“（你）絕對(duì)是賣(mài)空氣的！”女投資人停下手中的筆，轉(zhuǎn)身離開(kāi)立著的白板。

顏建國(guó)在白板上畫(huà)滿(mǎn)了他的“宏圖偉業(yè)”，哈哈大笑，聲稱(chēng)自己是“中國(guó)最具有品牌價(jià)值的”。

因?yàn)樵谶^(guò)去的13年，他注冊(cè)了七千多項(xiàng)關(guān)于“英雄兒女”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：無(wú)名英雄、平民英雄、英雄贊歌、大英雄……品類(lèi)涵蓋影視劇制作、酒、服裝鞋帽，甚至汽車(chē)。

他說(shuō)典型的湖南普通話(huà)，扔出一個(gè)重磅籌碼：“我是《鄧小平》的始作俑者！”《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》（原名《鄧小平》）開(kāi)播以來(lái)以平均2.07％的收視率證明了獻(xiàn)禮片新模式的一次成功。

新華文軒[5.29%]出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆℉K.0811，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新華文軒”）億元投資成本也成為焦點(diǎn)。

立式空調(diào)的扇葉齊刷刷地發(fā)出“撲撲撲”的響聲，淹沒(méi)了顏建國(guó)的聲音，他連著打了兩個(gè)哈欠。

事實(shí)上，他對(duì)《鄧小平》失望極了。

決裂與“君子”約定要么跟投，要么退出：《鄧小平》開(kāi)拍前5個(gè)月，龔次敏給顏建國(guó)下了最后通牒，態(tài)度決絕。

作為全國(guó)首家書(shū)業(yè)上市公司新華文軒的掌舵人，龔次敏的膽識(shí)與魄力是圈內(nèi)共識(shí)。

“不會(huì)說(shuō)普通話(huà)”更顯出他濃厚的四川地方特色。

顏建國(guó)被“逼”向二選一的局面。

而在5年前，他還雄心勃勃，試圖在這個(gè)浩大的獻(xiàn)禮片項(xiàng)目中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。

顏建國(guó)是一名“紅色文化”商人，熱衷于投拍主旋律影視文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

2007年，他與唐國(guó)強(qiáng)合作，買(mǎi)下了原八一電影制片廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)、編劇劉星創(chuàng)作的劇本《東方》。

這部戲在央視一套黃金時(shí)段的播出效果讓劉星很滿(mǎn)意。

第二年，劉星帶著新創(chuàng)作的劇本《總設(shè)計(jì)師》再一次找到了顏建國(guó)。

《總設(shè)計(jì)師》是一部講述“他（鄧小平）讓中國(guó)富起來(lái)”的戲。

顏建國(guó)對(duì)這類(lèi)題材很感興趣。

因?yàn)樗溃嚓P(guān)部門(mén)對(duì)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的紀(jì)念有一個(gè)約定俗成的規(guī)矩，逢五、逢十的年份要推出一批文字、影視作品。

他將此策劃成獻(xiàn)禮“改革開(kāi)放30周年”、“鄧小平誕辰105周年”影視劇。

《總設(shè)計(jì)師》劇本中出現(xiàn)了一些政治敏感人物，“90%以上的人都反對(duì)我碰這個(gè)作品”，但顏建國(guó)認(rèn)為自己的眼光很準(zhǔn)，他相信人們會(huì)認(rèn)可他和他的這部劇。

很快，2008年6月23日，顏建國(guó)以30萬(wàn)元的價(jià)格買(mǎi)下了《總設(shè)計(jì)師》劇本，并享有電影、電視劇著作權(quán)、改編權(quán)5年。

他開(kāi)始尋找投資人。

2007年6月，新華文軒成功在香港上市，按照其資本運(yùn)營(yíng)總監(jiān)袁榮儉的分析，“根據(jù)四川省委、省政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)劃，四川省政府將把四川新華文軒建設(shè)成四川的文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)。

換句話(huà)說(shuō)，四川省政府希望在建設(shè)文化強(qiáng)省的重大戰(zhàn)略中，把四川新華文軒作為項(xiàng)目互動(dòng)融合、業(yè)態(tài)發(fā)展的一個(gè)平臺(tái)。

