“每個(gè)人都能當(dāng)上15分鐘的名人”這是波普藝術(shù)大師安迪·沃霍爾在上世紀(jì)70年代留給媒體時(shí)代最樂(lè)觀的寓言，40年后人們發(fā)現(xiàn)，沃霍爾這一超前的觀點(diǎn)被逐步印證，但時(shí)長(zhǎng)卻被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)壓縮至秒這一數(shù)量級(jí)。

近日，關(guān)于騰訊即將在iOS平臺(tái)上推出8秒短視頻應(yīng)用的新聞進(jìn)入了人們的視線(xiàn)。

不過(guò)，早在今年4月，一款名為“樂(lè)播”的6秒視頻APP便早已通過(guò)審核上線(xiàn)，打開(kāi)了中國(guó)的短視頻應(yīng)用市場(chǎng)。

這是否意味著短視頻將在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域迎來(lái)井噴?樂(lè)播CEO高嘉希對(duì)此不置可否，但他一再?gòu)?qiáng)調(diào)未來(lái)手機(jī)短視頻市場(chǎng)大有可為。

從最初模仿國(guó)外的Vine，到自己全球首創(chuàng)視頻評(píng)論這一項(xiàng)功能，在零成本推廣情形下，樂(lè)播APP在短短的5個(gè)月里將用戶(hù)積累到了10萬(wàn)，其中iOS用戶(hù)群占了90%。

樂(lè)播還想變著花樣地玩這“6秒”，看能做到什么樣的極致，等待有朝一日達(dá)到一個(gè)量極，把這個(gè)口放出來(lái)，甚至可以把短視頻做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，比如“6秒電影節(jié)”。

如今，騰訊也虎視眈眈短視頻這塊肥鴨，一旦騰訊微視上線(xiàn)，它龐大的用戶(hù)基數(shù)是否將成為樂(lè)播的達(dá)摩克利斯之劍?零成本推廣5個(gè)月坐擁10萬(wàn)用戶(hù)1988年出生的高嘉希17歲上大學(xué)，19歲便開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)歷程：開(kāi)過(guò)傳媒公司，經(jīng)營(yíng)過(guò)咖啡廳，后來(lái)又涉足互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)辦了當(dāng)?shù)刈畲蟮膱F(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站，后成功出售。

用他自己的話(huà)說(shuō)，邁出大學(xué)的時(shí)候負(fù)債30萬(wàn)，最牛的時(shí)候拿了14張信用卡，后來(lái)自己賺錢(qián)都還回去了。

在這個(gè)過(guò)程中，高嘉希曾嘗試過(guò)做LBS類(lèi)產(chǎn)品，但是有一次偶然的機(jī)會(huì)，他看到了國(guó)外的一款短視頻應(yīng)用：Vine。

“當(dāng)時(shí)試用了一下，感覺(jué)非常震撼。

”這一短視頻應(yīng)用把傳統(tǒng)的視頻操作門(mén)檻降到一個(gè)極低的位置，就像當(dāng)年把博客壓縮成140字的微博一樣，視頻在這里被壓縮到了6秒。

“我覺(jué)得現(xiàn)在這個(gè)短視頻的市場(chǎng)正在走向成熟，完全可以從這里切入進(jìn)去。

”在初次涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域后，高嘉希于去年的5月底從美團(tuán)辭職，8月份著手拉隊(duì)伍，9月開(kāi)始了樂(lè)播的創(chuàng)業(yè)歷程。

打開(kāi)一個(gè)時(shí)長(zhǎng)為6秒的視頻，流量?jī)H用500K——相當(dāng)于在微信看了9張照片，這無(wú)論對(duì)視頻的生產(chǎn)者還是觀看者來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)成本極低的應(yīng)用，用戶(hù)隨時(shí)隨地可以掏出手機(jī)拍一段風(fēng)景——就像拍照片一樣方便。

這種碎片化的視頻模式很快便給樂(lè)播帶來(lái)了眾多85后、90后“新新達(dá)人”的追捧。

樂(lè)播從今年4月正式投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，短短的5個(gè)月時(shí)間里在零成本推廣下將用戶(hù)積累到了10萬(wàn)，其中IOS用戶(hù)群占了90%。

