80后如何創(chuàng)業(yè)?如今的80后有著自己獨特的創(chuàng)業(yè)方式，但無論何種方式都不能脫離腳踏實地。

創(chuàng)業(yè)對于80后來說是一次人生的轉(zhuǎn)折，是一次新的選擇，所以要謹慎，要去堅持。

　　第一條，確定方向：方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個重要指標，就是你要為什么而奮斗。

　　方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。

對于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的。

說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。

有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。

　　第二條，樹立目標：當我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。

　　我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類：一類是上學(xué)就有明確目標的，這些人在上學(xué)的4年中，除了正常的學(xué)習(xí)，還會圍繞自己的目標去學(xué)習(xí)和提升，所以，這類大學(xué)生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工;還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒有目標的，為了上學(xué)而上學(xué)，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作?我們100%不會用第二類大學(xué)生，因為培養(yǎng)的成本太高了。

所以，我建議大學(xué)生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會后，你可以比別人至少早兩年進入正軌。

　　第三條，學(xué)會自我觀察：我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問題。

如果發(fā)現(xiàn)不了問題，就會迷失，肯定實現(xiàn)不了結(jié)果。

　　因此需要自我觀察。

我制定了一個簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標-過程-結(jié)果，而對于一個有目標的人，問題肯定會出現(xiàn)在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進行的過程與我要實現(xiàn)的目標是否一致，問題出現(xiàn)在哪里?用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣，問題就會找出來了。

　　第四條，要有意愿：有了方向和目標以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題，意愿就是一個人為了實現(xiàn)目標而付出行動力的決心。

　　我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數(shù)來，只有通過意愿變成超強的行動力，而產(chǎn)生出結(jié)果和實現(xiàn)目標的才是有價值的。

　　所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自于意愿，只有行動力才可以實現(xiàn)你的目標。

當一個人具備了很好的方向、目標和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。

　　第五條，掌握方法：方法本身并不重要，為了實現(xiàn)目標而存在的方法才是最重要的。

　　對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現(xiàn)目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現(xiàn)目標的那個環(huán)節(jié)中以最恰當?shù)姆椒▉硎褂谩?/p>

對于管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。

方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意愿和需求去達成目標的時候。

　　第六條，毅力：毅力=堅持+突破。

　　我們設(shè)定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。

不過，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時候，我們就不去完成了，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標去實現(xiàn)大目標。

所以，盯好眼前的目標就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅持和突破!慢慢的，你就會具備實現(xiàn)目標的能力了，而這完全歸功于你的毅力。

　　第七條，取得成果：最值得興奮的就是成果，而不是過程。

　　成果標志著你已經(jīng)具備了完成目標的能力，也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標了。

　　80后創(chuàng)業(yè)成功案例，5年成為百萬富翁　　李文，出生于1983年。

但由于對大學(xué)中數(shù)學(xué)課程的深惡痛絕，最終沒能拿不到畢業(yè)證書。

在畢業(yè)后李文曾到上海工作過一年多的時間，在上海他看到有人穿“三英戰(zhàn)呂布”線條畫的T恤衫，覺得非常有意思，想買卻買不到，覺得這是個商機。

　　李文用他積攢下來的6000塊錢開啟了創(chuàng)業(yè)之路，他找到了兩個合作伙伴，分別是初中和高中同學(xué)。

但他的父母對此并不支持，李文的父母希望他找到一份“鐵飯碗”工作。

　　但是，家里的壓力并沒有讓李文產(chǎn)生放棄的念頭。

三個人兩臺電腦在2006年6月一個月內(nèi)完成了3萬元的銷售額，凈賺1.2萬元。

　　然而剛開始只做學(xué)生班服市場的李文沒有想到，經(jīng)營產(chǎn)品的單一導(dǎo)致銷售季節(jié)性明顯，在6月份能拿到3萬元的收入，在7月份卻急跌至5千元，到8月份，銷售已經(jīng)十分清淡，公司的利潤很快就消耗殆盡。

屋漏偏逢連陰雨，創(chuàng)業(yè)團隊的其他兩個人也因為家庭壓力選擇離去，李文成了“光桿司令”。

　　對現(xiàn)實，李文深感無奈，然而對于心中的商業(yè)模式，李文并沒有失去信心和希望，在“潛伏”了一年多的李文終于在2007年底東山再起。

　　在好友的幫助下，2008年4月8日，李文的第一家南昌諾斯黛爾(NoStyle)實業(yè)有限公司正式注冊成立，注冊資本50萬元，前期投入10萬元。

　　2009年，諾斯黛爾總營收超100萬元;2010年3月，江西贛州南康分公司成立。