”而令龔次敏苦惱的是，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)的沖擊下，傳統(tǒng)圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù)不斷在萎縮，他需要找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

試水影視業(yè)也是龔次敏打造大文化概念的必經(jīng)之路。

“出版集團(tuán)上市后，都改名‘傳媒股份有限公司’，需要做一些跨界。

這兩年影視行業(yè)比較熱，有些出版機(jī)構(gòu)涉足。

”《出版人》雜志主編任殿順判斷，這將成為未來(lái)的一個(gè)重要方向，“文學(xué)和影視的關(guān)系肯定會(huì)越來(lái)越近。

”“他們也確實(shí)想投這部戲。

”一個(gè)月后，在朋友王斌的介紹下，顏建國(guó)在成都見(jiàn)到了龔次敏。

王斌是當(dāng)?shù)氐囊幻康禺a(chǎn)商人。

龔顏二人商議合作組建北京華影文軒影視文化有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華影文軒”），聯(lián)合投資攝制電影、電視劇《總設(shè)計(jì)師》。

王斌作為單一股東加入了合作。

三方商議分別投資804萬(wàn)元、398萬(wàn)元、298萬(wàn)元，總股本金1500萬(wàn)元。

按照協(xié)議，龔次敏方由新華文軒實(shí)際出資，顏建國(guó)方由他實(shí)際控制的北京華影天誠(chéng)影視文化投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華影天誠(chéng)”）實(shí)際出資。

不過(guò)，顏建國(guó)最終因資金短缺無(wú)法如數(shù)入股。

他輾轉(zhuǎn)找到在武漢從事鋼材貿(mào)易的李銀，把華影天誠(chéng)名下19%的股份，折價(jià)194萬(wàn)轉(zhuǎn)讓給他。

最終，四方簽署了補(bǔ)充協(xié)議，約定新華文軒、華影天誠(chéng)、王斌、李銀分別占股41％、20%、20%、19%。

“低調(diào)，嚴(yán)謹(jǐn)。

”是圈內(nèi)對(duì)龔次敏的評(píng)價(jià)，“（開(kāi)始）一般都采取相對(duì)穩(wěn)妥的方式。

”因?yàn)閷?duì)題材的政治敏感性沒(méi)有十足把握，在沒(méi)有成功立項(xiàng)的情況下，龔次敏最終只投了61.5萬(wàn)元。

按照持股率推算，公司總股本為150萬(wàn)元，顏建國(guó)實(shí)際出資30萬(wàn)元。

這并沒(méi)有達(dá)到顏建國(guó)的預(yù)期，他有些氣憤，覺(jué)得新華文軒是有意刁難他。

龔次敏的大手筆資本運(yùn)作在圈內(nèi)是有目共睹的。

2008年開(kāi)始，龔次敏先后主導(dǎo)投資參股了安徽新華傳媒[10.02% 資金 研報(bào)]股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“皖新傳媒[-1.50% 資金 研報(bào)]”）、成都市商業(yè)銀行、四川外語(yǔ)學(xué)院成都學(xué)院等，投資額超過(guò)5億元。

這些大手筆運(yùn)作為新華文軒帶來(lái)了巨大的投資增值。

比如，皖新傳媒[-7.14%]成功在A股上市，新華文軒持股近7%，投資收益近億元。

而成都商業(yè)銀行也正在籌備上市。

顏建國(guó)覺(jué)得被刁難的第二個(gè)原因是，華影文軒注冊(cè)成立后，龔次敏指派了兩名老部下袁榮儉、張小紅分別擔(dān)任法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

顏建國(guó)作為華影天誠(chéng)的代表并無(wú)實(shí)權(quán)，只是象征性的副董事長(zhǎng)，“具體抓落實(shí)的是張小紅。

”資本斗爭(zhēng)與政治任務(wù)顏建國(guó)還是想占有主動(dòng)權(quán)。

他的籌碼是他有《總設(shè)計(jì)師》劇本權(quán)益。

不幸的是，這個(gè)被懸空的“主動(dòng)權(quán)”并沒(méi)能落地，“當(dāng)時(shí)立項(xiàng)了沒(méi)批，就說(shuō)資金不夠。

