板洋快餐、東北農(nóng)民研制“玉米特強(qiáng)粉”企業(yè)資產(chǎn)已達(dá)5000萬(wàn)元，還有賣扁豆賣成“大王”的、做印花布拿到奧運(yùn)會(huì)訂單的、賣臭豆腐干賣到酒吧里引領(lǐng)飲食時(shí)尚的……　　不過(guò)，有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)“草根創(chuàng)業(yè)者”最成功的行業(yè)仍然是餐飲業(yè)、農(nóng)業(yè)加工業(yè)和服務(wù)業(yè)等相對(duì)來(lái)說(shuō)門檻低、資金周轉(zhuǎn)快的行業(yè)。

這說(shuō)明，在一些對(duì)社會(huì)進(jìn)程更具影響的重要行業(yè)，我國(guó)的“草根創(chuàng)業(yè)者”的確還缺乏一些必要的資源。

當(dāng)然，這可能只是暫時(shí)的。

不要忘了，去年排在福布斯富豪榜首位的“連鎖經(jīng)營(yíng)大王”黃光裕，最初也只是一個(gè)小小的電器商人。

　　筆者認(rèn)為，更應(yīng)該關(guān)注的仍然是觀念層面的變化。

當(dāng)人們習(xí)慣于為中國(guó)大企業(yè)不斷成功歡呼的時(shí)候，我們可能會(huì)形成一種思維定勢(shì)：創(chuàng)業(yè)似乎過(guò)于偉大，以致普通老百姓只能敬仰，不能接近。

而“草根創(chuàng)業(yè)時(shí)代”的來(lái)臨，意味著對(duì)創(chuàng)業(yè)的這種誤解徹底消除了，每個(gè)人都能夠嘗試，每個(gè)人都可能成功。

當(dāng)敢于冒險(xiǎn)、勇于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神成為一個(gè)民族精神內(nèi)核的一部分時(shí)，才真的值得為之驕傲和歡呼。

　　騰訊、搜狐加入團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)的行列，使得本已激烈的團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢(shì)。

某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就曾不無(wú)擔(dān)憂地對(duì)本刊記者說(shuō)：“這些大鱷的進(jìn)入，對(duì)我們是個(gè)不小的沖擊。

畢竟他們背后有著上億用戶的支撐。

”近來(lái)，這種狀況屢見(jiàn)不鮮，從之前的微博到現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)，已缺乏創(chuàng)新的大鱷們總是在草根試水新模式成功之后，靠復(fù)制強(qiáng)身挺進(jìn)該領(lǐng)域，搶奪市場(chǎng)份額。

加之中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)十五年建設(shè)，市場(chǎng)原始資源早已被大鱷瓜分殆盡。

互聯(lián)網(wǎng)第三代創(chuàng)業(yè)者是否還有一線生機(jī)?在巨頭林立的業(yè)界，他們又該如何尋求突破呢?　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)　　前不久，李開(kāi)復(fù)向外界透露，他的創(chuàng)新工場(chǎng)目前已投資的9個(gè)項(xiàng)目中有7個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

可以說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)第三代是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。

3G技術(shù)的推動(dòng)，加之3G牌照的發(fā)放和手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)的大幅下調(diào)，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)飆升。

CNNIC報(bào)告指出，截至今年 6月底，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)2.77億人，占到8.05億手機(jī)用戶的34.4%。

雷軍認(rèn)為，三年之內(nèi)手機(jī)上網(wǎng)的用戶群就會(huì)超過(guò)電腦上網(wǎng)的用戶群，五年之內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雖是一個(gè)金礦，于草根而言卻并非沒(méi)有門檻。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機(jī)終端廠商和運(yùn)營(yíng)廠商會(huì)分割其中一塊。

業(yè)內(nèi)人士稱，適合草根的領(lǐng)域和項(xiàng)目是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)、手機(jī)軟件等，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本都將自己的業(yè)務(wù)推向了手機(jī)端，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻，這些熱門的行業(yè)相對(duì)于草根而言盡管門檻較高，但正如周鴻所說(shuō)，以一個(gè)微創(chuàng)新點(diǎn)切入就會(huì)比較容易成功。

例如，拷貝固定的模式，在這之上進(jìn)行一些微小的功能改造和創(chuàng)新，當(dāng)然這個(gè)微創(chuàng)點(diǎn)要以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)。

比照互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程：基礎(chǔ)建設(shè)--娛樂(lè)社交建設(shè)--高級(jí)應(yīng)用，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛好處于基礎(chǔ)建設(shè)階段，未來(lái)幾年正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如日中天的時(shí)候。

草根們可以整裝待發(fā)了。

　　電子商務(wù)　　國(guó)務(wù)院新聞辦公室副主任錢小芊在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上稱，未來(lái)幾年我國(guó)電子商務(wù)還有35%以上的增長(zhǎng)。

專家稱，電子商務(wù)還有很大的空間，而這個(gè)空間就在于細(xì)化，在于專注，包括行業(yè)的細(xì)化和地域的細(xì)化。

一個(gè)網(wǎng)站只賣鞋，可以做的更專注，給用戶的體驗(yàn)也更簡(jiǎn)單，所以好樂(lè)買和樂(lè)淘也在B2C市場(chǎng)上占得一定份額。

而目前已擠進(jìn)B2C市場(chǎng)前四的凡客誠(chéng)品，則是垂直領(lǐng)域電子商務(wù)的一個(gè)經(jīng)典案例，其領(lǐng)先的技術(shù)及客戶體驗(yàn)至上的理念是凡客制勝的原因，當(dāng)然電子商務(wù)一定離不開(kāi)線下團(tuán)隊(duì)極強(qiáng)的執(zhí)行力。