高嘉希坦言，最初做樂(lè)播是受?chē)?guó)外Vine這款應(yīng)用的啟發(fā)，而且毫無(wú)疑問(wèn)開(kāi)始時(shí)一直在模仿，但很快樂(lè)播便有了自己的超越。

“視頻評(píng)論這一項(xiàng)功能可以說(shuō)我們是全球首創(chuàng)，是領(lǐng)先于Vine的。

”所謂的視頻評(píng)論是指用戶(hù)可以在他人上傳的6秒視頻后，自己拍攝一段視頻內(nèi)容對(duì)其回復(fù)并進(jìn)一步進(jìn)行互動(dòng)。

“大多數(shù)人可能一輩子也沒(méi)有機(jī)會(huì)與偶像面對(duì)面交流，但是像樂(lè)播這樣一款應(yīng)用，就直接把粉絲與偶像零距離化了。

”這位85后CEO一再?gòu)?qiáng)調(diào)樂(lè)播是第一個(gè)做這種視頻評(píng)論的，這也為他們的產(chǎn)品帶來(lái)用戶(hù)的高活躍度。

視頻回復(fù)功能上線(xiàn)的第一天就達(dá)到了20%的回復(fù)率。

對(duì)用戶(hù)的準(zhǔn)確定位給樂(lè)播帶來(lái)了不少甜頭，高嘉希表示未來(lái)會(huì)做更多的短視頻形式，但核心仍是基于6秒的視頻版微博。

誓要把“6秒”玩出一種新花樣，比如接下來(lái)可能會(huì)推出視頻私信等功能，看看短視頻的極致能做到什么程度。

 創(chuàng)業(yè)生態(tài)惡劣本土化是重要考驗(yàn)在接受Chinaventure記者的采訪(fǎng)過(guò)程中，高嘉?，F(xiàn)場(chǎng)興致勃勃地拿出手機(jī)播放了幾段樂(lè)播里比較火的視頻，其中一個(gè)視頻只有一句歌曲，下面接連出現(xiàn)了400條視頻回復(fù)的歌曲接龍——樂(lè)播把短視頻打造出了帖吧的性質(zhì)。

樂(lè)播摸準(zhǔn)了年輕人喜歡自我表現(xiàn)的脈門(mén)，把為年輕人提供這樣一個(gè)自我展示的舞臺(tái)搭建起來(lái)，等待坐收漁利。

高嘉希曾將樂(lè)播與其他類(lèi)似功能的手機(jī)應(yīng)用做了一下比較，他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)很“虛”，某個(gè)對(duì)外宣稱(chēng)日活50萬(wàn)的產(chǎn)品首個(gè)評(píng)論不過(guò)100多條，而樂(lè)播稍稍活躍一點(diǎn)的評(píng)論就動(dòng)輒四五百條，“可見(jiàn)我們的用戶(hù)質(zhì)量要高許多”，他對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心。

短視頻先驅(qū)Vine的用戶(hù)規(guī)模如今已近5000萬(wàn)，這也讓樂(lè)播團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，Vine現(xiàn)在所產(chǎn)生的內(nèi)容可以占到Twitter整個(gè)信息流的2%—3%，并且后期開(kāi)發(fā)了分享Facebook的接口，對(duì)Facebook的貢獻(xiàn)也非常大。

這種短視頻形式受到的認(rèn)可程度可見(jiàn)一般。

不過(guò)，高嘉希并不敢就此大意，像許多最初外來(lái)的產(chǎn)品一樣，本土化的過(guò)程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們是一環(huán)至關(guān)重要的考驗(yàn)。

“像這樣的短視頻產(chǎn)品，國(guó)外的生態(tài)或許相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比國(guó)內(nèi)好一些：國(guó)外的用戶(hù)確實(shí)有著濃厚的分享欲望和創(chuàng)作才華。