”令顏建國(guó)始料未及的是，另一個(gè)關(guān)于鄧小平誕辰的獻(xiàn)禮片已經(jīng)開(kāi)始醞釀。

這將讓他喪失在合資公司里的所有話(huà)語(yǔ)權(quán)。

2009年，中宣部決定由中央文獻(xiàn)政策研究室牽頭創(chuàng)作以鄧小平為題材的電視劇，作為鄧小平誕辰110周年的獻(xiàn)禮片。

“中宣部布置任務(wù)給中央文獻(xiàn)室鄧小平思想研究（組），他們這個(gè)組來(lái)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)前期的劇本策劃階段，因?yàn)樗麄兪亲鏊枷胙芯康模麄兡鼙ＷC整個(gè)劇的內(nèi)容符合史實(shí)，再一個(gè)能代表正確的思想。

”知情人士稱(chēng)。

當(dāng)年2月，中央文獻(xiàn)政策研究室鄧小平專(zhuān)項(xiàng)研究組就開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)策劃《鄧小平》電視劇劇本，龍平平擔(dān)任總編劇，專(zhuān)業(yè)編劇張強(qiáng)，作家黃亞洲、魏人及鄧小平研究學(xué)者劉貴軍、周錕、王達(dá)陽(yáng)等人組成了強(qiáng)大的編劇團(tuán)隊(duì)。

上述知情人士稱(chēng)，中央文獻(xiàn)政策研究室在研究劇本的同時(shí)，找到四川省委宣傳部，提出由四川省負(fù)責(zé)這部電視劇的攝制，四川省委宣傳部把這個(gè)政治任務(wù)安排給了新華文軒。

在重大政治性歷史人物的影視劇創(chuàng)作上，中央文獻(xiàn)政策研究室無(wú)論是在思想性、政治性上，還是在實(shí)際操作性上，都有極大的權(quán)威性。

2013年，他們就以相同的模式，與湖南省委宣傳部接洽完成了紀(jì)念毛澤東誕辰120周年獻(xiàn)禮片。

中央文獻(xiàn)政策研究室的劇本創(chuàng)作瞬間消蝕了顏建國(guó)《總設(shè)計(jì)師》劇本的重要性。

新華文軒開(kāi)始了第一次清退顏建國(guó)的增資計(jì)劃。

顏建國(guó)堅(jiān)決反對(duì)，因?yàn)樗麤](méi)有錢(qián)跟投，增資后，他的股份也將被稀釋。

面對(duì)此刻強(qiáng)勢(shì)的新華文軒，顏建國(guó)、王斌、李銀選擇退出。

2009年4月，新華文軒收購(gòu)顏建國(guó)、王斌和李銀三人手里所持華影文軒的59%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)100％控股，并對(duì)其增資1850萬(wàn)元。

顏建國(guó)覺(jué)得這是新華文軒排外的具體表現(xiàn)，“他們不按游戲規(guī)則做。

”這并未讓顏建國(guó)徹底死心，畢竟他覺(jué)得自己才是“他們（影視方面）的啟蒙人”。

一年后，顏建國(guó)通過(guò)自己持有的公司--秦皇島大旗文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大旗文化”）向華影文軒增資人民幣1077萬(wàn)元。

這是顏建國(guó)惟一一次體面的回歸。

增資后，新華文軒持股比例又從100%下降到65%，顏建國(guó)持有35%。

“當(dāng)時(shí)，電視劇還沒(méi)立項(xiàng)。

”對(duì)顏建國(guó)形成一種無(wú)形威懾的是，新華文軒在資本市場(chǎng)上又進(jìn)行了一次大運(yùn)作：完成了對(duì)四川出版集團(tuán)的整體收購(gòu)，將一向勢(shì)力均衡的圖書(shū)發(fā)行渠道和出版渠道合二為一。

2011年是顏建國(guó)短暫的甜蜜期，似乎一切都順理成章地進(jìn)行著。

新華文軒和顏建國(guó)共同發(fā)起成立了北京大旗金尊投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大旗金尊”）。