沒(méi)人能夠也沒(méi)有必要與阿里巴巴、卓越、京東這樣的巨頭比拼，草根創(chuàng)業(yè)可以做電子商務(wù)，但是應(yīng)加入一些巨頭不曾涉及的小功能。

其實(shí)，今年出現(xiàn)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)就是融合了電子商務(wù)和WEB2.0。

而美麗說(shuō)則是一個(gè)WEB2.0網(wǎng)站，以鏈接的方式溝通淘寶，實(shí)現(xiàn)與電子商務(wù)功能的嫁接。

發(fā)友網(wǎng)則是直接將在線美發(fā)產(chǎn)品銷售放在了其綜合門戶網(wǎng)站上。

電子商務(wù)發(fā)展了十幾年，從支付到物流，日漸成熟，這為后進(jìn)者專注做某一領(lǐng)域的B2C提供了物理實(shí)現(xiàn)的支持。

這些支付系統(tǒng)和物流系統(tǒng)可隨時(shí)接入使用。

　　網(wǎng)絡(luò)游戲　　據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，2009年我國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)銷售收入達(dá)256.2億，比2008年增長(zhǎng)了39.4%，未來(lái)中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)將繼續(xù)火爆，網(wǎng)游資訊類網(wǎng)站及平臺(tái)類網(wǎng)站將會(huì)不斷增加。

然而，資深互聯(lián)網(wǎng)人士對(duì)本刊記者說(shuō)，我國(guó)在研發(fā)上嚴(yán)重缺乏頂尖技術(shù)人才，對(duì)國(guó)外嚴(yán)重依賴。

因?yàn)榫W(wǎng)游對(duì)技術(shù)的要求比較高，所以對(duì)于草根而言，這實(shí)在是一個(gè)高門檻的行業(yè)，如果你本身是極客，那么你需要的就是足夠的啟動(dòng)資金。

如果你有足夠的資本，那么可以雇人來(lái)研發(fā)。

如果你技術(shù)不夠好，也可以研發(fā)一些類似Q版游戲、WEBgame之類小游戲。

如果你既沒(méi)技術(shù)，又沒(méi)資本，又偏愛(ài)這行，那么你就沉下心來(lái)，積累足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)再來(lái)創(chuàng)業(yè)吧。

　　第三方平臺(tái)　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，F(xiàn)acebook平臺(tái)贏利能力驚人，開(kāi)發(fā)商年收入可達(dá)過(guò)億美元。

蘋果平臺(tái)也已造就了多位千萬(wàn)開(kāi)發(fā)商。

目前專門從事研發(fā)應(yīng)用的人員比較多。

專家分析：平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在于，啟動(dòng)資金少，不需租辦公室、只需幾個(gè)技術(shù)人員，平臺(tái)上龐大的用戶數(shù)使得一個(gè)好的插件在短期內(nèi)匯聚超強(qiáng)人氣成為可能。

“五分鐘”團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)就是基于SNS平臺(tái)的應(yīng)用，CEO郜韶飛告訴記者：“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)爆發(fā)性的成長(zhǎng)正是因?yàn)椴葴?zhǔn)了國(guó)內(nèi)開(kāi)放平臺(tái)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)過(guò)程中帶來(lái)的新機(jī)遇。

未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)更多精彩的應(yīng)用、更好的策劃案和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，才會(huì)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)往前發(fā)展。

”然而，一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，利用平臺(tái)創(chuàng)業(yè)并非形勢(shì)一片大好。

草根須認(rèn)識(shí)到其存在的困難，國(guó)內(nèi)第三方開(kāi)發(fā)商研發(fā)iPhone和 Android上的應(yīng)用，往往存在語(yǔ)言不通、付高昂的廣告費(fèi)來(lái)推銷自己的APP、游戲內(nèi)在文化不符合外國(guó)文化以及缺乏創(chuàng)意的問(wèn)題。

目前國(guó)內(nèi)只有幾家開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在專門做這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

個(gè)人單打獨(dú)斗恐難在數(shù)十萬(wàn)應(yīng)用的App Store中脫穎而出。

而國(guó)內(nèi)的平臺(tái)創(chuàng)新力不足，心態(tài)不夠開(kāi)放，市場(chǎng)不夠公平，導(dǎo)致平臺(tái)企業(yè)與開(kāi)發(fā)商爭(zhēng)利的現(xiàn)象。

國(guó)內(nèi)的平臺(tái)環(huán)境尚待建設(shè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)結(jié)合　　丁磊稱，如果農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，將會(huì)呈現(xiàn)出新的效率。

他舉例，如果南京的陽(yáng)澄湖大閘蟹與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，那大閘蟹會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)預(yù)定，這樣的方式將會(huì)提高生產(chǎn)效率。

我國(guó)60%的人口仍為農(nóng)村人口，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)國(guó)的轉(zhuǎn)變，城市人口需占到總?cè)丝诘?0%，還有8億農(nóng)民的市場(chǎng)在等待開(kāi)發(fā)，這給創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)良機(jī)。

事實(shí)上，部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已嗅到了這片新興市場(chǎng)的商機(jī)。

騰訊、百度、金山對(duì)此保持高度關(guān)注。

網(wǎng)盛生意寶已開(kāi)始行動(dòng)，與浙江省政府合作，為浙江全省三分之一鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了網(wǎng)上綜合門戶。

其電子商務(wù)平臺(tái)“生意寶”目前已有注冊(cè)用戶400萬(wàn)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商進(jìn)行交易提供了極大方便。

然而目前，農(nóng)村普遍存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平滯后、硬件設(shè)施跟不上、互聯(lián)網(wǎng)接入落后等問(wèn)題，嚴(yán)重地制約了農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施。

農(nóng)村實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化也許還要等些時(shí)日。