但在中國(guó)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境或說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境可能會(huì)相對(duì)稍惡劣一些。

”逢山開(kāi)路，遇水架橋，樂(lè)播對(duì)此也在著力進(jìn)行產(chǎn)品本土化改造，高嘉希舉例說(shuō)，樂(lè)播下一版可能會(huì)引進(jìn)用戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)措施。

好內(nèi)容是天然壁壘一切靠產(chǎn)品說(shuō)話(huà)作為一款熱門(mén)應(yīng)用，一舉一動(dòng)自然會(huì)引來(lái)同行的爭(zhēng)相模仿，當(dāng)Chinaventure記者問(wèn)到樂(lè)播的商業(yè)壁壘——諜戰(zhàn)速度與產(chǎn)品創(chuàng)新能力是否夠高時(shí)，高嘉希則表示樂(lè)播優(yōu)質(zhì)而真實(shí)活躍的氛圍將是自己的壁壘。

無(wú)論是哪款產(chǎn)品，一旦能領(lǐng)先同行幾個(gè)身位，這本身便會(huì)成為自己的天然壁壘。

一般說(shuō)來(lái)，若想以用戶(hù)取勝，必須要比同行起步領(lǐng)先許多。

Chinaventure此前曾采訪(fǎng)過(guò)的滬江網(wǎng)(詳見(jiàn)《“糕點(diǎn)師”滬江網(wǎng)：擁抱淘寶同學(xué)不懼在線(xiàn)教育黑天鵝》一文)，便是以論壇起家積累起基數(shù)龐大的用戶(hù)群，領(lǐng)先同行許多后再慢工出細(xì)活打造更高產(chǎn)品。

但高嘉希認(rèn)為搶跑這種快起動(dòng)作并不是一款好產(chǎn)品的唯一優(yōu)勢(shì)，好內(nèi)容的基因本身自然會(huì)營(yíng)造出一批核心用戶(hù)，關(guān)鍵還是要看產(chǎn)品。

如今，騰訊也虎視眈眈短視頻這塊肥鴨，曾有消息傳出騰訊內(nèi)部已經(jīng)在半年前便開(kāi)始著手布局這一領(lǐng)域，即將在iOS平臺(tái)上推出名為“微視”的8秒短視頻產(chǎn)品，該應(yīng)用支持用戶(hù)分享短視頻到微信朋友圈，而其在微信的截圖已被網(wǎng)友爆出。

一旦騰訊微視上線(xiàn)，它龐大的用戶(hù)基數(shù)是否將成為樂(lè)播的達(dá)摩克利斯之劍?“大公司一般都有自己專(zhuān)注的核心業(yè)務(wù)，比如說(shuō)騰訊，就算在微信中加入這種短視頻功用，但它本身是一種私密化的東西，社區(qū)氛圍并不是非常理想，即便開(kāi)發(fā)短視頻，但未必會(huì)把它做到極致——只是使其作為一個(gè)部門(mén)存在而已。

關(guān)鍵的一點(diǎn)還是你能不能始終保持領(lǐng)跑創(chuàng)新，保持這種對(duì)市場(chǎng)和用戶(hù)的活躍敏感度。

我們對(duì)自己的這款產(chǎn)品還是有信心的。

又比如說(shuō)前段時(shí)間新浪推出了一個(gè)‘新浪好聲音’，它的模式和唱吧是一樣的，但是并沒(méi)有對(duì)唱吧造成任何影響。

”高嘉希如此解釋。

將“超微電影”做成新興產(chǎn)業(yè)曾有評(píng)論稱(chēng)樂(lè)播或許將成為“中國(guó)電影行業(yè)新源頭”，高嘉希坦言確實(shí)也有這樣的計(jì)劃。