公司注冊(cè)資本金5000萬(wàn)，新華文軒出資1000萬(wàn)，占股20%。

華影文軒等待著《鄧小平》劇本的最終完成與立項(xiàng)。

“正常的一個(gè)民營(yíng)機(jī)構(gòu)來(lái)做這樣一個(gè)劇的話(huà)，花3到4年的時(shí)間就為等一個(gè)劇本，幾乎是不大可能的。

他們都希望能快速地把項(xiàng)目完成，快速地把錢(qián)收回來(lái)。

”上述知情人士說(shuō)，考慮到公司的整體運(yùn)作，“在做這個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，華影文軒也完成了幾個(gè)（市場(chǎng)化運(yùn)作）項(xiàng)目。

”比如，《淘氣包馬小跳》、《青春驛站》、《畫(huà)皮2》等。

在顏建國(guó)看來(lái)，這些市場(chǎng)題材影視劇的投資運(yùn)作都算不上成功，“《畫(huà)皮2》投了30％，也沒(méi)賺多少，（只是）拿固定回報(bào)。

”他真正想在合資公司平臺(tái)上運(yùn)作的是“紅色文化”影視劇題材。

這是他過(guò)去十幾年精心籌劃的宏圖偉業(yè)的一部分。

新華文軒志不在此，“其實(shí)主旋律電視劇肯定沒(méi)有市場(chǎng)類(lèi)電視劇投資回報(bào)率高。

做（《鄧小平》）這個(gè)劇不是單純講投資回報(bào)率，而是講社會(huì)意義，它的社會(huì)效應(yīng)很高。

”上述知情人士說(shuō)。

顏建國(guó)在此期間還曾意欲籌拍另一部紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)80周年的紅色電視劇《東方戰(zhàn)場(chǎng)》。

他從劉星手里買(mǎi)到了劇本。

但新華文軒最終沒(méi)有通過(guò)這項(xiàng)策劃。

顏建國(guó)為此認(rèn)為“他們沒(méi)有魄力，他們是機(jī)會(huì)主義者”。

最大的分歧是，顏建國(guó)認(rèn)為他對(duì)《鄧小平》這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作手段與龔次敏完全不同，“《鄧小平》這部戲接近投了1個(gè)億。

我就反對(duì)這種投資方法。

我說(shuō)不能這么做，要靠市場(chǎng)運(yùn)作，不能靠股本金。

”龔次敏不喜歡這樣的聲音，項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊，他不希望項(xiàng)目初期就有不同的聲音讓這個(gè)項(xiàng)目無(wú)法按照最初的設(shè)想完成。

2012年6月，新華文軒再次向華影文軒增資人民幣5000萬(wàn)元，成功增持86.67％的股份。

顏建國(guó)所持股份被稀釋至13.37%。

并且，新華文軒把所持的大旗金尊20%的股份轉(zhuǎn)至華影文軒名下。

這意味著，大旗金尊變成了華影文軒的子公司。

而顏建國(guó)投資4000萬(wàn)，并沒(méi)有獲得新華文軒或華影文軒的任何權(quán)益。

“他們想獨(dú)立操作這個(gè)盤(pán)子。

我已經(jīng)搞得差不多了，他們想獨(dú)立操盤(pán)！”顏建國(guó)至今仍覺(jué)得，“《鄧小平》這個(gè)戲讓我來(lái)做已經(jīng)賺了很多錢(qián)了”，“他們能不能賺錢(qián)，我不知道。

”盈利性也是龔次敏不得不考慮的因素。

因?yàn)橹餍捎耙晞∠騺?lái)沒(méi)有顯眼的收視率，市場(chǎng)普及程度也不高。

當(dāng)他們看到劇本時(shí)，龔次敏的心里有底了。

“主旋律風(fēng)險(xiǎn)很大，做得不好也會(huì)賠。

”上述知情人士稱(chēng)，《鄧小平》電視劇的操作考慮了很多市場(chǎng)化的元素，比如請(qǐng)明星出演，比如找最合適的而不是片酬最高的演員出演。

出局與市場(chǎng)運(yùn)作2013年4月，國(guó)家新聞出版廣電總局重大革命和歷史題材領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過(guò)了《鄧小平》劇本。

