創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)分享
隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者幾乎不需要太多的資金投入就可以自己當(dāng)“老板”。
在這個老板為什么要帶引號呢?記得之前在一本書里看到這樣一句話:創(chuàng)業(yè)者在運營的過程中沒有產(chǎn)生利潤,那就不能稱之老板。
俗話說得好:創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,說白了就是怎么賺錢。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正是應(yīng)了這句俗話。
根據(jù)我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這些年來的少許經(jīng)驗,淺談一下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些想法。
1、運營和戰(zhàn)略首先互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最基本的就是要確定一個方向,根據(jù)這個大方向制定一系列的運營方案這是必不可少的環(huán)節(jié),比如資源的獲取、如何長久地獲得資源。
然后就是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略即擴(kuò)大自己是視野,眼光要放長遠(yuǎn)。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)魚龍混雜,想在行業(yè)里獲得生存就要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署。
說白了就是要指定一個規(guī)則,規(guī)則里有紅線,有底線。
2、團(tuán)隊團(tuán)隊是企業(yè)的命脈,團(tuán)隊的重要性就不必多說了。
團(tuán)隊直接影響創(chuàng)業(yè)者的成敗,關(guān)于如何管理好自己的團(tuán)隊,這個還需看管理者的能力。
其實無非就是制定相關(guān)方案,讓團(tuán)隊有活力,有力量,這可能就是狼性吧。
3、共贏一個好的創(chuàng)業(yè)者必備的思想就是共贏。
對于團(tuán)隊來說,制定相關(guān)的績效獎勵是必不可少的。
”員工賺錢=老板賺錢=企業(yè)賺錢“這是行業(yè)里不變的準(zhǔn)則。
對于客戶而言,客戶拿到的產(chǎn)品能賺錢,項目就能賺錢,企業(yè)就行賺錢。
我聽到我們業(yè)務(wù)經(jīng)理說得最多一句話就是:要做出讓客戶覺得物有所值的產(chǎn)品。
4、堅持、創(chuàng)新堅持而不是死磕,堅持對的事情。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展也沒多久,雖然有很多教訓(xùn),但互聯(lián)網(wǎng)畢竟屬于新興行業(yè),思想上一定要打破傳統(tǒng)模式的束縛,互聯(lián)網(wǎng)最重要的就是創(chuàng)新。
堅持、創(chuàng)新定會讓我們走得更遠(yuǎn)。
最后,其實還有一點沒說,也是至關(guān)重要的一環(huán),那就是學(xué)習(xí)。
學(xué)無止境,永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)的腳步,這是中華五千年來的經(jīng)驗所得。
充實自己才能讓我們更有自信去賺錢。
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