像現(xiàn)在做短視頻初步定為6秒，但未來(lái)有可能會(huì)變成180秒。

手機(jī)電影一直是一個(gè)存在的行業(yè)，控制在三五分鐘講一個(gè)故事這種模式也是大有可為的。

“一旦我們將這樣的模式或說(shuō)功能打開(kāi)之后，會(huì)出現(xiàn)這種超微電影出來(lái)。

6秒就已經(jīng)能產(chǎn)生超微電影。

甚至未來(lái)還會(huì)出現(xiàn)‘6秒電影節(jié)’。

”他說(shuō)，現(xiàn)在樂(lè)播就是要憋著這個(gè)“6秒”，看能做到什么樣的極致，等待有朝一日達(dá)到一個(gè)量極，把這個(gè)口放出來(lái)，這樣再用3分鐘或5分鐘產(chǎn)生相對(duì)更高質(zhì)的作品。

“隨著用戶(hù)增長(zhǎng)越來(lái)越多，會(huì)有更多的合作者愿意利用這樣一種新的短視頻形式來(lái)發(fā)動(dòng)全民參與。

”高嘉希的胃口看上去遠(yuǎn)比他的年紀(jì)要大得多。

“許多比賽也好，唱歌選秀還是拍視頻也好，未來(lái)在手機(jī)端是完全可以輕輕松松實(shí)現(xiàn)的。

拍攝這樣的短視頻不單單是做作品，也是跟你個(gè)人的關(guān)系鏈——社交屬性所捆綁的。

它會(huì)在一定程度上影響電影產(chǎn)業(yè)——甚至有可能會(huì)成為電影產(chǎn)業(yè)的一環(huán)。

”例如，華誼兄弟要為新電影選演員，拋出一句臺(tái)詞，讓你30秒表演一下，那么樂(lè)播完全可以為參選者提供這樣一個(gè)便利的平臺(tái)。

讓人人都有表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，正是高嘉?？春脴?lè)播的原因之一，“如果用戶(hù)規(guī)模夠大，橫向發(fā)展大有空間”。

做手機(jī)端第一個(gè)賺錢(qián)的視頻產(chǎn)品樂(lè)播眼下還沒(méi)有固定的盈利模式，但是團(tuán)隊(duì)成員關(guān)于如何盈利已經(jīng)有了初步的想法——把內(nèi)容貢獻(xiàn)者與內(nèi)容接收者打通，也就是打通用戶(hù)之間的交易，同時(shí)也橫向打通商業(yè)交易。

“大家現(xiàn)在一聽(tīng)‘視頻’兩個(gè)字，往往是第一反應(yīng)覺(jué)得很燒錢(qián)，樂(lè)播想要做成手機(jī)端第一個(gè)賺錢(qián)的視頻產(chǎn)品。

”高嘉希向Chinaventure表達(dá)了他這一變現(xiàn)愿景。

不過(guò)，他同時(shí)也坦言，雖然在未做任何推廣的情況下，如今樂(lè)播的用戶(hù)仍然以每天幾百的速度驟增，但是穩(wěn)定性還不夠。

去年已經(jīng)從空中網(wǎng)創(chuàng)始人楊寧那里拿到了200萬(wàn)的天使投資作為項(xiàng)目的研發(fā)資金，但是如果想快速地跑起來(lái)，還需要大量的資源和資本的投入，高嘉希坦誠(chéng)地表示如今A輪融資計(jì)劃即將提上日程，現(xiàn)在正在尋找合適的合作伙伴。

他還不無(wú)慶幸地提到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中得到過(guò)許多人的幫助，除了楊寧，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里有兩個(gè)人對(duì)高嘉希的幫助很大：一是空中網(wǎng)原來(lái)的總監(jiān)，一是原美國(guó)TCL研究院的技術(shù)顧問(wèn)。

除此之外，樂(lè)播今天的團(tuán)隊(duì)成員很多來(lái)自百度、優(yōu)酷。

這位年輕的CEO對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品仍然滿(mǎn)懷期待，“我對(duì)用戶(hù)的活躍度的數(shù)據(jù)很滿(mǎn)意：日活10%左右，月活甚至做到了50%。

接下來(lái)仍然要踏踏實(shí)實(shí)地優(yōu)化產(chǎn)品，提升用戶(hù)體驗(yàn)，只要產(chǎn)品夠牛，我相信一定會(huì)火到爆。

”