這是壓倒顏建國(guó)的最后一根稻草。

新華文軒第二次清退行動(dòng)的部署是：將華影文軒所持的大旗金尊20％的股份與顏建國(guó)所持的華影文軒13.33％的股份進(jìn)行置換。

置換后，新華文軒再次100％控股。

在這種情況下，大旗金尊20％的股份折價(jià)1000萬(wàn)，相當(dāng)于華影文軒13.33%的股份值1000萬(wàn)，而華影文軒整個(gè)公司的估值在1億左右。

“我沒(méi)有得到一分錢(qián)的回報(bào)。

”“用資本把我擠出來(lái)的。

”顏建國(guó)并不同意用股權(quán)投資稀釋他的股份，他一再提出“用債券投資”。

但是在強(qiáng)大的資本面前，他迅速敗下陣來(lái)。

當(dāng)年10月，新華文軒再次向華影文軒增資8000萬(wàn)元。

華影文軒資本金達(dá)到1.6億元。

2013年9月26日，《鄧小平》正式開(kāi)機(jī)拍攝。

因?yàn)椴コ銎脚_(tái)是中央一套，中央電視臺(tái)電視劇制作中心擔(dān)任了《鄧小平》的聯(lián)合出品方，主要負(fù)責(zé)劇本創(chuàng)作、立項(xiàng)、審批等方面的工作。

而具體的拍攝、制作都由華影文軒組織完成。

浙江影視集團(tuán)也在項(xiàng)目后期跟投了少量資金。

截至當(dāng)年12月31日前，新華文軒總共給劇組預(yù)付了2946.59萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)。

知情人士稱(chēng)，在經(jīng)費(fèi)支出中，演員片酬并不是最大的支出，因?yàn)橛行┭輪T是零片酬出演，比如飾演習(xí)仲勛的張嘉譯。

場(chǎng)地布置在整個(gè)投資中占比較大的比例，“你得重現(xiàn)一個(gè)時(shí)代。

”《鄧小平》取景范圍包括北京、安徽鳳陽(yáng)、黃山、深圳、西雙版納等地。

有些歷史場(chǎng)景也需要真實(shí)還原，比如按照1:1.25的比例還原鄧家原址。

除了演職人員外，整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到了近400人的規(guī)模。

后期制作完成送審的光盤(pán)也達(dá)到了兩百套（每套52張）。

上述知情人士估計(jì)，這部劇每集的制作成本是百萬(wàn)級(jí)的，因?yàn)榇蟛糠种械纫?guī)模電視劇的制作成本每集100萬(wàn)是正常的水準(zhǔn)，“獻(xiàn)禮片沒(méi)有成本的要求，（這部劇）比中等規(guī)模制作高一些。

”而為了更好地體現(xiàn)時(shí)代性，“有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)改成了《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》。

”直到8月6日，中央一套黃金時(shí)段首度播出了電視劇預(yù)告片，所有人才放下懸著的心。

與以往央視一套黃金時(shí)段電視劇獨(dú)播的壟斷局面相比，華影文軒在這次發(fā)行上取得了突破。

他們根據(jù)各地觀(guān)眾可能對(duì)《鄧小平》一劇產(chǎn)生的興趣程度預(yù)判，與東方衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視簽訂了跟播協(xié)議。

雖然湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視在購(gòu)買(mǎi)電視劇的出價(jià)能力上較高，但華影文軒并未在首輪向其推薦播出。

同期，新華文軒操盤(pán)的重點(diǎn)項(xiàng)目《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》同名圖書(shū)也即將上市。

生于60年代、土生土長(zhǎng)的湖南人顏建國(guó)反問(wèn)我：“你覺(jué)得現(xiàn)在這部戲有很大的影響力嗎？”他說(shuō)，“ 如果按照我的思路不是這樣做，我要做一個(gè)真正全老百姓都接受的一部作品，現(xiàn)在等于50歲以后的人都不能接受。

”他仍然堅(jiān)信自己看中的項(xiàng)目不會(huì)錯(cuò)，他只是“被排斥了”。